最关键是招好人
作者 清水卡卡
2019-04-10 08:50
333
有关组织的知识越来越热,我们也在去年年底浅显了聊了一下关于OD的知识,今年,我们将系统的带大家了解组织的内容。今天是第三次分享内容,之前我们已经学习了组织的基本知识与组织设计的内容,第三堂课,就让我们一起来学习组织诊断吧。例如组织诊断的内容、目的、方法等等等等,都可以一起聊一聊。
有关组织的知识越来越热,我们也在去年年底浅显了聊了一下关于OD的知识,今年,我们将系统的带大家了解组织的内容。今天是第三次分享内容,之前我们已经学习了组织的基本知识与组织设计的内容,第三堂课,就让我们一起来学习组织诊断吧。例如组织诊断的内容、目的、方法等等等等,都可以一起聊一聊。
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我,经历过类似的情况。
去年公司进行了一次中小企业管理支持工作,大概内容就是企业管理诊断,几个“专家”来到公司,提到几个问题,然后到车间转转,就结束了,过了一个月,给我们送来了企业诊断材料,内容跟书本上大同小异,有什么用?企业在管理过程中,最关键有几个要素,包括高层领导,中层领导的纽带作用,人要团结,不能有个别人落伍,但现在人力成本加大,不能轻易就辞退人,所以也只能将就,再就是工人,要听话,不能有找事的,就样管理工作便于进行,其他的因素到知道,所以我们做人力资源管理的其实就是给企业招到好人,健全企业制度,招人时不能心软,不能着急,自己给自己挖坑!
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2024-09-18 17:51
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