考核还是激励,看员工能接受那个
大家好,我们是一家小企业,老板是一个酷爱运动的人,平时也经常组织我们户外爬山徒步或者其他体育运动。最近,老板又冒出奇葩要求,让我们考核员工的每天走步数,每天走步1万步,否则扣除相应绩效分数。虽然知道老板的出发点是好的,但是大家都很抵触。请问这种考核指标合理么?是否违法呢?HR应如何应对这种奇葩考核?
大家好,我们是一家小企业,老板是一个酷爱运动的人,平时也经常组织我们户外爬山徒步或者其他体育运动。最近,老板又冒出奇葩要求,让我们考核员工的每天走步数,每天走步1万步,否则扣除相应绩效分数。虽然知道老板的出发点是好的,但是大家都很抵触。请问这种考核指标合理么?是否违法呢?HR应如何应对这种奇葩考核?
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我,没有经历过类似的情况。
心里面有些悲戚戚,咱们HR怎么总是干这种上不了台面的事情呢
1、这种和工作无关的考核,原则上来说是不合理的;
2、谈不上违法,如果是仅仅和奖金挂钩是没有影响的,如果因此解除劳动合同就违法了,我认为即使写进员工手册,认定严重违规也不合适,因为这不是个公平考核;
3、可以适当和老板沟通,变考核为激励,老板目的也达到了,员工也没有反感;如果老板坚持己见,HR应该在操作的过程中,减少摩擦
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2024-09-26 11:11
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