要问在OKR之后谁HR领域最火?我想这非OD(组织发展)莫属了。那么OD(组织发展)为什么这么火呢?是极具竞争力的薪酬还是其工作职责可以体现HR的价值呢? 下图是从某网站选出的一些OD(组织发展)岗位的招聘启事,内容包含了薪酬待遇和岗位职责,下面我们就从这两方面来聊聊OD(组织发展)。 分析一:OD总监薪酬竞争力盘点 为了验证OD(组织发展)岗位薪酬在行业内的竞争力,笔者从某招聘网站随机选择了120个OD总监的招聘需求,并对其岗位薪酬进行了统计。这些数据分别北京、上海、深圳、西安、长沙、武汉、重庆、成都等八个城市,代表了四个方向发展较好城市的人员需求现状。OD总监的薪酬数据分析如下图所示: 通过上图我们发现超过50%的OD总监的薪酬都超过50万/年,这个数据究竟高不高呢? 为了对OD总监薪酬水平有一个更加理性的认识,我们又在同一个平台选择了120个HR总监的岗位样本,并对其薪酬水平分布进行了同样的对比。 通过对OD总监与HR总监的薪酬进行对比,我们发现在50万到100万这个薪酬区间,OD总监要比HR总监高出12.5%;在100万以上这个薪酬区间,OD总监要比HR总监高出5%;相应的有50.83的HR总监集中在30万-50万这个区间。 这也从侧面反映,传统HR很难同时做好战略合作伙伴、变革推动者、员工后盾和行政管理专家四种角色的现状。这也是三支柱应运而生并快速成长的原因,将战略合作伙伴和变革推动者衍生出了 COE和HRBP。 分析二:OD岗位区域发展现状 在选择OD总监样本时,笔者对北京、上海、深圳、西安、长沙、武汉、重庆、成都八个城市进行了调研;在选择HR总监样本时,笔者对北京、上海、深圳、武汉、重庆、成都六个城市进行了调研。这又是为什么呢? 因为在北京、上海、深圳等一线城市,我们很容易就可以收集到30个OD总监的样本数据;但是在西安、长沙、武汉、重庆、成都这五个城市,30个OD总监的样本数据却几乎是他们的全部。甚至在两个城市,笔者仅仅只发现一个OD总监的样本数据。 从数据收集的情况来看,这也基本反应了OD(组织发展)在我们发展的现状。即OD(组织发展)在一线城市已经得到广泛的发展,但在中西部城市,却还处于发展的初级阶段。因此,对处于中西部城市的HR来说,还有一段时间来学习OD(组织发展)的知识。 分析三:OD概念与职责大盘点 第三个分析是要解决OD(组织发展)到底是做什么的问题,首先我们来盘点一下OD的定义。 通过对10个定义的关键词进行梳理,我们发现出现最高频的词汇是变革,这也直接反应了OD在企业的定位是发展,这是区别于传统HR的关键。我们再对OD的职责进行分析,下图是某咨询公司对OD岗位的职责关键词进行了统计: 在OD职责的关键词中,组织架构搭建、文化建设,胜任人力模型搭建位列前三名,除此之外,还有领导力发展、人才盘点、任职资格、组织诊断、绩效管理、人才梯队建设等。 仔细分析这些关键词,我们发现其实OD的工作也是人力资源管理常规工作,只不过这些工作更加偏向组织变革与战略发展。不同的是以前这些工作由HRD统筹,而以后这些工作倾向于让专人或专门设立一个独立的机构统筹。 关于OD学习的一点建议: 对于HR部门来说,OD(组织发展)的崛起给我们提升核心竞争力提供了方向,但是对OD的学习还是需要保持大胆怀疑的态度。因为曾经OKR的兴起和现在OD的兴起有着很大的共同点。自2013年OKR风靡全国以后,我们在网上可以发现很多OKR和KPI的对比的文章,殊不知这样的对比本身就是无意义的,实际上直到2017年,市面上才出现和OKR相关的系统书籍。 关于OD,目前仍然没有系统的书籍供我们学习,但我们可以找到一些关于OD的学习视频,这些视频更多是实践的总结,具备一定的学习价值。 最后,我们必须有这样的一个认知,OD并非是HR领域的新知识,OD的发展也需要高层领导的支持方可实现。而OD知识最好的学习方法是在企业中的实践与运用。如果您暂时没有这样的实践机会也不必灰心,因为机会永远会留给有准备的我们。
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