入职第一年就接触校招了;不过第一年纯粹打杂,比如帮忙录入招聘数据,旁听校招会议,因为之前从来没有参与过,所以发言机会也很少,有的话,也很少被采纳; 第二年校招,辅助性地参加了两场校园宣讲会,一场东南大学,一场华中科技大学. 东南大学那一场,状况很惨烈,因为当天举办宣讲会单位过多,而且名气大的企业不在少数,因此我们当天到场人数极少,据说是公司参加校招以来人数最少的一次(当然后面几年还有人数更少的场次),总经理脸都热了,勉强地宣讲完成. 华中科技大学那一场,真的是体力活与脑力活并用了,校区非常大,为了做好宣传工作,当然还要极其成本地完成这项工作,我们只好借助免费的校园大使,再加上自己的11路公交车,天公不做美的还下起了雨,不过不过,最终现场到场率还是蛮高的. 其实校招招聘就是一个项目,从前期的策划,包括人员\时间\成本\物料等等的规划,到校招的实施,现场的把控,后期的跟进^都是要全盘去把控好.
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