在一家公司超过5年员工，是好还是坏？

作者蓝梅子 2019-06-11 11:08 2221

内容来自 2019-06-11 打卡话题

我是一名毕业5年的HR，如今已是第3份工作，每份工作都是做到1-2年就离开。最近在求职过程中有企业说我“不够稳定”，但是个人觉得如今的年轻人面临的选择较多，变化也快，工作也不再像是以前死磕在一家公司数十年的时代了，大家都会不断的向外看寻找机会，很少有在一家公司待满5年的人。有些HR认为，如果在某个岗位时间较长，会导致其创造力、进取心下降，但是，同样也有很多HR喜欢这样的员工，认为他们稳定、忠诚、踏实。

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我，经历过类似的情况。

在一个公司待的长久与否，与公司的规模、企业文化、自身的岗位、职业发展路径都是相关的，科技发展那么迅速，90后95后也都出来工作了，他们第一份工作的平均月数是7个月，外面的机遇和挑战都非常的多，在这个快速发展的时代，稳定不再是选拔人才最重要的标准了。

1、知识积累、能力提升，需要时间的沉淀
新时代的员工，都比较喜欢创新，也不再死守稳定。不过如果刚毕业，基本在一个企业待一两年就跳槽，对自己的职业规划及用人单位的选拔还是有一定影响的。首先进入一个企业要熟悉自己的岗位、企业的运营模式、企业文化等至少也需要半年到一年的时间，就如HR岗位，如果在大型企业，基本上是一个萝卜一个坑，人资有六大模块知识，你要懂HR全盘，至少每个岗位得熟悉吧、得轮下岗吧。再不济，在中小企业，HR也就两三个人，那熟悉彼此的岗位、操作也得轮岗吧，熟悉后各方面的流程、制度、深入的了解、进行改革、做方案、优化人力资源的各项措施，为满足公司各项人力资源做各方面的提议，这都需要时间吧？在一个公司每个三五年的沉淀是做不到中高层的。

2、不是所有年资长的员工都是“好”员工
上一期的话题有讲到董小姐要的忠诚员工。不是所有年资长的员工都是好的员工，可以认为是对公司忠诚，但不一定能为公司创造大的效益，对于年资长的员工分两种，一种是与公司一起成长，彼此成全的员工，公司得到了成长员工能力也得到提升，员工永远在进步、在思考、在提升、在为公司创造更大的效益；还有一种是混日子的员工，觉得自己过得很舒适，不需要有多大的作为，差不多就行了，领导说一下做一下，领导不说，什么都不做。这种员工虽然年资很长，但却不会为公司创造多大效益，自身也不会有多大的提升。就像收费站的阿姨，大半辈子就只知道收费，收费站撤销就失业了，不知道自己以后能干啥。当然很多企业、很多岗位也需要这种稳定、做重复性工作的员工。所以不同岗位选择标准也不一样。

在择业的同时，也要制定自己选拔企业的标准，经历了几份泛泛之交的企业，可以选择一家适合自己的企业多待几年，将知识积累、沉淀下去。才能有更大的作为，如果都只是一年半载就跳槽，吃着碗里的看着锅里的，估计以后的职业选择基本上就是这个level了，岗位、薪资等都不会有太大的提高。

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