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执行力调查问卷

作者 虎老大王 2014-01-22 10:39 1292
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执行力问卷调查


指 导 语

尊敬的先生/女士:

感谢您在百忙之中填写这份调查问卷,这是一项有关企业执行力的内部调查,目的在于弄清制约执行力的因素,采取相应措施让员工实现自我超越、高效执行,改变现实、迈向卓越。

 该调查结果仅供内部研究使用,不对外公布,问卷答案没有对错之分,请根据您的第一印象认真作答。

第一部分

基本信息


 性别

     □男性   □女性

 

 年龄

   

 本职位工作年限

 

 所在

 部门

     □行政  □财务  □市场   

     □销售  □服务  □其他

   

 职位

    □基层员工  □部门主管  

    □部门经理  □部门总监

 


第二部分

调查问卷        

第1题

您对公司战略目标的认知程度。

 □不知道        □知道但不理解      □知道并清楚理解

第2题 您是否清楚所在部门的年度、季度目标?

 □不清楚       □清楚      

第3题 您关注哪方面的规章制度?

□日常考勤     □奖惩制度    □假期制度    □培训制度     □其他__________

第4题 您能够认同的规章制度有几条?

□0条          □1-2条        □3-5条        □5-9条       □10条以上

第5题 公司是否有激励制度并有效地贯彻执行下去?(可选2项)

□无激励制度             □有激励制度但不完善      □有完善激励制度但难以执行  

□有完善的激励制度并有效地执行                □其他______________

第6题 公司执行的方法过于繁琐?

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第7题 一周时间内您和上级领导超过五分钟的沟通次数为?

□0次          □1-2次       □3-5次       □6-10次       □10次以上

第8题 您每月有多少回和同部门同事谈论工作上的事情?

□0次          □1-2次       □3-5次       □6-10次       □10次以上

第9题 部门规模越做越大,管理人员越来越累。(非管理人员可以跳过)

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意第10题 在布置复杂工作时只交代要求不与下属一起做工作计划造成下属工作无法开展或无法达到预期目的。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意第11题 指令不明确 ,下属做事不是“左右为难”就是“进退两难”。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意第12题 简单任务布置得不明确、不清晰,导致员工理解偏差致员工有力量、没方向。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意第13题 对下属缺乏指导,导致后继无人,而下属则抱怨缺少支持。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意


第14题 一竿子插到底,事情解决了,类似的事情却越来越多,治标不治本。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意


第15题 不能有效鞭策员工,导致员工说一下动一下不推不动。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意


第16题 总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意


第17题 不开会不知道做什么,开会了也解决不了什么。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第18题 付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第19题 同事之间相互推诿,人人规避风险,没人对结果和业绩负责。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第20题 员工总有很多“道理”,让你觉得他事情没做好是有原因。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第21题 有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第22题 你的团队不缺能人但缺乏活力。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第23题 上下级之间很难建立起真正意义上的信任。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第24题 员工没有安全感,缺少忠诚度、归属感。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第25题 部下都在“打小算盘,敲怨气鼓”,一肚子不满和愤懑。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第26题 虚假“团结”:上司说一,下属马上说一,不敢说二,有异议也不敢提。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第27题 急需人才,但没有彻底的人员培育计划。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第28题 不能很好的区分员工的技能性问题和态度问题。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第29题 工作不到位、借口一大堆,每个人都很忙,业绩却没有提升。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第30题 没有核心文化,核心理念混乱。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第31题 以德服人,以情服人,就不以“法”服人,缺少公开、公正、公平的氛围。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第32题 员工国事、家事、天下事,事事关心,就是不关心自己的事。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第33题 对下属原则性指导多,给具体方法少。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第34题 关键人员缺乏造成班组整体水平下降。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第35题 协调的事很多,却越协调,事越多。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第36题 员工总是不尽力。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第37题 存在着大量的花拳绣腿、虎头蛇尾、好人主义等种种形式主义现象。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第38题 人浮于事,碰到事情互相推托、遇到责任互相推诿、遇到荣誉争相邀功的现象屡见不鲜。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第39题 人才结构老化、部分不胜任者占据主操等主要职位;人才战略产生管理内耗。

□完全不同意      □基本不同意      □不清楚      □基本同意       □完全同意

第40题 您对于本调查的满意程度。

□完全不满意      □有点不满意      □不清楚      □基本满意       □完全满意


结 束 语

   再次感谢您在百忙之中认真填写这份问卷,请您对这份问卷提出宝贵的意见和建议。

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2024-09-25 11:58
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