未来职场核心竞争力,是你的“不可替代性”
作者 平凡的世界A
2018-10-12 17:10
4888
此文已参与投稿活动
那些年你遇到棘手的难题是如何解决的?
工作中,经常会遇到一些比较棘手、比较难处理的问题,有时候绞尽脑汁也想不出解决的办法,不仅给我们造成了巨大的压力,...
我要投稿 >
我从事企业人力资源管理工作已有十多年,这些年一直在思考一个问题:究竟什么样的人能在激烈的职场竞争中脱颖而出,立于不败之地呢?
回想很多年前,我的父母曾告诉我:多劳多得,工作中只要勤奋就可以了。这句话,曾一直是我在职场中努力的座右铭。
然而,时代发展迅速,当我们身边的无人超市、无人银行都纷纷开始出现,我感觉到:未来的社会可能面临巨大的变革,人才在职场中的核心竞争力将不再是“勤奋”二字,因为即便再勤奋,超市收银员、银行柜员等一些职业也会可能会被人工智能所替代。于是我找到了一个新的答案:那就是你的“不可替代性”。
麦肯锡公司最新的研究报告指出:到2030年,全世界将有4到8亿工人因为机器人和自动化而失去工作。报告涵盖了46个国家和800多个职业。麦肯锡某合伙人表示:“我们都将不得不改变,并学习如何做一些新的事情。”
我有一个同学,在一家制造业企业做设备检测员,他属于那种“螺丝钉”类型的员工,工作中兢兢业业,每天都可以按时完成任务,多年来没有出什么大的差错,但也没有啥突出贡献。
有一天他突然约我吃饭,聊天时咨询我关于企业解除员工劳动合同经济补偿方面的相关规定。原来他的公司连续几年利润亏损,老板扛不住要裁员了,而他正好在首批被劝退的名单中……
他有点委屈地和我说起,这次劝退,同部门的小李也是设备检测员,但领导就是留下了小李而“放弃”了他。
于是我问他:那你觉得小李比你有什么优势吗?
我的这位同学抿着嘴沉默了半天,告诉我:真要说优势,可能小李兼过一年的工艺流程分析的工作吧。
几天后,我看到他发了一条朋友圈,大意就是:你的价值不是和你的付出成正比,而是和工作的不可替代性成正比。想必这次被劝退的事件也让他颇受刺激,但也有所领悟。
职场现实就是如此残酷,在危机来到时,不可替代性,永远就是你留下来的最好筹码。
如果你每天就只满足于干一些其他人都能干的工作,那就得随时做好被职场淘汰的心理准备,只有当你的工作变得不太能被人替代,那基本上才能在一个公司立足。
我们都明白“物以稀为贵”这个道理,而人才作为当下企业最重要的一种资源,也是同样的道理。一种资源越是稀缺,那其不可替代性就越强。
提高自己的“不可替代性”的方式有两种:一是做别人做不了或者不愿做的事情;另一种是把人人都能做的事情做到卓越,成为这个领域的“工匠”。
如何让自己变得不容易失业,或者说是不容易被替代,可以从以下几个方面来努力:
一、持续不断地学习,把自己培养为复合型人才。
人力资源的竞争越来越激励,而复合型人才具有稀缺性,稀缺即价值。举个例子,假如你是一名优秀的会计师,你可以为老板做出一份非常漂亮的报表,那很厉害,但倘若你还能懂得金融知识,帮老板投资理财那岂不是更厉害?因此,多学习、多尝试,永远不要满足现状。
二、培养自己的一门核心技能,并把它练到极致。
我们经常提起的“工匠精神”其实就是一种让自己变得无可替代的方式。成为一个“工匠”,就是在自己喜欢或擅长的领域中,对每一个细节的精益求精。所谓精益求精,是指已经做得很好了,还要求做得更好,“即使做一颗螺丝钉也要做到最好”。正如老子所说,“天下大事,必作于细”,能基业长青的企业,无不是精益求精才获得成功的。
三、提高解决复杂问题的能力
我们很多人在面临工作困难时首先是不计成本地向公司领导寻求支持,更多时候没有充分发挥甚至懒得发挥自己的才智去分析问题、化解问题,如果公司正好也是在困难时期,很多人就容易直接撂挑子不干了。我想公司招募你加盟时,都希望你是来解决问题的,如果每次遇到麻烦都得老板替你“擦屁股”,那就说明你的价值已经不大了。
当然,凡事都有相对性,没有谁是真正不可替代的,只是替代的时机和成本的问题。“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上“,我们应时刻保持危机感,提升自己的能力,拓展自己的人脉,积累更多的资源,做好职业生涯规划,努力成为老板心中那个“不可替代”的人。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
刷新简历无人问津?AI精准优化,让面试邀约多起来!
在职跳槽,简历查询却无人问津?别让简历影响您的职业机会!我们的AI简历优化服务,融合了数万份成功简历的实战经验,通过精准分析和深度优化,让您的简历完美匹配目标岗位。让招聘官第一时间注意到你,邀请面试...
2024-09-18 17:51
此文已参与投稿活动
那些年你遇到棘手的难题是如何解决的?
工作中,经常会遇到一些比较棘手、比较难处理的问题,有时候绞尽脑汁也想不出解决的办法,不仅给我们造成了巨大的压力,而且,事...
我要投稿>
查看更多干货公益直播
今日打卡案例
3788 已人打卡
【招聘管理】学历和能力的相关性观察
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
未来职场核心竞争力,是你的“不可替代性”
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了