招聘体系的设计应该包括招聘制度、招聘流程、甄选方法的设计等。
招聘管理流程包括招聘计划制定,招聘信息发布,筛选简历及组织实施面试,人员甄选及录用,试用期管理等。
招聘是针对公司的岗位空缺,通过各种途径吸引数量尽可能多的求职者,并从求职者中筛选出合适、有潜力、最符合岗位要求的候选人的过程。其目的是为公司提供数量和质量有保障的劳动力供给。人力资源负责人首次面试关注求职者综合诉求,工作动机、人格特质与企业文化匹配程度,初步识别候选人的显性的知识技能水平和隐性的工作态度、求职动机。用人部门识别岗位技术能力和岗位匹配。
录用后的新员工进行试用期管理,企业的提供的包容感和归属感能让优秀的员工留下来。