简历筛选技巧

作者中财娜娜 2020-04-08 15:46 319

简历筛选为HR的基本功之一，在众多的简历中，如何根据公司岗位的要求选择匹配的简历，识别潜在适合人选，可以从下个几个角度分析：

一、基础信息

1、姓名

若简历非全名，应聘者对个人信息处于保密或还在职，个人简历也可能存在虚假部分

2、年龄

（1）查看应聘者年龄与教育经历、从业经历的合理性；

（2）查看应聘者年龄与其对应的职位、级别、薪酬的合理性；

（3）若年龄较小，工作企业职位及收入较高，其工作经验的真实性考察；确认是否真实具备岗位的各项技能

（4）年龄是否匹配公司岗位要求

2、目前状态

（1）若为离职状态，说明应聘者在寻找新的工作机会；

（2）若为在职状态，说明应聘者在观望，不急于换工作，在寻找好的平台和薪资；对薪资及平台的要求比较高，邀约面试到访率低。

3、简历更新时间

（1）若简历为最新，说明应聘者一直在寻找新机会，邀约到场率高；

（2）若简历为超过一周或更长时间未更新，考虑应聘者是否已找到新的工作机会或短时间不寻找新工作计划。

4、期望工作地点

（1）优先考虑在本地区的从业人员。各区之间跨度大，来回下班超过3小时需谨慎考虑。

（2）多个期望工作地：观望工作岗位、个人稳定性有待考虑、在当地的人脉及资源真实性有待考察

（3）异地：次要考虑；大多数人员将习惯生活在自己长期发展的城市，城市、文化、人脉的融合性

电话寻找是否考虑来当地发展，来当地发展的原因，分析其合理性

5、期望职能

（1）查阅其过往职能与第一优选职能的一致性；期望职能的类别是否一致，偏销售型、内勤岗等，职业路线较为一致；

（2）若职业跨度大，说明应聘者职业规划不清楚，后续有进行职业倾向的调整；

（3）职能的倾向，体现应聘者的求职意愿及个性；根据公司岗位需求进行选择和评估

（4）若从后勤职能转入销售岗位，考虑其转换的适应性、动机、岗位经验；若从销售岗位转入后勤岗，公司不考虑录用应聘者为销售岗位，可能是之前的从业经验、个人特性等综合评估后做出的选择。

6、期望薪酬

（1）期望薪酬与岗位薪酬差别太大。一方面候选人对自己的能力非常自信，另外可能是候选人非常注重薪酬的提升，如有购房、购车等。

（2）面议，自我定位不高，想争取面试的机会；通常是既想获得面试机会，又想通过面试沟通为自己争取最好薪资，说明尽快获得工作机会和好的薪资待遇对他而言同等重要；

（3）薪酬低于岗位发布薪酬，不自信、能力考察；

（4）薪酬高于岗位10%-20%，比上份工作有一定比例的提升，说明对个人能力的自信，面试需考察其匹配度。

7、期望从事行业

（1）一直在同一类型行业发展，说明应聘者职业定位清晰，并根据岗位职责及贡献判断在行业内逐步沉淀；

（2）若在同一行业上下游发展，在职责及范围方面不断提升，说明应聘者经验、能力、职业规划较好；

（3）若行业跨度大、关联度低，说明应聘者职业定位不清楚，个人综合能力及经验有待考虑

二、教育经历

1、根据其年龄，推算教育经历的合理性；

2、若出现教育经历不符合国家教育体制年限，询问学历类型、教学方式、是否已取得毕业证、是否为国家认可学历及学信网能否查询；

3、若年龄较大，后补修学历，了解学历类型及教学模式，结合工作及综合判断是否合适。

4、结合目前公司员工的平均年龄及现岗位人员的平均年龄，评估该年龄段是否一致，如果差别太大（超过3岁）需格外留意，因为会在沟通上出现冲突及心态失衡。超过3岁可以考虑是否胜任上一级别的职位。

三、工作经历

1、跳槽频率

（1）若跳槽频率不超过1年，稳定性差；

（2）若每次跳槽为10个月不到1年，考虑是否有公司不续签的因素；

（3）若每次跳槽频率为2-3年，职业稳定期基本为此段，留意其阶段性特点；

（4）若5年以上持续在一家公司任职，考虑其在其他公司的适用性及工作思维模式；

2、跳槽空档期

关注其期间的去向、事由，询问原因

3、自有创业经历

对自己的人生及职业有追求，但需考虑其工作的稳定性

4、工作行业、企业

（1）若从小公司跳到大公司，考虑其是否能够胜任、在职时间长短；

（2）若大公司跳到小公司，考虑其对新公司的适应性；

（3）任职公司的行业跨度、行业相似性

5、从事岗位

（1）从事岗位是否发生了较大变化；是否在同一职能体系内工作；

（2）每份工作的岗位职责是否与其年龄、阅历相匹配，职责范围、工作复杂度是否有在逐步上升；

（3）关注原工作内容的职责与现岗位的相关性

（4）关注上下级关系、汇报链与现岗位的相关性

（5）关注管理的幅度、管人的数量与现岗位的相关性

（6）关注工作属性的复杂程度与现岗位的相关性

（7）如果是中高层管理岗位，关注原就职公司的背景、规模与本公司的相关性。

四、自我介绍

条理性
最看重的经历。候选人认为最出色、最突出的经历，优势领域
最突出的能力。从突出能力的反面考虑其弱项能力
性格特征。性格特征与企业文化、个性特征的匹配。如某公司与企业文化匹配的个性特征是有激情、有进取心、善于团队合作。

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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