别人家的裸辞

作者茹菓同学 2019-04-09 14:31 49820

内容来自 2019-04-11 打卡话题

大家好，我是一名工作3、4年的HR，由于想寻找一份更好的岗位，因此在年前裸辞。然而，今年找工作一直不顺，感觉想要的机会都挺少，有些比较心仪的岗位又看不上我，到现在4月份了，都没有遇到满意的工作。我该怎么办呢？

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别人家的裸辞

以前同办公室的同事，去年3月份突然就裸辞了，离职理由无外乎世界那么大，我想去看看。然后转头就去了云南，就这么青山绿水的住了差不多大半年才回来找工作。差不多去年年底的时候就入职了深圳某大厂当HRM，跟他交流，也像是面上一样的顺利有调理，似乎裸辞之后生活就会这么风光。

之前大家都有讨论过裸辞的成本了，大概是6个月左右的工资，加上时间成本和心情的焦虑，就是一时爽，爽完就后悔。理性一点的人，大概率不会裸辞，那为什么同事成了别人家的裸辞？后面他给我解答了一些我存在的困惑，别人家的裸辞是怎么产生的：

一、市场价值：

这是最为重要的，很多人裸辞之前，就知道自己在行业内大概是什么水平，是大概多少分位，不出意外大概是多少薪酬什么title，内心都是有数的。很多同事都是做事一把好手，但是自我分析往往会出现偏差，自我定位和市场价值匹配不上，这种落差感会在找工作中体现的淋漓尽致，好的看不上我，一般的我看不上。那则么把自我定位和市场价值归一化？主要在于不断的投石问路。

1、标杆前辈：找到行业标杆，寻求他的帮助，路会走的非常轻松，这也就是为什么有咨询行业的原因。有个行业内的标杆前辈，除了提供日常帮助答疑解惑之外，也能更好的定位自己：离行业内天花板的距离，就是现在在市场的价值。

2、圈子里面的人脉：同行业的标杆公司的同事，可以通过线上线下的社交渠道认识，然后通过跟他们的深入沟通，了解到标杆公司的人才衡量标准。

3、参与HR相关的活动：有一些HR的沙龙聚会，也有一些课程的分享讲座，线上的交流分享群，各种论坛，看看自己能否有依有据的表达自己的观点，有一定的专业度。

别人家的裸辞

二、行业信息：

1、市场紧俏性：确定当下市场的紧俏性，是供方市场还是需方市场，如果大行情不景气，人员的主动流动性就会低，裸辞的再就业风险会比较高；

2、目标市场目标公司目标岗位：不要盲目的投递，只要明确目标行业目标公司目标岗位，毕竟HR也分为不同的工种，甚至不同公司的同一工种工作内容都不一样。如果已经有所了解，相当于预想作战，无论是面试之类的，都会领先一步。甚至如果知道是什么原因招这个岗位，会更加有把握，人员替代和离职急缺对于候选人要求会有一定的浮动的。

三、当下目的：

不影响未来规划的当下规划。有一些同事，真的就是想去放松一下，从心底对高强度的都市工作有点厌倦了，想看看不一样的生活。这种心态，有时候就跟召唤一样，无法控制的就产生了。我也见过出去学了一个无关工作的生活新技能的同事。也跟新一代人自我主张越来越多有关，所以90后才是7个月离职。

四、经济基础：

现在很多人，会有一定的经济基础（大部分来源于家庭），他们面对6个月的裸辞成本并不忧虑，对于消费观愈加开放和自主。

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