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推荐 决定HR薪酬水平的,不只是能力,这几点更重要

作者 炭哥周佳斌 更新于:2018-03-23 13:56 10096

决定HR薪酬水平的,不只是能力,这几点更重要

过了年,身边的不少HR朋友忙于看新的机会,但结果似乎几家欢喜几家愁。有做培训的朋友年薪从50万跳槽涨到100万的,幸福状溢于言表;也有中规中矩20%-30%的跳槽涨幅的;也听到不少找来找去都不太顺心的。在我看来,身边的这些朋友专业水平都还算不错,但薪酬水平却大相径庭。


在《关于跳槽和求职,这些话让你不再纠结》中,我也提到过,跳槽求职这件事情,一命二运三风水四积功德五读书。对于HR这个职位来说,决定你薪酬水平的,最重要的不是能力,可能是这几点:


一、行业

行业是什么,行业就是大势。我的印象中2013/2014年是一个明显的分水岭,这此之前实体企业,如制造、快消这些传统企业过得都还算滋润,都不用说传统行业中的知名企业,那些年只要在经营的还不错的企业里工作,薪酬一定是不会差的。

但2013/2014年之后,似乎这些行业的日子都开始不好过,不管是民企、国企、外企。500强已经不再是高高在上的神话,国企央企中如上海宝钢等大型企业这几年很多人开始跳槽,民营企业更不用说。与此同时,大批的互联网公司、金融类公司出现,甚至一个不起眼的A轮的互联网公司都可以给到超过很多上市公司给到的薪酬。于是大量的人才开始转向互联网、金融、地产等行业。

还有些行业可能一直是不错的,如医药、地产类的,这些行业的薪酬一直是相对领先的,这些行业的HR似乎也很少转行,要跳槽也是在行业内跳。


行业就是大势,不管你处于什么样的职位。比如互联网行业的HR的薪酬水平就是比制造业高,而且高很多。我经常听不少传统行业的HR吐槽说,互联网行业的HR水平差。是的,不得不承认,互联网行业的HR总体水平不高,但就是因为行业在风口,在趋势中,个人的能力和水平已经不是最重要的。所以我们看到,水平很一般的互联网公司的HR小主管也可以拿到30多万,但是传统行业的HR经理有些都过不了20万,这就是行业的差异。


二、公司知名度和规模

如果说行业就是趋势,是决定你薪酬的第一要素,那接下来的重要因素就是公司的知名度和规模。我曾经在之前的文章中提到,一般来说,100人企业的HRD去不了1000人的企业做HRD,1000人企业的HRD去不了10000人企业做HRD。你的过往经历中,公司的规模和知名度决定了你能去怎样的公司,也决定了你的薪酬水平。


经常有伙伴和我聊选择怎样公司的问题。有的人看到某个不知名的新公司开出不低的薪酬,于是就心动了;还有些HRD/HRVP,所处的行业不景气,想转行去风口的行业却不得,有时候无奈会去上海周边的江浙企业,甚至更远的地方。

不管什么原因,当你跳槽,从知名的公司跳到不知名的公司;从大企业跳到小企业,从一线城市跳到非一线城市,你都需要非常的谨慎,哪怕是对方给的工资高于现在,但是以后呢?

你在小企业做个HRD/VP,你觉得之后你再想找更好的更大的平台,容易吗?

你今天在一线城市工作,明天去了二三线城市,甚至三四线城市,难道你不打算回来了?二三线甚至三四线城市的企业愿意给你超过原来一线城市的薪酬水平,这个薪酬真的那么好拿吗?同时,你觉得你回来,找到同级别同薪酬的公司容易吗?除非你去的那家企业知名度真的比较高。


有些人可能觉得我说得比较保守片面,是的,是比较保守。很多特殊的情况可能会出现,比如你所在的小企业做大了,你在企业里混得风生水起做了副总甚至更高的职位,超越了HR的职业范畴,这些情况也随时有可能发生。但是,我们大部分人都是普通人,彭蕾只有一个,童文红只有一个,阿里巴巴只有一个,大部分的创业企业是要死掉的,大部分的公司始终徘徊在一定的阶段是做不大的。企业到了一定的阶段做不大,除了趋势等外在因素,最核心的因素就是你的老板,因为你的老板的魄力、格局、思维方式决定了这个企业是否能做大做强。大部分HR活的并不滋润,因为你的老板的魄力、格局、思维方式就是你的天花板,就是这家企业的天花板。你真的牛逼,你就不用做HR了,你可以做业务,你可以去创业。今天我们还在做HR,就是因为我们自己知道自己几斤几两,创业成功是小概率事件,甚至敢去转行做业务的HR,也是小概率事件。因为我们今天谈的是求职,不是创业,既然是求职,第一要素就是求稳,HR这个职业,又不像销售这类能直接看到结果的职业,你能力不错,公司大小对你的薪酬影响并不大。


三、职位

如果说行业和企业知名度、规模基本决定了你能进什么样的企业,决定了你的薪酬在哪个平均水平。但是你如果希望在薪酬上超越大多数同行,那就要看职位了。在一线城市,大部分HR经理的薪酬一般在20-50万之间,总监的薪酬一般在50-100万之间,职位决定了你的薪酬范围。

随着民营企业规模越做越大,很多外企的HR开始去了民营企业;这些年,BAT或者华为背景的HR,成为了行业中的香饽饽,跳一次槽,职位就能上个台阶。

这几年特别火的互联网金融行业,导致原来像大智慧、东方财富网、和讯,这些比较早的互联网财经类公司的HR,都变成了香饽饽。很多原来只是个小经理的,现在跳个槽都能做到总监甚至VP。

所以,不管怎样,职位决定了薪酬。想办法在职位上上一个台阶,上一个台阶就意味着薪酬起码翻一倍甚至更多。真的是薪酬翻一倍,不用我说,你自然知道怎么选,难的是有时候是在大公司做个经理,还是在中小公司做个HR的老大,可能后者薪酬稍微会多一些,但是长远看这就需要综合比较,有时候就真要讲点运气了。


四、面试能力

最后我们说说面试能力。为什么说是面试能力,而不是工作能力。HR不是销售,这个职位往往很难看到成果。十个HRD的简历,有9个是写得差不多的,什么都能看到,就是看不到成果,简历上往往只能看做了什么。不过,这的确也不能怪HR,你所在的企业的发展阶段,老板的水平决定了HR的工作成果。既然拿出结果很难,那如何面试,就变成了非常重要的技能。嘴巴会说的,有气场的,甚至长相气质好的,就成为了非常重要的优势。

在专业方面,重要的不是你做的怎样,甚至你做没做过都不要紧,但是你能说的出来,说得清楚,就很重要了。

气场这个东西,就是我们说的有没有那个范儿。有些人是天生的,但做过领导和没做过领导气场是不同的,不过这个可以修炼,如果你是想成为HR的一把手,还是要注意自己说话的语气、语调甚至动作表情,起码气场上要看上去像个领导。

长相气质有的人认为是天生的,但是也有人说:前三十年的长相是爹妈给的,后三十年的长相靠自己修的。不是说你要去整成吴彦祖范冰冰,起码看上去清爽一点,优雅一点,舒服一点。你连穿衣服都不会,你觉得老板怎么带着你去大一点的场面?我见过胡子拉碴、留着鼻毛、穿着白袜来面试的HR男;也见过过于妖艳,或是过于田园风的HR女。如果品位如此奇特,真的应该搞艺术,而不适合做HR。你看到过长得像宋小宝似的的HRVP吗?佛靠金装,人靠衣装,爱美是每个人的天性,你说胡歌和王宝强做HR,你选谁吧!

决定HR薪酬水平的,不只是能力,这几点更重要


结语

人生的不确定性就是既不完全靠实力说话,也不全是运气。演技最好的一定不是最红的明星;唱歌最好的,也不会是最火的歌星,这也许就是人生特别有意思的地方。


你的专业能力也许不错,但是未必能拿到高薪。拿专业能力和上面所说的四点因素相比,专业能力真的不是那么重要。但是还有一点是非常重要的,可能比以上这些因素都重要,那就是你的渴望。

决定HR薪酬水平的,不只是能力,这几点更重要

你有多渴望,就有多成功。

你有渴望,我有方法,炭哥的系列课程《构建你的知识体系,助你成为HRD》,帮助你实现梦想,轻松应对面试官。


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方向和平台确实很重要,个人的专业度对你的薪酬反而没那么重要

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11楼 林牧

说到我心坎里去了,我真想跳一跳,好像被碳哥吓回来了。哎!

2018-03-27 12:48:13 回复 赞(0)
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10楼 流氓兔818柚子

我就想转去做业务呢

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9楼 七图说

学习了,谢谢炭哥的分享!

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谢谢分享

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7楼 当新手面向大神

学习了,谢谢炭哥的分享

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学习了,谢谢炭哥的分享

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大卡

5楼 大卡

炭哥在结尾处推销了自己的咨询服务业务,哈哈哈

2018-03-26 13:58:48 回复 赞(0)
逆行温暖0917

4楼 逆行温暖0917

努力努力再努力

2018-03-26 00:04:30 回复 赞(0)

炭哥周佳斌

@逆行温暖0917:加油,伙伴

2018-03-26 11:26:03回复
猪小兔

3楼 猪小兔

看清自己,还是很重要的!

2018-03-24 14:53:06 回复 赞(1)

炭哥周佳斌

@猪小兔:说得对

2018-03-26 11:26:24回复
大库三支笔黄震

2楼 大库三支笔黄震

的确也是,入错行、嫁错郎,这是大概率事件

2018-03-21 17:09:00 回复 赞(0)
葬血神剑

1楼 葬血神剑

你真的牛逼,你就不用做HR了,你可以做业务,你可以去创业。今天我们还在做HR,就是因为我们自己知道自己几斤几两,创业成功是小概率事件,甚至敢去转行做业务的HR,也是小概率事件。


并不认同这个说法,HR本身就是业务的一种,HR那一天不是在兜售自己的思想给别人呢?职业定位不一样,如果用牛逼与否去界定,可能说明你在害怕,害怕是为什么,因为你不够强大。

2018-03-21 10:57:15 回复 赞(1)

如烟Y

@葬血神剑:等你再积攒点就明白他表述的意思了。
举个例子,每家公司最顶端的几位老板,有多少是业务出生,有多少是HR出生。财务出生的应该都比HR出生的多吧。

2018-03-21 16:35:16回复

小贝壳的五花肉

@五五J:有这么糟糕吗

2018-03-22 00:50:30回复

战狼先生陈昌锦

@五五J:HR是有职责思维瓶颈和习惯的,再换句话就是具有很强的职业习惯。这个思维瓶颈和职业习惯,决定了HR很难转到其他方面。

2018-03-23 17:27:23回复

虎妞1974

@战狼先生陈昌锦:恩,有同感。

2018-03-24 10:23:46回复

虎妞1974

@战狼先生陈昌锦:HR做时间越长思维的方式越有些固化,有时都要随时提醒自己调整或改变一些东西。

2018-03-24 10:26:05回复

cwt33

@葬血神剑:是的,我认为hr也是销售,销售的东西不一样而已。这篇文章,我是不认同的。

2018-03-28 07:40:51回复

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