大企业与小企业之间的员工关系管理

作者 DannaTon... 2018-06-13 15:01 1330

员工与企业间的员工关系管理

接触到员工关系管理这岗位时是在2012年时调岗，当时公司还是个大公司，国民情况还是一片良好的时候，每天恍悠悠也能拿当时很高的工资。每天都可以跟同事无限畅聊，电影无限全屏，比在家里上班还爽歪歪。然而这一切是来得如此突然，所以人生在最悠闲，最开心，最顶峰时一定要及时止损。毕竟这一切都短暂的，恍惚犹如一瞬间就到世界末日。公司效益不好，要裁员，当然是项目不重要，没赚钱还在花钱的项目，全部砍掉。小组的六个人很快就出了结果，除了二个比较优秀的，其他一般的全部砍掉。天雷滚滚，但也无可奈何的卷铺盖走人。离职谈判时很搞笑，老大以着某西最狡猾的来头和游说，最终还是将我们几个小白硬生生的工资谈到深圳市最低，而且还接受了。现在想想真的小白，想想人生真的如此不容易……好了，当然不是说自己有多凄惨，也只能怪自己实力和能力都不够时，别人动了你是没有任何底气的。

现在看来也是花了钱和时间成长起来的瞬间。员工关系站在企业方，作为HR，不至于做得太绝，特别是前一个月福永事件，让很多HR都觉得，做HR是一个高危岗位，时刻有生命危险。一定要做好引导，特别在跟企业领导沟通时，尽可能在法律合理范围内争取一点跟劳动者沟通，往好的方面去引导，无论是职业指导，和有相关企业推荐，这些面谈的成功率会很高多。毕竟有钱陪还有工作介绍，大部分员工不会拒绝。

作为员工，一定要拿起法律武器维护自己的权益。当然不能是那些专业碰瓷的，前天报道的跳槽大叔就很明显，一年十几份工作都要去告企业的，而且企业必输，这种人只能暂时在外面是可以拿到了好处，但以后的路也给堵死了。无论是求职和个人创业，谁敢这种大老千共事啊，说不定分分钟让你中招有没有啊。员工没有任何过错，企业无条件解除时，在跟企业谈判时知道哪些是自己可以得到的，还要为自己的维权做好资料的收集。为了仲裁使用，不至于太过于被动。

企业要发展，设定的制度和规划都会有一定的格局，不会一丝一毫都去克扣员工，而跟员工斤斤计较，为员工考虑得越多，制度按国家规定的越规范越得人心。民心所向的企业一定可以走得更远。不得民心的，经不起一丝风吹雨打，或者外面一招手，人才就会毫不犹豫纷纷逃离。你若用心待我，我必经死相随。一样的道理。

员工与企业就是一对恋人，相依相随，相互依靠，没看到哪一个公司只有老板一个人能撑得起来的，最少都是靠一个团队，像阿里巴巴的十八罗汉，在今时今日已是一个顶峰状态。一个灵魂领袖就可以创造一个神一样的员工关系。