据报道,国内80%的企业没有对新员工进行有效培训,很多都只是徒有其表。今天就让我们来学习一下华为的新员工培训。华为新员工培训主要有三:一是全部采用“721法则”,即70%的能力提升来自于实践,20%来自于导师帮助,10%来自课堂学习;二是华为新员工入职培训主要分为“三个阶段”,入职前的引导培训、入职时的集中培训、岗前实践培训;三是华为的“导师制”,通过各种措施激发老员工担任导师的积极性和责任感。
据报道,国内80%的企业没有对新员工进行有效培训,很多都只是徒有其表。今天就让我们来学习一下华为的新员工培训。华为新员工培训主要有三:一是全部采用“721法则”,即70%的能力提升来自于实践,20%来自于导师帮助,10%来自课堂学习;二是华为新员工入职培训主要分为“三个阶段”,入职前的引导培训、入职时的集中培训、岗前实践培训;三是华为的“导师制”,通过各种措施激发老员工担任导师的积极性和责任感。
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