秉骏哥李志勇说：
为防止尽量少出现工作失误，减少损失，建议如下操作： 1）让请假员工确认。 涉及费用、资金等工作，上级领导不能准确判断或不明白具体操作的情况下，代岗员工可以将工作事项发给请假员工确认，请假员工没有异议时，再发给客户或下道工序。 这势必影响到请假员工的请假质量，所以，需要与请假员工进行充分的沟通，必要时在请假待遇上做些优惠，特别是涉及费用比较多的岗位，这样做还是非常值得的。 2）请客户留意。 可以是客户，也可以是下一道工序，这就需要代岗员工与上级领导，共同给客户打招呼、留言了，可以把话说重点，比如：请仔细核对，如果因我们工作失误获得的收益，属不当得利，我们将从今后的费用中扣除，或通过其他渠道予以追回。 留下了书面的信息，客户就会更上心，工作失误带来的损失就会减少。 3及时补救。 如果失误已经造成，及时补救还是可以有某些收获的，比如： 第一时间联系受益方。可以礼貌的要求对方退回我方损失，以便长期愉快合作。 四不方过原则。出了事故不可怕，就怕对待事故的态度和做法，建议严格按照四不放过原则进行处理为好，防止此类事情再次发生。
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这几项风险防范措施可以借鉴
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严寒下的红梅
1评论阿东1976刘世东
David江维
刘策策
王胜会卷毛老师
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