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点点妈的下回分解间隔时间有点长，春节假期尽帮点点爸录入调研数据了，现在看到数据没一点感觉啦！嗨嗨，言归正传，今天要学习的是本书的第三章——物色：招揽选，也就是大家熟知的招聘渠道。
成功的管理者从不把招聘看做“一次性事件”，或者偶尔才做的工作。他们总是在不停地寻找人才，在出现空缺前就瞄准新人。
一、物色办法有哪些
广告能引来大量简历，但却引不来最合适的人。最好的物色办法是从你的人际圈额职业圈中征询推荐。本书推荐的物色办法如下图：
从提供的上述招聘渠道来讲，恰好验证了点点妈所做的招聘渠道效果分析结论，内部推荐相对来说是招聘成本最低却最有效的渠道。但目前来看，企业在人才引进方面，外部推荐即职业圈和人际圈推荐利用较少，跟职业圈和人际圈的大小、职位的高低有关。不过，就点点妈最近半年使用该方法来说，效果真真是极好的！
如何利用你的人际圈和职业圈来做招聘，最好的方法或理念就是营销式招聘，职位就是你的产品，目标客户就是潜在的A级选手或职业圈和人际圈中所认识进而推荐的A级选手。维护大客户常用的方法就是建立客户信息库，并定期进行多方面的维护与跟进。本书对外部推荐人选的维护所采用的方法是建立一个物色体系，即我们通常所说的企业人才信息库。
二、有效利用最佳物色办法的措施
本书针对如何利用最好的物色办法提出了3点建议，如下图：
三、如何物色人才
那么我们来总结一下，如何物色人才，有哪些步骤呢？
1、从职业圈和人际圈中寻求推荐。列出你认识的最有才干的10个人，在接下来10周内，每周至少跟其中一位聊天。每次谈话结束时，别忘问：“你认识的人中哪些人最有才华？”。不断充实自己的英才名单（即企业人才信息库），做到每周至少跟其中一名联系；
2、员工推荐。在大家的记分卡上把物色人才列为一项成果。比如说：“每年物色5名可通过电话面试的A级选手”。鼓励员工问熟人：“你认识的人中有没有哪位最有才华，适合到我们公司工作？”给成功的推荐者发放奖金；
3、委任代表。考虑给予公司委任的招聘代表们奖励。小到礼券，达到巨额奖金；
4、聘用猎头。使用本书描述的方法鉴别和聘用猎头——专门物色A级选手。按招聘需求填制记分卡，并让猎头按“卡”索骥。花些时间，给猎头讲清你的经营情况和企业文化；
5、聘用调研员。找到合适的调研机构，跟其签订协议。使用记分卡来明确你的要求。给调研员讲清你的经营情况和企业文化。
6、形成物色体系。创造一个体系：
（1）标明你所物色人员的姓名和联系信息；
（2）每周跟踪联系。可用简单的电子表格或复杂的人才追踪系统，将其安排进工作日程。
学完这一章，点点妈最大的感慨就是:要像销售一样做招聘，要像猎头一样做招聘，即营销式招聘与猎头式招聘。有人选，下个环节就是面试阶段啦！下一集：选拔：考察选手的4次面试，相信会带给你更多的震撼！
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10楼 流浪未央
这。。。。。。太详细了，我貌似有来晚了，真是很惭愧呀，顶一个
9楼 abc涂涂
撒花……
点点妈妈刘丽霞
@虞婉卿：接花
8楼 释然QQ
亲，那找工作的渠道呢？呵呵，想找一个适合自己的那种渠道比较好呢
@释然QQ：当地的主流网站，全国的三大网站：前程、智联和中华英才网
释然QQ
@点点妈妈：那如何筛选公司呢
@释然QQ：行业、主营业务、规模（注册资金、员工人数）、组织架构、企业文化
7楼 studyup
有收获！
6楼 一个二货
难道就不顾及一下物色成本么？说一句没良心的话，给公司是大家的，我一个人那么努力干什么。
5楼 一只狗尾草
非常感谢。正好遇到招聘瓶颈，不过这些得日积月累。从业经验长的人比较占优势。。。我们这种刚刚踏入零售业的小员工，还是有点辛苦的，特别是对于中高层管理人员，不太有渠道
@一只狗尾草：中高层管理人员的话，可以选择猎聘网，加大主动搜索的力度，相对来说效果还不错
4楼 雨夜樱花泪
向专业致敬、、学习！
@雨夜樱花泪：谢谢
3楼 行知合一
学习了，感谢点点妈妈的分享。
@行知合一：谢谢，读书进度有点慢，继续加油中
2楼 月夜捕手
看完，板凳？
@月夜捕手：板凳
1楼 莫离高曦月
占个沙发慢慢看，支持！
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10楼 流浪未央
这。。。。。。太详细了，我貌似有来晚了，真是很惭愧呀，顶一个
9楼 abc涂涂
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点点妈妈刘丽霞
@虞婉卿：接花
8楼 释然QQ
亲，那找工作的渠道呢？呵呵，想找一个适合自己的那种渠道比较好呢
点点妈妈刘丽霞
@释然QQ：当地的主流网站，全国的三大网站：前程、智联和中华英才网
释然QQ
@点点妈妈：那如何筛选公司呢
点点妈妈刘丽霞
@释然QQ：行业、主营业务、规模（注册资金、员工人数）、组织架构、企业文化
7楼 studyup
有收获！
6楼 一个二货
难道就不顾及一下物色成本么？说一句没良心的话，给公司是大家的，我一个人那么努力干什么。
5楼 一只狗尾草
非常感谢。正好遇到招聘瓶颈，不过这些得日积月累。从业经验长的人比较占优势。。。我们这种刚刚踏入零售业的小员工，还是有点辛苦的，特别是对于中高层管理人员，不太有渠道
点点妈妈刘丽霞
@一只狗尾草：中高层管理人员的话，可以选择猎聘网，加大主动搜索的力度，相对来说效果还不错
4楼 雨夜樱花泪
向专业致敬、、学习！
点点妈妈刘丽霞
@雨夜樱花泪：谢谢
3楼 行知合一
学习了，感谢点点妈妈的分享。
点点妈妈刘丽霞
@行知合一：谢谢，读书进度有点慢，继续加油中
2楼 月夜捕手
看完，板凳？
点点妈妈刘丽霞
@月夜捕手：板凳
1楼 莫离高曦月
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