最近的研发招聘成为公司的重中之重,所以多了对研发招聘流程的改进思考。
1.问题:题量有点大,候选人答题时间在1小时左右,题型有点偏冷门和陷阱,面试者反馈实际工作中很少用到。有一定的甄别度,但是还需要优化设计。对策:笔试试题需要优化设计,试题数量减少,时间控制在30分钟之内。
2.问题:面试官分工不太明确,问问题重复或者该问的没问到。对策:面试分工优化设计:研发工程师负责技术面试,主要针对笔试中的解题思路、答案判断技术基础能力,另外甄别履历中的项目角色,项目经验及工作业绩;研发总监负责综合技术面,除了考察技术能力,还应该考察工作态度、表达能力、逻辑分析能力及团队风格匹配等;招聘专员从薪资期望、求职动机、职业规划、企业文化匹配及应聘者的关键需求点来进行面试沟通。
希望招聘越做越好!