搞清楚子公司和分公司的区别 才有资格谈绩效管理
当企业扩张壮大到一定阶段之后,必然会走上规模化的道路,例如在异地城市开办分、子公司。那么今天我们就来聊一聊如何做好分、子公司的绩效话题。如果你是集团公司的绩效负责人,如何保证集团的绩效政策在分、子公司推行呢?如果你是分、子公司的绩效负责人,如何在集团公司的绩效方向上,实施更符合分公司特色的绩效管理呢?
当企业扩张壮大到一定阶段之后,必然会走上规模化的道路,例如在异地城市开办分、子公司。那么今天我们就来聊一聊如何做好分、子公司的绩效话题。如果你是集团公司的绩效负责人,如何保证集团的绩效政策在分、子公司推行呢?如果你是分、子公司的绩效负责人,如何在集团公司的绩效方向上,实施更符合分公司特色的绩效管理呢?
展开
我,经历过类似的情况。
首先,子公司和分公司,法律地位是不同的。集团没搞清楚双方地位就要帮子公司搞统一文化和管理是很可笑的。因为子公司有独立的法人资格,意味着他有独立的财报和经营权;而分公司则是没有法人资格,也意味着他没有独立意义的财报和经营管控权。
对于子公司,按照公司法和章程,集团作为其大股东,他的权利和义务的实施在于公司治理而非日常管理。譬如,召开董事会、新的管理层人选、合并裁员等重大决议都需召开董事会由大股东及其其他股东行驶适当的权利作出最终决策,即通过给予管理层董事会和重要股东指令来掌控子公司高管层未来经营的大方向。而日常公司管理重要事件是由总经理或执行官CEO代表子公司直接汇报董事长,高管的绩效主要体现在子公司的财报,而相关财报内的经营业绩要求一般在董事会任命高管的时候,高管聘任合同和股权激励机制已写明或口头说清楚了。如果财报显示子公司运营情况不好,集团这个大股东可以利用董事会决议更换CEO甚至整个管理层(参考乔布斯曾被董事会逐出的故事),故没必要对子公司管理层的日常管理包括下层绩效给予过多干预。所以,在公司管理层面,子公司管理层对内部管理有很大的自主权,CEO只对子公司股东负责,而股东主要看子公司财报的整体业绩。其他的管理细节,除了CEO和财务等高管的任命,其他的管理细节,集团可以建议,但子公司高管层可以自主选择该怎么做。
对于分公司,因为财务是依附于集团的,所以集团干预性强也是正常的(分公司没有独立经营权和财权,所以一般只有配合的集团来运作)。实施之前,集团可以跟分公司协商,但分公司最终还是要听集团的话,被集团统一只是时间的问题。就算分公司高管不同意,集团也可以用适合的手段更换高管或管理层。所以,关于分公司绩效管理的问题是个伪命题,集团可以选择只针对分公司负责人要求经营绩效指标(聘任合同或高管股权激励机制);也可以直接插手分公司全员绩效规则制定,使其统一。无论采用哪种手段,集团都可以实施,所以不改变分公司的原来有文化那是不可能的,改变只是时间问题。当然,分公司经营业绩结果最终都会在集团年度财报上体现,所以集团对分公司绩效管理产生的影响集团都有推卸不了的责任。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
查看更多干货公益直播
关于作者
GOOD GOOD STUDY DAY DAY UP:)
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
搞清楚子公司和分公司的区别 才有资格谈绩效管理
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了