总结其实是一个复盘的过程,将学到的内容提炼出来,形成一套可以在现行阶段运用的方法。
1、流程:人才盘点——以冰山,洋葱原理为基础,建立胜任力模型——编写岗位说明书
岗位说明书的用处:
——招聘具象化
——设立绩效考核方案—绩效考核结果—培训的方向
——晋升通道设计
2、对课程建议 :
a、建议以后讲课视频可以不出现讲师,提高学员的专注力,现在很多培训平台都这么做了
b、讨论小组可以再建一个微信小组,因为微信消息及时性,QQ现在使用率比微信差一点
c、建议一组可以多一些人,毕竟有些并不活跃,所以可以扩大基数