前些年看过一个“对话”节目,有这么一段对话:一个单位的干部说:“我只是轻微违反了组织规定,却受到了严肃处理,当时我委屈啊,一晚上没睡觉。”这个单位的领导接过话来说:“你不知道吧,为是否处理你,怎么处理你,我三个晚上没睡好觉”
作为单位领导,为处理一名违纪的部署,竟然三个晚上睡不好觉,可见执行制度,坚持原则不是一件容易的是。人心都是肉长的,处理一个人,常常关系到这个干部的成长和前途,如果这个干部工作表现一贯不错,错误性质又不是很严重,就更让人狠不下心来。同时,坚持原则有时是得罪人的事,是顾及人情宽容违纪者,还是坚持原则执行纪律。这对领导干部是个考验。
制度是靠人制定的,也是靠人来落实的。而执行制度与照顾人情往往是一对矛盾。面对一些违反制度的人和事,如果领导干部陷于人情的羁绊而“心慈手软”或顾及私利,怕得罪人,结果必将导致纪律松弛,制度荒废。这位领导同志的话,让我们得到这样一个启示:坚持制度,不是不讲人情,而是要讲大的人情,讲的是维护企事业单位利益的情,讲的是事业负责的情,讲的是有利于下属健康成长的情。如果站在这个角度处理问题,严格执行制度的行为将得到下属的认可的。
诸葛亮挥泪斩马谡的故事告诉我们:没有制度,工作搞不起来;有力制度不执行,工作同样搞不起来。强调制度要靠人落实,不是夸大摸一个人的作用,也不是片面的依靠莫以为领导的意志和威严。实际上,靠人去落实制度,靠制度来管人,还需要坚持原则的领导,遵章守纪的员工。