这是来到新公司的第三个月,心情是非常的不爽,时时处处都是焦虑。可能是自己的能力真的有限吧。
我们的培训体系基本已经建立起来了,结合各位员工需要和公司内部培训师的资源情况,我们首先做的是工具类培训和商务礼仪、公司产品知识的培训。能做起来实在是不容易。
我总结一下:1、主要还是高层领导的强烈要求
2、我们首先做了培训需求调查
3、出台了培训师制度,动员内部培训师,出台内部培训师制度。
4、试讲
5、正式开讲
6、鼓励内部培训师。
看着非常简单,但是要耗费大量的时间。是极其不容易。
第一期的课程讲完了,我的心也稍稍安定下来,因为效果还不错,我下一步的任务就紧跟课程和内部培训师,顺畅的走往。