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记得10几年前自己写过一篇关于“原罪”的寓言：
有一条狗主人不在家的时候饥饿难挡，只好吃下自己的屎来维持生命。为了保证主人的财产不受到侵犯，它一直尽职尽责。
可当主人从外地赶回家后，细数自己家的鸡、鸭的时候，发现少了一只鸡。他断定这偷鸡的家伙一定是狗，不会是外来的“贼”。因为当他在进入自己家院子的时候，他清楚地记得那个时候狗正蹲在鸡窝的旁边，对鸡垂涎三尺。
主人把狗吊起来打，希望把狗打吐了，让它吐出证据。
狗基本无力支撑，无力反抗。
夜里狗为自己的悲情遭遇开始嚎叫。
这狗叫声惊扰了主人久病初愈的儿子，小孩子哇哇大哭起来。那小孩的生病已经让这个家10几天没有人影了，主人气急败坏，拿起榔头走出屋子，打死了哀嚎的狗。
孩子在寂静的夜里停止了哭闹，父亲终于安心的睡觉去了。
可狗在临死之前还不知道鸡肉、鸡血的味道。
今日想到的问题是：
企业与员工之间的关系，员工离职的问题。这显然是一个矛盾体在追求一种平衡。
企业要忠诚的员工，员工得到企业的信任了吗？
10几年前我并不懂人力资源，那会是从“原罪”的角度写来自己看的。而如今想起这恰恰是人力资源中最难以量化的问题。
什么是忠诚呢？
刺激与回应之间存在多长的距离呢？
员工为什么会离职？
企业给予员工的劳动报酬合理吗？
工作环境适中吗？
工作绩效等价吗？
企业为什么留不住员工？
好员工的标准是什么？
“多劳多得，少劳少得，不劳不得。”助涨的是劳动的积极性吗？
给予好员工忠诚于企业的理由是什么呢？
一切只以利益为标准的时候，便会助涨不平衡的分配，投机取巧者便会从中寻求利益最大的法门——投其所好——行贿受贿自然是情理之事。
在人力资源制度不健全的企业，人力资源部的工作便是在企业人力不断地失衡中卫寻找平衡——招聘、培训、搞绩效。
而真正的管理者在遇到问题的时候常常凭借自己的主观臆断制造着企业的失衡。
有些企业与员工之间就如同我寓言中的主人与狗的关系。
如此，关于忠诚，只是企业的觊觎。只有加快企业的制度建设，才可强大企业与员工的关系，减少离职现象。
7
9
14
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票数41
14楼 孔祥璐
41票，支持！！
13楼 罗家人
不错的分享，支持第39票
12楼 紫青之玉孙莉华
套用别人一句话：“男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的砝码太低，女人无所谓忠贞，忠贞是因为受到的引诱不够。”企业所谓的忠诚也仅仅是一种权衡。
凌晨4点
@紫青之玉孙莉华：悲哀啊！“利益”的引导已经让人们失去真实的心灵判断，有的只是利益上的判断。权衡的也仅仅是利益。
11楼 linda912
企业文化的精髓是制度的高度实现++++++++++++++++++完全赞同这句，但在要实现在目前中国老板的思维模式下长路漫漫啊。
10楼 浮升阳光
这个故事折射的其实是企业不懂员工，员工会剥离关系甚至纠纷扩大。做到此，平衡的话题就俨然需要再均衡！
@浮升阳光：平衡之于平等相关。到银行存钱，钱没有进入我们的账户，银行不会承担责任，我们再花时间跑银行，出示存款凭证，才可找回。而我们也听个那个拿走ATM机多吐的钱的青年，被抓进了监狱，叛了徒刑。
9楼 红尘醉弥勒徐胜华
忠诚这是个沉重的话题，军无赏，士不往，军无财，兵不来！现在讲究成长，讲究双赢！单方面的付出就无所谓忠诚啦！第二十三票！
@红尘醉弥勒之徐胜华：今早听个新闻后才想到如何与醉弥勒对话。 新闻：有一街道上的通信线从空中降落下来，拦住了过往的车流，一路人见此情景，从一侧拽起电线，车辆开始迅速通过。而此人在如此寒冷之日却不能眼见着匆忙的车流放弃自己的义气之举，一小时后冻得全身冰冷，无奈之下拨打了110。 制度上的不规范，使得有义举之人放弃义举受到责备——不平衡的是，受益者谁又知道义举之人是谁呢？ 如此反思：有些企业所谓的“忠诚”已然成为一种技巧，而非实际文化。
8楼 小起喵
投票，学习了。。。
7楼 冬天爱火锅
对企业忠诚与对老板忠诚应该是两个概念吧？！这里的忠诚我理解为老板忠诚了。忠诚老板，忠的是人；忠诚企业，忠的是制度，端看两种文化孰强孰弱了。
@冬天爱火锅：很多民营企业说实现愿景的话，就是实现老板的愿望，老板的梦想。
冬天爱火锅
@凌晨4点：所以，现在很多民营企业想要做欧美式的企业文化，可是，仅仅从精神口号和形式去建设，也不过就是老板文化罢了。在我看来，企业文化的精髓是制度的高度实现。一点浅见，权作分享。谢谢你的回复
6楼 月胧西纱
员工对企业的忠诚度直接影响到HR的一个考核指标是离职率，真正的离职原因才能反映出企业的真正问题，而真正问题的反应是否会引起企业高层的真正认识？忠诚度如果放在一个家庭中就是一种以血缘为纽带的关系，因为这种血缘关系使关系可以维系，可以相对稳定，而没有血缘关系 的家庭关系则相对不稳定。是不是？
@月胧西纱：很多时候行文和和讲授都是挂一漏万，而“横看成岭侧成峰”的是，我们彼此在交流中会有很大的心得和新的体验、联想。
5楼 辉昕
忠诚企业，也要看企业给他带来什么，企业文化建设如何。。。
4楼 溯离
我觉得 对企业的忠诚是愚忠 只要忠诚自己的岗位就可以了，在岗位上干好没一分钟
3楼 洛乙丁
11.还没上班，就开始征文了，真是赶啊。。。最难得的是还有一批牛人们写了，真心赞！
2楼 秉骏哥李志勇
从离职现象看员工关系，寓言中深藏不少哲理。第8票。
@秉骏哥：谢谢秉骏哥的支持。
1楼 水落
好故事！ 既然说得这么直白，那就不妨直接刺刀见红，说得再透一点。 故事里，”为了保证主人的财产不受到侵犯“就是所谓的”企业文化“。 在”企业文化“的影响下，狗可以一而再再而三去忍受不公平待遇。 有的狗被开除了，有的狗饿得不行走了。 作为一条狗，吃得饱、住得好是生存基本需要，也就是生存的尊严。 没有尊严的活着，还要勤勤恳恳的工作。 这样的故事，实际上就是企业家、拿了企业家钱的专家编的。 企业发展的愿景，团队精神，领导的承诺，这些其实都是空的。 这些实际上都不是一只狗的理想。 这条狗误以为这是它的理想，然后无条件的付出。 这很可悲。 但，这是游戏规则，狗主人们都这么干的。 关键是，狗不懂这些。 所以，人们看到的都是主人将正常的给予变成了施舍，要狗去感恩。 狗愤怒后，找了另一个看上去”慷慨“的主人。 继续付出廉价的忠诚。 如何改变呢？ 无法改变，作为主人，他们永远不会真正站在狗的角度考虑问题。 但这不是问题的全部。 实际上，做狗也是需要技巧的。 狗首先要有自己的理想，并且愿意为之奋斗。 要选一个看似好的主人，不断学习让自己变成一条有能力的狗。 在表现出忠诚的同时，为自己争取到更多的骨头。 没有到嘴里的骨头，那都不是骨头。 这样出类拔萃、看似听话的狗，会被提升位置，或者被别的主人挖走。 后来这只狗发现自己的职业终点，是成为一只叫做总经理的狗。 于是，整形之后变成了主人开始招聘狗，并将自己的经历包装成《如何成为一条忠诚的狗》，卖给新******去读。 其实，就两个字：利益。 所以，一个人要有目标，然后拥有智慧和手段，去不断争取利益，而不是给别人做奴隶。 至于如何减少理智？ 呃，肯多扔几根骨头就行，真的。
@水落：我在社区里看到许多狗的主人，与狗的关系，如同家人一样，或许是比家人还亲。 我写的主旨表达或许不清，此文并非完全借喻。 “水落”兄言说把话挑明，会有曲解，也会让人误解。 说到底，是我让人误解了。 不过，小品文，还是要感谢“水落”兄的支持。
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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12楼 紫青之玉孙莉华
套用别人一句话：“男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的砝码太低，女人无所谓忠贞，忠贞是因为受到的引诱不够。”企业所谓的忠诚也仅仅是一种权衡。
凌晨4点
@紫青之玉孙莉华：悲哀啊！“利益”的引导已经让人们失去真实的心灵判断，有的只是利益上的判断。权衡的也仅仅是利益。
11楼 linda912
企业文化的精髓是制度的高度实现++++++++++++++++++完全赞同这句，但在要实现在目前中国老板的思维模式下长路漫漫啊。
10楼 浮升阳光
这个故事折射的其实是企业不懂员工，员工会剥离关系甚至纠纷扩大。做到此，平衡的话题就俨然需要再均衡！
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@浮升阳光：平衡之于平等相关。到银行存钱，钱没有进入我们的账户，银行不会承担责任，我们再花时间跑银行，出示存款凭证，才可找回。而我们也听个那个拿走ATM机多吐的钱的青年，被抓进了监狱，叛了徒刑。
9楼 红尘醉弥勒徐胜华
忠诚这是个沉重的话题，军无赏，士不往，军无财，兵不来！现在讲究成长，讲究双赢！单方面的付出就无所谓忠诚啦！第二十三票！
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@红尘醉弥勒之徐胜华：今早听个新闻后才想到如何与醉弥勒对话。
新闻：有一街道上的通信线从空中降落下来，拦住了过往的车流，一路人见此情景，从一侧拽起电线，车辆开始迅速通过。而此人在如此寒冷之日却不能眼见着匆忙的车流放弃自己的义气之举，一小时后冻得全身冰冷，无奈之下拨打了110。
制度上的不规范，使得有义举之人放弃义举受到责备——不平衡的是，受益者谁又知道义举之人是谁呢？
如此反思：有些企业所谓的“忠诚”已然成为一种技巧，而非实际文化。
8楼 小起喵
投票，学习了。。。
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对企业忠诚与对老板忠诚应该是两个概念吧？！这里的忠诚我理解为老板忠诚了。忠诚老板，忠的是人；忠诚企业，忠的是制度，端看两种文化孰强孰弱了。
凌晨4点
@冬天爱火锅：很多民营企业说实现愿景的话，就是实现老板的愿望，老板的梦想。
冬天爱火锅
@凌晨4点：所以，现在很多民营企业想要做欧美式的企业文化，可是，仅仅从精神口号和形式去建设，也不过就是老板文化罢了。在我看来，企业文化的精髓是制度的高度实现。一点浅见，权作分享。谢谢你的回复
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员工对企业的忠诚度直接影响到HR的一个考核指标是离职率，真正的离职原因才能反映出企业的真正问题，而真正问题的反应是否会引起企业高层的真正认识？忠诚度如果放在一个家庭中就是一种以血缘为纽带的关系，因为这种血缘关系使关系可以维系，可以相对稳定，而没有血缘关系 的家庭关系则相对不稳定。是不是？
凌晨4点
@月胧西纱：很多时候行文和和讲授都是挂一漏万，而“横看成岭侧成峰”的是，我们彼此在交流中会有很大的心得和新的体验、联想。
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忠诚企业，也要看企业给他带来什么，企业文化建设如何。。。
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我觉得 对企业的忠诚是愚忠
只要忠诚自己的岗位就可以了，在岗位上干好没一分钟
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11.还没上班，就开始征文了，真是赶啊。。。最难得的是还有一批牛人们写了，真心赞！
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从离职现象看员工关系，寓言中深藏不少哲理。第8票。
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@秉骏哥：谢谢秉骏哥的支持。
1楼 水落
好故事！
既然说得这么直白，那就不妨直接刺刀见红，说得再透一点。
故事里，”为了保证主人的财产不受到侵犯“就是所谓的”企业文化“。
在”企业文化“的影响下，狗可以一而再再而三去忍受不公平待遇。
有的狗被开除了，有的狗饿得不行走了。
作为一条狗，吃得饱、住得好是生存基本需要，也就是生存的尊严。
没有尊严的活着，还要勤勤恳恳的工作。
这样的故事，实际上就是企业家、拿了企业家钱的专家编的。
企业发展的愿景，团队精神，领导的承诺，这些其实都是空的。
这些实际上都不是一只狗的理想。
这条狗误以为这是它的理想，然后无条件的付出。
这很可悲。
但，这是游戏规则，狗主人们都这么干的。
关键是，狗不懂这些。
所以，人们看到的都是主人将正常的给予变成了施舍，要狗去感恩。
狗愤怒后，找了另一个看上去”慷慨“的主人。
继续付出廉价的忠诚。
如何改变呢？
无法改变，作为主人，他们永远不会真正站在狗的角度考虑问题。
但这不是问题的全部。
实际上，做狗也是需要技巧的。
狗首先要有自己的理想，并且愿意为之奋斗。
要选一个看似好的主人，不断学习让自己变成一条有能力的狗。
在表现出忠诚的同时，为自己争取到更多的骨头。
没有到嘴里的骨头，那都不是骨头。
这样出类拔萃、看似听话的狗，会被提升位置，或者被别的主人挖走。
后来这只狗发现自己的职业终点，是成为一只叫做总经理的狗。
于是，整形之后变成了主人开始招聘狗，并将自己的经历包装成《如何成为一条忠诚的狗》，卖给新******去读。
其实，就两个字：利益。
所以，一个人要有目标，然后拥有智慧和手段，去不断争取利益，而不是给别人做奴隶。
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呃，肯多扔几根骨头就行，真的。
凌晨4点
@水落：我在社区里看到许多狗的主人，与狗的关系，如同家人一样，或许是比家人还亲。
我写的主旨表达或许不清，此文并非完全借喻。
“水落”兄言说把话挑明，会有曲解，也会让人误解。
说到底，是我让人误解了。
不过，小品文，还是要感谢“水落”兄的支持。