职场不如意事常八九,所以,决策是我们经常要做的事情。
但是决策是我们最难做的事情,特别是职业生涯发展决策。
为什么职业生涯发展决策难做呢?(请关注,点赞,评论,谢谢)
原因主要有3点:
第一,风险大。
一旦选错,你可能面临职业发展慢的风险。男怕入错行女怕嫁错郎,如果你一直做的是人事,且就想往人事发展,那你接手行政工作的风险是比较大。一方面如果你不喜欢做行政,非要接手过来,那对你没什么好处;另一方面如果你不擅长做行政,那对公司也不不会有什么好处,毕竟你做不出好成绩。所以,你选错了,对你的职业发展没有什么好处,毕竟做着你自己不喜欢不擅长的事情,难有长远的发展。
人生之路,在于两条。一条是选择,一条是坚持。
选择不对,那就可能会导致满盘皆输。
第二,没有建立做生涯决策的标准体系。
没有标准,就没有决策。
比如,你看上了两件衣服,一件是红色,棉料,穿起来舒服,但价格比较贵;一件粉色,醋酯纤维布料,价格适中,但看起来也比较好看。
这时,如果你没有建立你的判断标准体系,你很难做出决策。
很多人会说,女人买衣服没有标准,好看就行。
但是职业生涯发展决策可不像女人买衣服那么简单,如果没有建立生涯决策的标准体系,那很大可能会做出让你后悔的决策。
第三,没有专业的决策方法。
也许你可以靠感觉做决策,比如,你不喜欢这份工作,那你就不要做,但有时凭你喜不喜欢来做决策,会出现决策错误的情况。
基于以上分析,接下来,我从3个维度和一个专业决策方法层面,希望可以帮助你做出最正确的决策:
第一个维度:你的兴趣
霍兰德认为,个人职业兴趣特性与职业之间应有一种内在的对应关系。根据兴趣的不同,人格可分为研究型(I)、艺术型(A)、社会型(S)、企业型(E)、传统型(C)、现实型(R)六个维度,每个人的性格都是这六个维度的不同程度组合。
你可以进行一次霍兰德职业兴趣测评,找出你的分数排名靠前的两个代码。
一般来说,代码是CS的人,更适合做行政;代码是CE的人,更适合做hr。以下是关于这三个代码特征的描述。
常规型(C):尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。
社会型(S):喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。
企业型(E):追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。
通过了解你的兴趣,来判断你是否要接受做行政。
第二个维度:你的擅长
一个人如果做着自己擅长的工作,往往会做得很有成就感。因为擅长,所以容易出成果。容易出成果,就能得到别人的认可,职业成功就是自然而然的事了。成功就是一点点成功的积累。
自己擅长的工作分为现在擅长和未来擅长。现在擅长的工作指的是我们现在就能够做得很出色的工作。未来擅长的工作,是指未来一段时间经过我们的知识技能经验的积累,我们能够做好的工作。
要强调的一点是,一个人是否擅长一份职业是可变的。因为人的潜能是无限的。所以我们在做职业规划的时候,不要局限于个人现在的知识能力和经验。在50年前,没有人相信人类100米可以突破10秒,但美国著名短跑名将突破了;到现在,100米世界纪录已经被突破到9.58秒,相信以后还会有人不断刷新世界纪录。
这关键还是看你的意愿。如果你现在不擅长,那你要有意愿去提升,否则,你选择这份职业,肯定没有发展。
第三个维度:你的价值观
价值观是一个人做一切决定和选择的基础。它决定了我们生活,社交,娱乐的方式。不同的价值观,对于同一件事,可以作出截然相反的决定和选择。好的职业是真正照着自己的价值观来生活。因为放弃了自己认为重要的事,就会失去生活的方向和意义。
你工作了几个月,还是无法说服自己接受行政工作,说明在你的价值观层面,你的价值观是跟行政工作相悖的。
建议你探索一下你自己的价值观,看看在价值观层面,是否可以去接受行政再做决定。
如果基于以上的分析,还是无法做出决策,那我想给你介绍一个工具给你:职业生涯决策平衡单。
1.你可以自己画一个表,然后写出你考虑的因素,列出各项的权重,权重总和是100%。
2.然后给各项要素打分,最高分100分,最低分0分,根据你看重与否,(+)项,分数越高,代表你越看重。(-)项,分数越低,代表你认为这项需要扣越多分。说明你不看重或者该项不符合你的要求。
3.最终合计分相加减,得出总分,分数高的选项,说明是你要的选择。
总结
其实,要做好这个决策,关键还要看你的内心。现在的情况是,留下来,就要接受行政,只有跳槽才能专门做人力。
除了以上的分析,还有一点,就是,中国的大部分中小企业,人事行政是不分的,只有规模大的公司,人事行政才分开。所以,如果后期你的选择局限在中小企业,那你现在选择做行政会更好,毕竟你没做过行政,后期很难做到经理级别。但如果你能够跳槽到大的公司,那你专门做人事会更好,因为大企业都喜欢专家而不喜欢杂家,你做行政未必对你的职业发展有帮助!有收获的朋友请转发,顺便关注我,谢谢!
18楼 一鼻子灰
分析的有道理,可是干嘛不先干着,试试看自己能不能做好,一个很好的锻炼机会。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了
17楼 呆萌的菠萝18081521
老师说的很有道理,赞同
16楼 我是一名新手
年轻就要醒着拼 虽然在晋升发展会有点影响 不过只要合理的安排主次 兼职行政工作对自己也是有好处的 特别是在私企 行政及人事分得并没有那么细 这样的话 可以促使自己全方位发展
15楼 葫芦娃48712
职业生涯决策平衡单 分数额度也是不好确定的
14楼 junyanP
趁年轻的时候选择自己喜欢的吧
13楼 Rechalgao
已学习,感谢分享!
12楼 思涵8212
刘老师分享的很专业,感谢分享!特别赞成“人生之路,在于两条。一条是选择,一条是坚持”人生重要的是选择,一旦选择了,就要坚持,必定成功。但是没有选择好,就会一直盲目,没有成功而言
11楼 识时务者为木木
已学习,感谢分享
10楼 梦萦大唐
职业平衡单很有创意,学习了,谢谢分享
9楼 emma666
学习了,感谢分享
8楼 西子含焉
职业生涯决策平衡单很有意思
7楼 飞檐走壁的喵
已学习,感谢分享
6楼 空谷幽兰9696
职业生涯决策平衡单收了,谢谢
5楼 口袋的天空0424
分析的很细致,学习了
4楼 Fanny00048
学习了,谢谢分享!
3楼 媚紫
多学些有何不好?民企大多如此。行政管理中心总监,下设人资部,行政部。不明白为何人资就不能涉及行政。行政管理涵盖人资。
Ray叔叔
@媚紫:是的,我目前现在的公司就是这样行政部概括了人资线,所以我提出离职了
2楼 狄刻54266
我们人力和行政是分开的,虽然也会有交集的地方存在。
1楼 尧a尧
我们1000人的制造业企业,人事行政都是在一起的,今年分开为两个部门,没有感觉人事和行政有冲突。