最近这个事情刷屏了，在我看到这个CEO的回复后，我第一直判断是：该CEO做得很对，确实应该怼一下HRD，只是可惜，该CEO太无能了点。我这里从三个角度来进行分析：一、从企业经营的角度分析凡是做企业的，一定都知道企业发展的三大要素，现金流、利润和销售额，其中又以现金流为最为重要。凡是理财的人员，都听过半年法则，即：如果明天发生了意外，比如说，你失业了，那么，你的所有的现金资产（非不动产）能够支撑你存活六个月。如果少于这六个月，你将陷于被动的状态。这一法则，同样适用于企业。对于一个企业来讲，最先要素不是发展，而是存活。先活得好，才能发展得好，这是最朴素的道理。对于一个公司的掌舵人来说，这一点，更为重要。在所有人都可以冲动、乐观、盲目的时候，作为一个公司的CEO，脑子越要清醒。要时刻问自己一句话，如果明天公司一分钱收入都没有，我能支撑多久？半年还是一个月？
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