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HR学法是要讲究方法——从案例点落入实践
前两天在拆书的分享中，我说到了学习一本书要看得懂，学得会，用得来，还要能落地。即学习的最终极，是要落地。而在其中还提到过一个观点，那就是分享。
当你想分享的时候，你会逼迫自己去梳理，去总结，甚至拿到实际中去验证。因为，没有人不想自己的分享的内容都是正确的。
而学习案例，要想有收获同样如此。只有在案例中找到自己的收获点，到实际中去认证，与朋友一起分享。才能有思想的碰撞，才会有更多正确的收获。
一、如何正确的通过案例来学习劳动法规知识？
在各种案例中，我们要看的并不是他宣判的结果。而要看的是，判决中对方法官或仲裁官所注意的点。
正如本案中。有几个内容在体现。
一是员工按规定辞职。
二是企业不按时限处理。
三是强势不服从仲裁。
四是不服判决。
五是一直执行拖字诀——（赖）。
那么在其中，我们需要关注的点有哪些呢？
一是员工正常合法辞职应该是什么时候？
提前一个月。如果不提前一个月，说走就走的，可以依法追究其责任和赔偿损失。
二是企业收到员工辞职应该如何做？
（1）沟通解决问题。
正常做法是，立即沟通看其辞职原因。然后有针对性的解决问题。
如果想留就想法激励员工留下来。
如果不想留或实在留不下来，就赶快找人准备接替岗位，应有的工作交接内容等。然后立即着手看该员工是否有未尽的义务尚未完成的。
如：案例中的有款项尚未收回来，是否有合法规定必须要收回完毕才能离职。没有规定必须谁经手的项目必须谁回收款项（但一般这样的规定不合法。员工在职时为代表公司行事，其离开只是不再代表公司。但业务关系依然在公司），那就要在离职时明确其帮助回收的义务或责任。
（2）、清理企业对应的应尽义务。
包含离职手续的开具、劳资的清算、社会保险的转移等。
三是在仲裁之前应该如何做？
仲裁委虽然一般会在内心向着企业办事（因为企业需要稳定，失业需要就业，地方需要数据）。但很多时候，当事情出现在明面时，还是会公事公办。所以在事前与仲裁委沟通必须要先做。
你对他不闻不理。他自然没必要对你倾斜。
而在本案中，显然，都是一群自以为的人，反正你最后都要归到我来处理的。你判决又能如何，我是赖大帅，我就在此。
四是在提起诉讼时应该怎么做？
都要闹到法院了，你还不知道搞明白自己的应尽义务，那就是在明目张胆的告诉对方。“你去吧，我认为的就是对的。我不怕官司。”这样的无智之勇。毫无意义。无非是对员工个人带来时间上的压力。
所以在诉讼之前一定要搞明白自己的目的是什么？如果明知道不能胜诉还要去打官司，必然有一定的目的。
如：为了通过时间来换挽回的空间。
在此时间内找到反制的法宝。如在职期间的重大过错。迫使员工撤回仲裁要求。
五是在判决后企业应该如何做？
既然企业都已经必然承担了。但还是应该可以协商的。只要双方能达成一致。还是一个沟通的过程。
“赖”的行为总是不好的。该开的证明要开，但费用可以协商。能低的低点。不然那就是“赖”。双方互拖吧，就算没有信用，就算法院要强执，又如何？所以一般还是能协商的。
二、在案例中我们需要关注哪些方面？
在各种各样的案例中我们要关注的就是员工关系、工伤与意外、职业病防范、重疾员工的管理等。
其实风险管理，一直贯穿在企业的人力资源管理的全部过程。要从心理到生理，从制度到落地。都要讲究一个合理性，再看是否与法的匹配性。
法不外人情。说的就是法，也是沿着人的道德观点来制定的。
因此，作为HR有时，我们先要从道德方面来关注，再回头来找到法制上的支持。那就将一件事处全了。
三、HR学劳动法和律师有哪些不同？
1、目的不同：
作为HR要学的劳动法，主要是为了防范和规范企业的人力资源管理体系。是为风险管理。如要求员工安全操作，遵章守纪，是为警示员工。但不会为提醒员工你有哪些经济上的权益（所以有时HR会解读为坏人）。
而律师学习劳动法规，为的是找到企业管理和法律法规中的漏洞。前者主要是为劳动者服务。后者主要是为企业方服务。其目的是为了赚律师费（当然也有免费提供劳动法规咨询的）。
2、方法不同：
HR学劳动法规，主要关注那些义务。企业有什么义务，员工有什么义务。
而律师学劳动法，则要求全盘，关联所有。无论是刑事，还是民事，还劳动等都需要贯穿相连。
这是专业性质要求的。
小结：
作为HR要做的是将义务了解到前头。将风险防范与企业管理规范做到前头。在企业决策时要提供劳动法规双方应尽的义务解答，提出自己可能负有的责任问题。
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66楼 中山陵高文
学习
65楼 Peter21148
打卡了！
64楼 紫龙83544
63楼 遇春23609
非常在理
62楼 胡雪岩95354
从案例开始一点点的挖，就能得到自己想要的
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学习了！
60楼 霓漫天87249
59楼 Betty98157
58楼 樱木花道14329
57楼 浪哩浪
现实中有的公司不按照规定给员工缴纳社保，可能员工离职时都没有缴纳社保，在员工离职后公司拒开离职证明。哈哈，公司本身不按照法律规定办事却总想着规避着什么，如果员工真的想搞事情，根本没有任何卵用。
56楼 库尔勒正泰
作为HR需要经常组织培训相关劳动法知识。避免损失。
55楼 yaninco
企业任性，不怕诉讼。瞧，这下破财大了。
54楼 zhuhuiying
不满意，就辞职，企业留不住我。
53楼 Prick
老师说得很好，受教了。
52楼 金美
其实可能是HR没有及时的跟老板沟通，在法律上的知识欠缺导致了这笔赔偿的落实。
51楼 hangege
谢谢老师
50楼 言语天堂
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49楼 百万专业
不错，给老师点赞
48楼 damiell
47楼 天津百盛
老师说的真不错，感觉很受用
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