岁月不居，时节如流。2019第一卡，大家新年快乐！
今年的年会，我们北上广三区员工，出国过。看上去“哇”一声，可行政姐姐从收集护照、办理签证开始就唉声叹气。除去必要的保障出行人员安全，人、时、物、地、财，筹备任何活动都逃不开这五项，但外表光鲜之下，实际做的人知道这些有多琐碎，或者说，多么吃力不讨好。我们早已达成共识，世上最好的年会，永远是照片里的笑容，别人家的年会。具体的筹备细节大同小异，其他牛人都有说，我扯点别的。
年会这事儿本身其实没什么好说，不管是年会前还是年会后，大家心知肚明，哎呀，肯定又会被骂被吐槽：小到日常饮食大到行程安排，大家的年会，总有人不满意——何况我们今年还要出国。老大老早就下了死命令：外头人的所有不满，无理取闹的当没听见；小风小雨的去安抚，毕竟还能出个国呢，咋呼啥；急风骤雨？让他来找我，还想不想去了！而为了保障员工的利益，年会供应商们免不了承袭我们的炮火：机票尽量保障三区差不多时间；酒店条件要在预算内尽可能好……安排不了？不，我们要的是必须安排。
我们痛苦，参与年会的员工也痛苦：年末本来就忙到四脚朝天，明年的案子一个接一个，还得兼顾年终总结、绩效考评，还要每天腾出额外的时间和部门同事排练到晚上九、十点甚至凌晨。结果呢？年会去的地方差强人意，节目预算还不高，需要自己贴钱采买道具……不说鸡肋吧，早已不是预想的那个味道。
看上去大家都痛苦，那么，年会可以取消吗？不行。
曾经面试一位同行，聊起她上东家的年会，诸多不满，不过不满的画风非常清奇，核心意思是：那年业绩一般，员工福利缩水，大家平时干活都不开心，年末还非得去五星级酒店办年会，抽奖的奖品从日常供应商冗余里出，也很寒碜，省着点钱，年会小办，把福利回馈给员工不成么？
面试后和老大聊起这事儿，她叹口气：也许就是因为业绩一般，才非得把年会的场面撑起来。
老板想要开年会，是为了什么？
表面上，是公司所有人其乐融融地在一起总结过往、展望未来，顺带整蛊老板；实际上，年会是品牌宣传的一部分，老板致辞、表演节目、会后美美的照片，朋友圈的热闹转发，告诉大家：我们活着，今年活得不错，接下来也会活得不错。
年会，是重振士气、激发后来者的场合。毕竟还能办年会，毕竟在年会那一刻的欢乐是真的，公司不死，总会慢慢好起来——这种信念的传达，在寒冬，尤为重要。
老板哪怕只是提到一句“2019年可能是过去十年最坏的一年，也可能是未来十年最好的一年。”哪怕只能多激励到一个动摇的员工，也是赚到。
所以就不用抱怨作为年会支持有多么苦闷，尽力去做这件事就好。2018年最后一天，老板全员邮件发新年致辞，兜兜转转还不忘提一句：不管年会过程中有什么样的问题，希望大家也多包容和理解，毕竟公司的初衷是希望每个人都能开开心心。
轻松地看，不过就是和大家玩一场。别怕。
我的点评
岁月不居，时节如流。2019第一卡，大家新年快乐！
今年的年会，我们北上广三区员工，出国过。看上去“哇”一声，可行政姐姐从收集护照、办理签证开始就唉声叹气。除去必要的保障出行人员安全，人、时、物、地、财，筹备任何活动都逃不开这五项，但外表光鲜之下，实际做的人知道这些有多琐碎，或者说，多么吃力不讨好。我们早已达成共识，世上最好的年会，永远是照片里的笑容，别人家的年会。具体的筹备细节大同小异，其他牛人都有说，我扯点别的。
年会这事儿本身其实没什么好说，不管是年会前还是年会后，大家心知肚明，哎呀，肯定又会被骂被吐槽：小到日常饮食大到行程安排，大家的年会，总有人不满意——何况我们今年还要出国。老大老早就下了死命令：外头人的所有不满，无理取闹的当没听见；小风小雨的去安抚，毕竟还能出个国呢，咋呼啥；急风骤雨？让他来找我，还想不想去了！而为了保障员工的利益，年会供应商们免不了承袭我们的炮火：机票尽量保障三区差不多时间；酒店条件要在预算内尽可能好……安排不了？不，我们要的是必须安排。
我们痛苦，参与年会的员工也痛苦：年末本来就忙到四脚朝天，明年的案子一个接一个，还得兼顾年终总结、绩效考评，还要每天腾出额外的时间和部门同事排练到晚上九、十点甚至凌晨。结果呢？年会去的地方差强人意，节目预算还不高，需要自己贴钱采买道具……不说鸡肋吧，早已不是预想的那个味道。
看上去大家都痛苦，那么，年会可以取消吗？不行。
曾经面试一位同行，聊起她上东家的年会，诸多不满，不过不满的画风非常清奇，核心意思是：那年业绩一般，员工福利缩水，大家平时干活都不开心，年末还非得去五星级酒店办年会，抽奖的奖品从日常供应商冗余里出，也很寒碜，省着点钱，年会小办，把福利回馈给员工不成么？
面试后和老大聊起这事儿，她叹口气：也许就是因为业绩一般，才非得把年会的场面撑起来。
老板想要开年会，是为了什么？
表面上，是公司所有人其乐融融地在一起总结过往、展望未来，顺带整蛊老板；实际上，年会是品牌宣传的一部分，老板致辞、表演节目、会后美美的照片，朋友圈的热闹转发，告诉大家：我们活着，今年活得不错，接下来也会活得不错。
年会，是重振士气、激发后来者的场合。毕竟还能办年会，毕竟在年会那一刻的欢乐是真的，公司不死，总会慢慢好起来——这种信念的传达，在寒冬，尤为重要。
老板哪怕只是提到一句“2019年可能是过去十年最坏的一年，也可能是未来十年最好的一年。”哪怕只能多激励到一个动摇的员工，也是赚到。
所以就不用抱怨作为年会支持有多么苦闷，尽力去做这件事就好。2018年最后一天，老板全员邮件发新年致辞，兜兜转转还不忘提一句：不管年会过程中有什么样的问题，希望大家也多包容和理解，毕竟公司的初衷是希望每个人都能开开心心。
轻松地看，不过就是和大家玩一场。别怕。
赞同
收藏
评论
分享
8 位牛人参与
秉骏哥李志勇
李继超
不多2023
查看未读消息
查看最新消息
