2017年3月份入职现在在职的药企,至今已有一年多了。这一年经历了一些事情,我就当拉拉家常讲讲故事了。
2017年3-6月,人力资源部两个人,没有谁是兵谁是将这一说,副总就一句话——你俩就相互帮忙把事情办好就行。就这样,五险一金开户、办公室装修、参观来访接待、省内高校招聘、区属人社局对接……不仅仅是人事工作,行政的、后勤的、外务的,凡是没人做的我俩都要顶上去。截至到6月底,研发岗位补充了50多人,心想着终于可以缓一缓了。
2017年6-7月,人招来了,大多数都是应届毕业生,管理问题跟着也来了,于是领导发话让招一个人力资源经理。这事还算比较顺利,差不多两周时间,通过猎头招来一个80后老阿姨。这下我俩有的忙活了,之前所有的一切全部推翻,要按她的那一套来,工作内容重新划分,管理制度重新制定,工作流程全打乱……原有的工作一样没少,倒是增加了很多事情,晚上加班做表没加班费,还要适应各种新规则。这是痛苦的两个月,三个人干两个人的活,为什么比之前更累了呢?
2017年8月,注定是火焰高涨的一个月。据说是人力资源经理工作风格有问题,得罪了总部领导,然后就拜拜了。另外一个同事看着事态不对,一周后也走人了。这下可好了,2-3-1,真变成孤家寡人了,全部工作都由我一个人来做,这酸爽~
这期间,我也有过动摇,有过挣扎,有过考虑去留的问题。但回头想想,这何尝不是一个机会呢?所以,我选择坚持下来了,白天处理工作,晚上看书考证,不给自己时间胡思乱想,十二点倒头就睡。
时至今日,人力资源部还是我一个人,每一天都很忙,但很规律,很有秩序,反倒是一旦闲下来又觉得很心慌。好在我没放弃,坚持下来了,学会了很多;好在我没有颓废,利用晚上时间学习拿下了中级职称证书;好在还有三茅,一个可以让我吐槽的地方。
1、工作量大不可怕,可怕的是你很傲娇,情商不够还不去找方法。
2、加班每个公司都有,但是天天加班,就是你的工作能力问题了。
3、团队协作很重要,猪一样的队友,不如一个人单干来得干净利落。
4、做人不能太自信,刚入职新岗位就大刀阔斧改革,往往死得更快。
5、无论何时都不要停止学习的脚步,刷刷抖音也可以学Excel、PS。
6、求人帮忙,对方没有明确答应的就表示拒绝了,没有默认这一说。
7、学会有价值的承诺和果断的拒绝,弄明白什么是情分和理所当然。
8、对自己狠一点,没事一定要给自己“找事”,别浪费了大把时间。
9、与其抱怨没跟对人,不如让自己做对事,充实自己比什么都重要。