【企业文化】世界杯之德国篇-企业文化感想

作者 Marc周更新于：2018-06-26 16:16 48204

内容来自 2018-06-29 打卡话题

　　世界杯的热情如火如荼，男女老少都参与在这场4年一次的狂欢里。身为打卡牛人，咱们也不能落后。今天恰逢世界杯小组赛最后一天，三茅世界杯，模块大PK正式开战！
　　招聘、培训、绩效、薪酬和企业文化5个模块，每个模块两位牛人强强PK，各位同学看过文章后请用你的点赞与订阅来pick你更喜欢的那一篇文章吧~你的点赞与订阅将会决定谁参加7月13日的最终模块决赛！

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今天是模块PK赛，我参与的是企业文化模块PK，PK规则为：每个点赞得1分，每个订阅得5分，最后计算当天18:30的总得分。得分高者获得7月13日的模块决赛资格！

与我PK的是刘世东老师，如果你更喜欢我的这篇企业文化干货，请你用点赞和订阅为我加油！

世界杯德国篇-企业文化感想

世界杯小组赛第一轮卫冕冠军德国队出师不利，0:1输给了墨西哥队，第二轮与瑞典队的比赛只有获胜一条道路，不然只有灰溜溜的回家。在先失1球并且被罚下1人的极端不利情况下，第95分钟由克罗斯打入了反超比分的1球，将德国队从悬崖边救了回来。

“我们从未失去斗志，被罚下一人也毫不惊慌。确实，我们很长时间不能进球，但球队没有失去希望，我们终于等到了对手疲惫的一刻。尽管场上少一个人，我还是换下防守球员，换上进攻球员，这是德国队的精神，我们自信可以逆转。”德国队主帅勒夫在赛后如是说。

【企业文化】世界杯之德国篇-企业文化感想

谈到德国人，第一印象是严谨、做事情非常有条理、有斗志不轻言放弃，德国队将这一特质非常好的融入了球队。我们干任何事，只要朝着正确的目标前行，在逆境中坚持不放弃，肯定会有成功的一天。看到德国队这么有战斗力，做人力资源的我深有感触。企业文化结合CIS导入理论可以分为下面4个层次：

【企业文化】世界杯之德国篇-企业文化感想

德国队正好体现了企业文化宣导到第四层精神层面文化，不到最后一刻绝不放弃，整个团队相互信任相互配合，最终逆转获得最后的胜利。在企业中企业文化为绝大多数成员所共同遵循，并用来教育新成员的一套价值体系，以及在价值观统帅下形成的行为规范、制度规定以及物质表征。

1.企业文化，貌似不可琢磨，其实在企业内部如同空气一般无处不在。

2.它看似无形，却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中；

3.企业文化是形成管理方法的理念；

4.企业文化是产生行为活动的原因；

5.企业文化是人际关系反映的处世哲学；

6.企业文化是这种状态所蕴涵的对工作的感情；

7.企业文化是服务态度中体现的精神境界。

企业文化渗透于企业一切活动之中，员工的一切行为都可以在这里找到标准和方向。现在的阿里有达摩院、华为有华为学院，一是为了更好的研发技术，另一个层面就是为了提炼企业文化，让员工更好的学习企业文化，认同文化并将之融入血液形成习惯。企业管理在沿着“经验管理（人治）→科学管理（法治）→文化管理（文治）”的方向演进，文化是对公司制度很好的补充，利用文化可以发现企业制度中的不足并加以改进。好的企业文化也会吸引更多的优秀人才，“因为企业文化好，所以我来应聘”，我们招募的是认同企业文化的每一级的员工，而不仅仅是优秀的员工。

【企业文化】世界杯之德国篇-企业文化感想