人比其他动物高级的地方是：设计工具、制作工具、使用工具，因为这样，人越来越进步，科技越来越发达。从人力资源角度，所有的考核工具，都是可以灵活运用到组织内外环境中。并非人力资源专业的我，从事十多年人力资源工作，从经验角度讲讲360测评那点事。
在做员工关系时，我是非常喜欢用360测评技术的，为何？因为可以训练及培养员工正确识人。360从自己、直接上司、直接下属、同仁同事、客户、投资人....等人与人关系中全方位识人，学会识人，方可知人善用。
自己：自检、自查、方可自醒。如果说：大学生是没有颜色的白纸，社会是个大染缸，那么，在你的人生中，你是什么画？或者是不是画，全凭自己。毕业后的10年，再聚会，你会发现，同学之间变得不平等了，不平等在与社会地位及为社会创造的价值，在有的人追求安逸时，有的人在拼搏创业；在有的人在享受喜乐时，有的人在感恩艰辛；在有的人抱怨社会时，有的人在勤奋上进......有的人会说：你说的我都知道，我也努力，为何还达不到理想的结果？那么，我问：你内观了吗？你自己是否真正的做到“诚意正心”对人做事？有的人说：你说的我都理解，但是为何还是达不到理想的结果？那么，我问：你是否有自知知名？真正知道你是谁？你能做什么？你会怎么做吗？有的人会说：你说的我都做了，我那么努力，为何还是达不成理想的结果？那么，我问：你外观了吗？你是否真正做到“诚意正心”对事对人？
直接上司：自己的老板，就如自己的老师一样，学校与社会不完全不同的两个大组织，而企业就是社会大环境中的小组织，无论是工作还是创业，我们都会经历一个个不同的组织，在不同的组织下，我们要给自己找各种比自己强的老板。很多人说：我的老板什么都不会，只会拍大BOOS马屁。那么，我会说：这也是技能啊，会甜言蜜语的人，销售能力都相对好，且人活在世本就辛苦，谁不愿意听些甜言蜜语呢？有的会说：我的老板，只会给我们分配工作，自己啥活不敢。那么，我会说：你遇到好老板了，懂得分配工作的老板一定是好老板；有的会说：我的老板，把我们的成绩全算做自己的功劳，我们一点晋升的机会都没有；那么，我会说：好风凭借力送我上青天，这类老板只是在找辅助他的“好风”，且这个好风一定是企业的千里马啊，因此这个老板是非常好的伯乐哦；有人会说.......人性本就复杂，人性也本简单，但看你怎么想？怎么做？所有的褒义词都可能是贬义词，所有的贬义词都可能是褒义词，正、反；黑、白；两面之间游刃的鱼，一定是非常懂人性的那条龙门之鱼。
直接下属：每个人从出生，因为原始家庭、命理性格、生存环境、教育背景等的不同，人各不同，因此，求同存异，是非常合理的认知。对于下属，有人感叹：如今人越来越不好管理了，工作做的完全不像样，那么，我会问：你是否细心的教导过？对于下属，有的人会说：还好吧，就是不知道那里好，那么，我会问：是人本身差不多，还是你自身差不多？对于下属，有的会说：用之失望，丢之不纠结，那么，我会说：纠结的点是，作为领导，你自己理不清；对于下属，有的说.....人性本就复杂，人性也很简单，无论多么快速成为主管、经理、老板的你，都有一套自己的看人能力，如何管理？管理其实很简单，就是不断经营自己，及找对于自己相似的人，且求同存异。
同仁同事：在组织环境中大家都是同事，在360内的同事，大多是协作多的部门与部门之间的平级，如果所有与你协作的同事都说你不好，那么，你的协作能力有待考量；当然，如果所有同事都说你好？那么，并不能说明你的协作能力有多强，只能说你人缘很好.....
在组织内部环境中，人的角色是自己、下属、上司、同事，在组织外部环境中，人的角色是：销售、顾客、投资人，其实直白点就是利益相关方，18年有个很火的概念，就是“区块链”从小概念上，区块链是技术，是去中心的、加密的、分布式的技术，从大概念上，区块链是利益，利益得益于什么？其实也是非常简单，利益得益于“信息不对称下的暴力”然而，信息化的今天，整个地球的信息用一台电脑就可以制作、传播、完善，因此，人类在“信息不对称”上获取暴力，越来越难；那么，利润暴力在哪？利润暴力可能在科技，可能在星际探索，可能在......但是，那都是极小部分，作为99%的人类并赚不到这个钱，那么作为大组织环境下的我们如何做呢？真正做到且做好“诚意正心”利润透明的当下薄利多销，利润透明下的大数据建设，利润透明下的长尾......你会发现，做企业，你不能“骗”了，你不能“诈”了，因此，“讲故事”更容易打动人了，品质更能打动人了，创新设计更能打动人了，嗨，在组织外部环境中，你更专注品质（腾讯、华为）、你更会创新（阿里）、你更会讲故事（香奈儿）即使组织经历万难，但是依然执着向前，不会差，这也是小聪明，与大格局的区别。而，在企业中小小的我们，如何做呢？坚定“信、念（信念）”：诚意、正心、诚意正心，真正明白这六个字，其实简单也难呢，欢迎，好好琢磨。
360测评技术，之所以被企业荒废，很大程度上是中国的地域性格，让人与人之间关系非常复杂且难以评估，中国人很不喜欢说人不好，说人不好有很容易恶意中伤他人，正确的评价人非常难，正确的认知也非常难，源于“情”，中国几千年的文化，掣肘我们的“法也融情”让我们很难做到“入情入理”；因此，360测评，在企业环境中比其他测评更容易引入“职斗”然而，被中国，大多企业不用的“360测评技术”却可以准确的应用与组织环境建设，组织发展、员工关系等方面，特别是360测评+DISC性格测试，应用与组织生态连接、组织生态效果评估，运用得当，甚至可以让组织可以自循环、自生长、自迭代，因此，我可以预言：人工智能、大数据、物联网、区块链的未来，跟得上的组织生态建设，360测评+人格密码测试工具必然发挥极致
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
