三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

价值之—“金子”需要用对平台才会发光

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-07-07 19:34 47172
在职场里,总会有一些“名言”,有些蕴含大道理,有些却是十足的毒鸡汤,今天让我们挑选两条出来,一起讨论一下吧。第一条:是金子总会发光,有才能总会被发现和重用,老板都喜欢真正能做事的人;第二条:你不是没有能力,只是没有呆对地方,只要选择好平台,就大有可为。
在职场里,总会有一些“名言”,有些蕴含大道理,有些却是十足的毒鸡汤,今天让我们挑选两条出来,一起讨论一下吧。第一条:是金子总会发光,有才能总会被发现和重用,老板都喜欢真正能做事的人;第二条:你不是没有能力,只是没有呆对地方,只要选择好平台,就大有可为。
展开

价值系列之——“金子”需要用对平台才会发光

——能力价值与平台作用其实相辅相承

中国作为一个古老国度,也是最早出现商人的国度。而在当时尚是夏朝时期的商人就已经有意识的将自己的好东西进行有效的宣传,以实现快速销售并提升盈利率。而为此,也出现了第一位真正的商人王亥(因为是商丘人,后称商祖),而因此也开启了后来强大的商朝历史。

在去其他发明了牛车(马车)部落的进行交易的时候,王亥就会在马车上进行宣传和推荐。作为一个颇具身份影响力的人,他的货物交易,就呈现了价值与平台的相互促进的原理。

没有对应的平台,你的“金子”毫无价值。空有平台,没有匹配的“金子”,你同样毫无价值。

首先:物美——具有良好的价值,让自己首先成为金子。

王亥作为商族首领,励精图治,训养牛马作为助力,并并发明了牛车马车。作为生产助力,快速的提升部落实力。而当时充满野性的牛马其实也并不那么好训服。更别说要在逐渐的繁殖生养中逐步的实现野性的消除与忠诚的增加。

因此,商部落的牛马实为其他部落所羡慕。

而在商部落有多余的牛马后,王亥驾着马车驱赶牛马,到其他交好部落进行易物。更是受到其他部落的热烈欢迎。

其实这是因牛马对生产与征战的力量确实带来了便利与加成。也就是王亥训养的马牛具有对其他部门增强实力的价值。

度娘说:价值是一种哲学的理论,是一种关系范畴。是指客体能够满足主体需要的效用关系。

而作为职场人,如果要想让自己混得风生水起。当然就得让自己具有对东主有用的价值。也就是说,就算你是金子,但你也得有用才行。

不然在某些条件下,你这坨金子,也许比不过一瓶水,比不过一团饭。

所以价值其实是一个相对的概念,价值对某人有用,对某人则可能无用。就如你的某种技能,在需要的人眼里,价值千金。对不需要的,也许认为一文不值。有的花草其实毫无用处,就如以前炒到天价的兰草,其实就是一朵花。甚至可能别无功效,却在喜欢的人眼里,价值无量。

所以,有的人一直在感慨。为什么我明明比他得行,上学比他成绩好,到职场综合实力也更强,甚至连工作也比他更努力。为什么,自己却没有他混得好?自己这块金子总是发不了光?

为什么?

两种可能:

一是因为你的能力还没有匹配到更需要的地方。

二是因为你的能力就只能匹配到这种程度。

其次:匹配——找到用武之地,让自己能发挥更大比重的作用

1、从诸葛亮说到如何选择平台。——要具有差异化的能力比重

知道三国的人都知道孔明军师德才能兼备。因此,才能协助刘皇叔建立蜀汉天下。但为什么以前他所在的刘表集团未能发光,邀请他到曹操公司(不知是否真实)也不愿去呢?

其能力没有变化,平台的具体也没有多大区别。区别的是否能提供给你闪耀的机会,你的能力是否在平台中是否具有一定的比重。

因此,要想自己能得到重用,是需要将自己放在该平台内进行对比。看自己是否有机会有出头之日。即,你这块金子,在该平台中,是否占据可以闪光的比重。

诸葛亮在刘表那,刘表属于自私一类,一直将他看作外人。对他只有打压,没有机会。因此,后来诸葛亮才回归茅庐,待机而出。

曹操邀请,虽说平台比刘表处更大。但爱聚人才,求贤若渴的曹操处,却已经是人才济济。诸葛亮去了,也顶多是锦上添花。想在众多人才中,闪耀出具有自己的光茫,其实不太容易。

而刘皇叔处,却是小猫三两只,刘备大人,对其手下人才都是非常倚重。那是人才太少的缘故。因此,在看到刘备的决心后,也知道自己能够光耀三国。才选择该平台。

因此,在职场,选择平台,一定要评估该平台的要人决心,评估该平台的人才水平。如果只是想平淡过,倒无所谓。要想在领导面前起到重要的作用,就要让自己在该平台,具有不可替代的作用。

2、要匹配平台评估自己能力水平。——从现在到将来的动态眼光

在找到平台时,一定要评估自己的能力动态发展情况。当然其实是要说自己的恒心与动力情况。

作为一个想发光的人才,必须从现有的岗位需求,到企业的战略发展都需要评估自己的学习信心情况。

一是要能完成现有职责

只有在完成职责的基础上,你才具有在该平台继续留下去,继续发展的机会。

二是要能读懂企业战略。

要对企业战略求人才动态需求有一定的评估与解读。才能让自己在平时的学习中找到有效的前进方向。

三是要研究分析社会的发展方向。

这是一个对自己的未来负责的方向。一个企业就如三国蜀一样,不一定就让你能一生职场皆在此。只有让自己具有不做现在的事也有能力更好的活着。你才具有更多机会,闪耀属于你的金光。

而这样的对于平台重要还是努力更重要,是努力支持你拥有更大的平台的分享。我在2017年于台上三分钟,台下十年功,平台是舞台》的有关平台与努力的辩论中有过分享。

第三、如何让自己的能力被发现。——只有企业用你,才会有金光闪耀的机会。

一是要做好本职工作。不能完成本职的人,谁能信你?

而本职工作其实就是对你能否肩负更大责任的考验。

二是不要担心没有机会。

每个人都不是说自己有能力,就一定能被发现。心急吃不了热豆腐。要如看到如诸葛亮、姜子牙一样,他们能耐不小,还能守得住寂寞,所以能等到看上他们的平台。

三是要学会表现。这是在职场中的重点。

只有让自己做的事情给领导知道了。领导才会对你有信心。

1、敢于解决难题,做他人不愿意做的事。

只有别人都不做的,你做了,才会给人留下深刻印象。不要担心自己吃亏。会回来的。

2、勇于承担责任,不要推诿。

每个人都会有惰性,只有敢承担责任的人,才会受到群众和领导的尊重与重视。

3、要在工作中找到快乐。

每一项工作,我们一定要赋予其快乐的意义。不然,你将越来越烦,做事就不会长久。不长久又哪会有机会展现自己的能力。

4、要顾全团队,得到信任。

只有群众的口碑才是最让人信服的宣传。而如果你不能助人为乐,你的成就没有人会宣传到领导的耳中。没有了人,你哪来的重用。凡事都要有人来托起。

5、要学会汇报,展示成绩。

做出了成绩,不一定能被人看见,但总结汇报时,就是你光明正大的汇报成绩的时候。只有做出有价值的汇报,领导和群众自然会看到你的价值,给你闪光的机会。

如何做好一份突显专业价值的年终总结汇报呢?可参考《亮点与重点并显,贴心于领导关心》。

小结:

在自己有能力的情况下,到一个能发挥作用的平台。才是你做为金子能闪光的前提。所以是做凤尾,还是鸡头,真的需要自己去悟。


【鸡头还是凤尾】各位HR,看完文章,关于鸡头和凤尾,如果是你的话,你会怎么选呢?

176

66

75

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
紫龙93176

75楼 紫龙93176

借助这个平台的各位HR,如果你在一个公司看不到未来,也没有学习的机会,你们会继续下去,还是考虑换一个工作平台??

2019-07-21 18:22:47 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

74楼 阿耳刻悠妮79281

按当前的时代来说!很多人都没有那个机会展示自己了!平台都是自己在创造!

2019-07-08 22:03:10 回复 赞(0)
遇春37158

73楼 遇春37158

职场中是金子总会发光的概率还是很大的

2019-07-08 22:02:02 回复 赞(0)
Karl49985

72楼 Karl49985

对于人的工作选择来说,大部分时候都有一定的机缘之说!

2019-07-08 22:01:08 回复 赞(0)
进击的风信子17072108

71楼 进击的风信子17072108

学习!做鸡头牛尾无所谓,要的是能在其中显示出自己

2019-07-08 22:00:10 回复 赞(0)
高达85725

70楼 高达85725

学习!牛尾也不错!

2019-07-08 21:57:48 回复 赞(0)
优忒毗88632

69楼 优忒毗88632

学习啊

2019-07-08 21:56:41 回复 赞(0)
海尔兄弟56646

68楼 海尔兄弟56646

一定天天学习!

2019-07-08 21:56:12 回复 赞(0)
成吉思汗66634

67楼 成吉思汗66634

学习!选鸡头当领导啊!

2019-07-08 21:55:06 回复 赞(0)
忒勒玛科斯39143

66楼 忒勒玛科斯39143

打卡学习

2019-07-08 21:54:20 回复 赞(0)
香无尘80845

65楼 香无尘80845

阿东老师最棒

2019-07-08 21:53:30 回复 赞(0)
Bob40448哪儿

64楼 Bob40448哪儿

有用的分享一定赞

2019-07-08 21:52:55 回复 赞(0)
温实初23138

63楼 温实初23138

晚来学习一样有用!

2019-07-08 21:51:06 回复 赞(0)
樱木花道14329

62楼 樱木花道14329

有阅有赞啊!

2019-07-08 21:49:11 回复 赞(0)
大脸猫69344

61楼 大脸猫69344

感谢分享!很有用啊!

2019-07-08 21:46:43 回复 赞(0)
阿拉蕾02046

60楼 阿拉蕾02046

非常有用的分享。职场中是金子总会发光的概率还是很大的

2019-07-08 18:16:59 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@阿拉蕾02046:感谢来阅!一起成长!

2019-07-08 21:43:44回复
乐乐呵呵每一天

59楼 乐乐呵呵每一天

学习学习

2019-07-08 17:22:04 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@乐乐呵呵每一天:一起往前

2019-07-08 18:14:31回复
ssehome

58楼 ssehome

打卡学习

2019-07-08 17:21:54 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@ssehome:有用的分享一定赞

2019-07-08 18:14:24回复
小卫哥

57楼 小卫哥

打卡

2019-07-08 17:21:34 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@小卫哥:一起学习!

2019-07-08 18:14:12回复
乱人心Triste

56楼 乱人心Triste

阿东老师最棒棒了,看到我了吗?

2019-07-08 17:21:12 回复 赞(1)

阿东1976刘世东

@乱人心Triste:看到了!你来就看到了

2019-07-08 18:14:06回复

1234下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
查看 | 北京市医保A类定点医院名单
47分钟前    其他资讯
李舟安丨被惯出来的「领导病」
47分钟前    热点资讯
投影仪失宠,大电视“上位”
51分钟前    热点资讯
末位淘汰制的“淘汰”,并非仅指解除劳动合同!
55分钟前    热点资讯
面试没通过怎么说
58分钟前    招聘
面试怎么问面试结果呢
58分钟前    招聘
电话面试之后还有面试吗
59分钟前    招聘
无加薪升职,是进入管理层的敲门砖?
59分钟前    热点资讯
如何拒绝面试者
59分钟前    招聘
如何委婉拒绝面试者
59分钟前    招聘
面试怎么拒绝
59分钟前    招聘
怎么委婉的拒绝面试
59分钟前    招聘
怎么委婉的拒绝面试者
1小时前    招聘
面试如何拒绝公司
1小时前    招聘
怎么让面试者来面试
1小时前    招聘
面试该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
你在HR部门担任哪个 AI 角色?
1小时前    其他资讯
无领导面试小组
1小时前    招聘
如何礼貌拒绝面试
1小时前    招聘
面试被问缺点,怎么回答
1小时前    招聘
面试问优缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试问到缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试说考虑一下是拒绝吗
1小时前    招聘
面试如何委婉拒绝
1小时前    招聘
面试实习生的问题
1小时前    招聘
面试失败的公司还可以再面试吗
1小时前    招聘
面试通过了不想去怎么拒绝
1小时前    招聘
面试拒绝公司怎么说
1小时前    招聘
面试需要问面试官哪些问题呢
1小时前    招聘
怎么婉拒面试呢
1小时前    招聘
面试的优缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试完怎么拒绝这份工作
1小时前    招聘
面试怎么回答问题呢
1小时前    招聘
面试回绝面试者的话怎么说呢
1小时前    招聘
面试不合适怎么回复面试官呢
1小时前    招聘
面试都问什么问题呢
1小时前    招聘
如何委婉拒绝面试
1小时前    招聘
拒绝面试人员怎么委婉表达
1小时前    招聘
面试通过怎么拒绝
1小时前    招聘
怎么拒绝面试的工作
1小时前    招聘
面试不过还可以重新面试的吗
1小时前    招聘
面试问缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试问你缺点怎么回答呢
1小时前    招聘
面试是怎么面试的呢
1小时前    招聘
拒绝面试官的委婉回答
1小时前    招聘
怎样拒绝已经预约的面试
1小时前    招聘
面试应该怎么说
1小时前    招聘
面试官怎么面试别人呢
1小时前    招聘
怎么拒绝工作面试
1小时前    招聘
不想面试怎么拒绝理由
1小时前    招聘
面试通过了怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试怎么回答呢
1小时前    招聘
面试时可以问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
面试怎么拒绝这份工作
1小时前    招聘
怎么拒绝面试邀请
1小时前    招聘
约好面试不去了如何婉拒面试
1小时前    招聘
hr如何拒绝面试不合适的人
1小时前    招聘
面试该怎么说呢
1小时前    招聘
面试时应该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
怎么问面试人面试结果呢
1小时前    招聘
面试后怎么拒绝入职
1小时前    招聘
怎么委婉拒绝面试
1小时前    招聘
面试时面试官会问哪些问题呢
1小时前    招聘
用人单位与缴纳社保单位不一致,工伤保险待遇如何支付?
1小时前    热点资讯
为什么要面试呢
1小时前    招聘
面试考官会问什么问题呢
1小时前    招聘
面试有什么问题要问面试官呢
1小时前    招聘
面试了不想去怎么拒绝
1小时前    招聘
面试都会问哪些问题呢
1小时前    招聘
面试回答问题技巧有什么呢
1小时前    招聘
面试个人优缺点怎么说呢
1小时前    招聘
怎么拒绝面试成功的公司
1小时前    招聘
面试应该问面试官什么问题呢
1小时前    招聘
不想去面试了该如何拒绝
1小时前    招聘
如何应对面试呢
1小时前    招聘
无领导小组面试是什么
1小时前    招聘
面试必问10大问题回答是什么
1小时前    招聘
面试问面试官什么问题好呢
1小时前    招聘
面试问哪些问题呢
1小时前    招聘
面试可以问面试官哪些问题呢
1小时前    招聘
面试没过怎么回复面试者呢
1小时前    招聘
怎么委婉拒绝面试者
1小时前    招聘
怎么拒绝面试不合格的人
1小时前    招聘
不去面试了怎么委婉拒绝
1小时前    招聘
面试回答技巧有啥
1小时前    招聘
面试失败怎么回复面试人呢
1小时前    招聘
什么是无领导小组面试
1小时前    招聘
面试不想去了怎么拒绝
1小时前    招聘
面试时要问面试官哪些问题呢
1小时前    招聘
无领导小组讨论面试
1小时前    招聘
无领导面试13个经典题目
1小时前    招聘
面试问什么问题呢
1小时前    招聘
面试不成功的暗示
1小时前    招聘
面试要问清楚哪些问题呢
1小时前    招聘
如何约面试呢
1小时前    招聘
成本会计面试
1小时前    招聘
律师助理面试
1小时前    招聘
客户经理面试
1小时前    招聘
如何准备面试呢
1小时前    招聘
行政助理面试
1小时前    招聘
今日打卡案例 4349 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

HR系统方案拆解与发展模型解读

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-05 19:30 109

HR职场成长规划高频要点解析

徐渤bobo  三茅首席人力资源专家/课...

11-07 19:30 92

经济基础第35-37章总复习

万红coco  

已结束 可回放 393

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了