怎样解决流氓式升职?
作者 蓝梅子
2019-08-12 11:15
484
最近收到一位卡友的吐槽,最近升职了,压力和工作量都很大,但是工资没涨,也没有太多权。对于这种升职不加薪的行为,有人表示理解,毕竟升职是一种锻炼,我们应该眼光放长远,有了这种头衔后跳槽更容易;但也有人认为这属于“流氓式升职”,而且现在许多企业都存在头衔虚高的情况,企业只有一个人事也能叫HRM,这种升职就是画饼。对于这种“流氓式升职”,HR你如何看待?
最近收到一位卡友的吐槽,最近升职了,压力和工作量都很大,但是工资没涨,也没有太多权。对于这种升职不加薪的行为,有人表示理解,毕竟升职是一种锻炼,我们应该眼光放长远,有了这种头衔后跳槽更容易;但也有人认为这属于“流氓式升职”,而且现在许多企业都存在头衔虚高的情况,企业只有一个人事也能叫HRM,这种升职就是画饼。对于这种“流氓式升职”,HR你如何看待?
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我,经历过类似的情况。
有些岗位突然空缺或临时需要未找到合适人员接替时,都会提拔一些人到这些岗位,按理来说,位份上来了,理应相关的福利待遇应该跟上,但很多公司会让这个员工先顶替,即先给他职位锻炼一个约定的时间,如果合适再给他正式的名分及相关的权力及福利待遇。这种升职情况也是很常见的,而且也是比较有效的,如果不合适,顶替的人还是有退路的。
对于卡友的流氓式升职,如果长期是这样的情况,那就应该首先得自我反省一下了,是自身能力没达到相应的标准,还是公司制度有问题?大体应该从几个方面去解决:
1、岗位职责、任职资格与自己目前的水平是否相匹配,自己的专业能力,管理能力、领导能力是否达到了这个岗位的标准,如果
没有,那是不是领导还想再让锻炼一段时间再正式提拔?或者这只是短暂的代理?
2、公司制度是否有问题,是否需要规范完善?晋升制度、薪酬制度如跟不上人才发展的步骤,最终人才是会流失的,员工升职,如果手上没有相应的权力,相应的工作也展不开,也就玩不成相关的工作了。所以升职首先还是要赋予相关的权力。如果公规章制度有明文规定,升职到一个岗位需要先代理,那代理的时间,代理期间的工资待遇应该也有所调整,这样才合理。如果只是为了给员工增加工作量,其他一成不成,HR岗位尚且如此,其他岗位更甚。作为HR,是要向领导提出这种改善的对策。否则人才是留不住的。
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