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2020年，一场疫情打乱了所有的步伐，原本计划春节假期与亲朋好友相聚不等不按下暂停键、原本订好了春节旅游的车票不得不退票、原本企业计划年初七开工不得一次又一次的延迟、还有很多很多原本计划好的事情，都不得不停止。在这场疫情中，因为一次次的延迟复工等原因，导致一些中小企业的经营面临了很大的挑战，甚至出现了倒闭的状况，从而给社会造成了一定的就业压力。
一位在中小企业当HR的朋友，和我聊天中提到今年她们公司老板的一些决策以及做法，她本人很苦恼甚至很不赞同，需向人吐槽。
1、公司原本计划2月10号复工，2月9号当天又临时决定再推迟1周，接着又再推迟了一周，直至2月24号才正式复工。未复工的时间属于无薪假期，就连国家规定的延长假期的时间也都没有薪资，甚至连50元的全勤奖也都要按照实际出勤日期计算。这些也就算了，复工之后，老板召集大家开会，频繁的提到虽然现在是疫情期间，但像顺丰京东美团外卖啥的，都一直在坚持工作；言语中像在强调我们应该早点复工，但实际上一次次延迟复工是他个人的决定；
2、从2020年3月份起，所有人的薪资体系发生变化，将基础工资调整10%作为绩效考核（原本就有绩效考核薪资），并更改绩效考核的内容，严格执行；
3、公司有两名湖北籍的同事，1名技术开发和1名客服，老板要求2名同事可在家办公，工作量和在公司一样，薪资按照广州市最低工资标准发放；如果员工不同意，则直接停薪留职什么时候能回来上班再开始计薪；
4、从2020年复工之日起，所有公司工作群的信息，要求全体员工回复，不回复者：一天不回复扣1天工资、2天不回复扣2天；回复了但不执行，推迟一天扣2天工资、2天扣4天；执行没有效果同样的处罚方式；
5、在于一些关于员工问题的操作处理上，每次给老板建议，都会直接的被否定，认为自己的小企业，不用管劳动合同法，国家也没有那么多的时间精力管到这么小的企业中；也因为多次站在劳动合同法上给老板建议，导致他再有类似的问题也不会与HR商量，并且和其他部门领导直言，HR想问题的角度不一样。
针对朋友的这些苦恼，我只能同她说：如果你能够接受公司的这种方式那就服从老板的安排吧，因为你该做了也基本上都做了；如果说你觉得很痛苦很苦恼的话，那有计划的话，就换个环境。不管怎样，都要学会规划，知道自己想要什么、想做什么、要做到什么。
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