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一.优秀的能力带给你的是一种职业
二.工作中的情绪是对时间,金钱和资源的浪费。
三.自学成才不属于人力成本。
四.衡量团队的价值
1.绩效(团队产出)2.满意度(团队氛围―)3.学习力 4.有效性
五.分析员工满意度的层级:
1.报酬达到心理预期,
2.对工作本身的热爱程度,
3.工作与个人特性相匹配
4.支持性的工作环境
5.人际关系(公司整体文化)
六.员工对公司的承诺:
1.规范承诺(新员工的融入,最初的喜欢表现为对制度的遵守)
2..继续承诺(员工入职半年后,对公司企业文化的认同),
3.感情的承诺(心定的员工,需要注重培训和打通职业发展通道)
七.pdca循环法:即计划,执行,检查,处理
八.领导行为风格:
1.关怀维度(情商,会做人)
2.结构维度(制度,会做事)
九.情商与领导效果 :
1.自我情绪的认识
2.情绪的控制
3.情绪的转化
4.与他人建立沟通的能力
5.正确判断他人情绪的能力
十.经济人强调报酬收入,社会人强调个人尊重和个人实现
十一.合同有效期里的人力资源属于公司资产
十二.劳动关系是一种劳动能力的买卖交易关系
2018.3.18《管理心理和劳动关系》部分知识点