一、什么是复盘?
复盘是对一个项目结束后的反思和总结,通过反思总结提炼提升的过程,区别于传统意义的总结。总结多用于个人,复盘多用于集体;总结多少教训的提炼,多数是负面问题的阐述,复盘既有失败的教训,又有成功的经验,提炼出规律,用于指导将来的工作。复盘可以说是深层次的总结,用于指引未来工作。
二、为什么要做复盘?
1、 为了不犯同样的错误。复盘是深层次的总结,是找出为什么没做好,如何避免,今后应该怎样做等等。通过复盘能够很好避免犯同样的错误。
2、 为了总结经验和规律,指导未来工作,同时也可以很好的传承。通过复盘总结经验和教训,找出工作规律和方法,能够很好的指导未来的工作。有了这些规律和方法,也便于培训和教授,便于传承。
3、 为了让失败变的有价值,将成功传承。失败是成功之母,在不断的失败中总结经验和规律,让失败变的有价值。同时成功的做法总结出规律,传承。
三、如何做复盘?
1、 思想上
1) 对事不对人
复盘是对事情的深层次总结,要探讨的是事情为什么是这样做的?有没有更好的思路和办法。而不是批斗会、追责会,不要把话题从事转移到人。
2) 要有开放包容的心态
复盘是多方参与的过程,要能听得进不同人的意见和观点,集思广益才能有新的思路产生。而不是一言堂,一言堂的复盘,往往变成批斗会,变成领导指责员工没有做好工作,失去复盘的意义。
3) 要事实求实,有话好好说
复盘既有负面失败方面的总结,也有成功方面的总结。因此必须实事求是,不能只谈一方面。同时要有话直说,有话好好说,负面问题的总结,掌握不好,容易产生相互指责的情况,有话好好说,对事不对人相当重要。
4) 敢于自我否定
复盘既然是深层次的总结,就要敢于对自己下手,敢于自我否定,找出自身问题,找到合理解决方案,这既是对自己负责,也是对组织负责。
2、 行动上
1) 回顾初心
所谓的初心就是做事的出发点,做事的目的是什么,这点至关重要。明白初心,才能依据当初的目的进行复盘,复盘才有方向。
2) 评估结果
评估结果,首先要明确当初的目标,当初制定的目标是什么,目前的达成情况如何,进行对比,分析原因。是目标制定的不够明确?目标过大或过小?还是执行不到位?等等。
3) 深度分析
通过对比当初目标,深入分析原因,分析原因要主客观兼顾到位,不能只讲客观理由,推卸责任,还要有主观方面的分析。也不能只分析问题,不分析成功的亮点。要做到,主客观兼顾,优缺点兼顾,全面分析,深层分析。
4) 总结规律
通过分析成功的经验,失败的教训,得出规律,用于指导今后工作,总结规律,用于指导和传承,这才是复盘的真正目的。总结规律要注意,不能将一时一地的认知当作规律,规律要有广泛的指导性,不能就事论事的总结。
四、复盘工具举例
常见的复盘工具有很多,比如:鱼骨图分析,目标分叉树等等。举例一个常用的复盘表格。
8楼 a无悔
有总结才会有提升
7楼 基石教育樊斌
快要年底了,也该做复盘了,其实每个月都做一次复盘就更好了
6楼 浅蓝006
短小精悍,很实用,谢谢
5楼 Scorpio2327
鱼骨图分析,目标分叉树,能不能讲一下怎么用这些图了
4楼 yl0002
为了让失败变的有价值,将成功传承,说的好
3楼 AaronWong
干货,感谢分享,学习了
2楼 小乖23
复盘是对一个项目结束后的反思和总结
1楼 璃筱a
学习了!