针对问题,分析原因,然后行动
作者 Chunz
2020-05-26 14:07
257
最近刚入职一家新公司,想在试用期好好表现一番,可想要做的很多工作都被上级领导卡住。我一过于主动,上级领导就敲打我注意层级关系,让我先做好手头的事情,其他事情暂时条件不成熟,先缓一缓,导致现在工作推动不了,虽然工作感觉清闲,却怕时间久了难以进步。请问各位大咖,我该怎么办?
最近刚入职一家新公司,想在试用期好好表现一番,可想要做的很多工作都被上级领导卡住。我一过于主动,上级领导就敲打我注意层级关系,让我先做好手头的事情,其他事情暂时条件不成熟,先缓一缓,导致现在工作推动不了,虽然工作感觉清闲,却怕时间久了难以进步。请问各位大咖,我该怎么办?
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我,经历过类似的情况。
新入职公司,难免想发光发热,马上干出一番实业,但是一直受挫,领导不支持,同事不配合。这时候我们需要好好反思,这些阻力的深层因素是什么:
每个公司的企业文化,行事习惯不同,是否已经了解新的公司企业文化?
岗位工作是否已做好,在做好岗位本职工作的情况下,才更有利推进新项目。
是否跟领导深度沟通过工作项目,如果领导支持我们的项目,那目前领导让我们不要操之过急的原因是什么,是时机未到还是有其他顾虑?如果领导不认同工作方向,是否可以通过沟通达成共识?如果领导单纯不想我们出头,那我们是否可以寻求其他助力?
在工作中,难免遇到阻力,这个时候,就需要分析下目前的问题是什么,问题的背后是什么原因,针对原因,我们可以采取哪些措施。
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2024-09-25 11:58
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