一、产品思维 基于产品(招聘穿品)的SWOT分析 企业价值观提炼 雇主品牌及人力资源相关性
二、营销思维
1、产品策划与包装 如何包装企业亮点与价值观 如何将企业价值观及雇主品牌融入企业
2、渠道推广
3、转化率:检测并获得转化;潜在候选人对企业的意愿度
三、用户思维
A、内部用户满意度:拟招聘部门对候选人的满意度-如何提升 岗位分析 录用标准的确定 转正考核标准及考核形式的明确
B、外部用户满意度 候选人对企业满意度及态度:面试体验交互的设计;雇主品牌及面试场景的结合
C、用户内部面试官的管理及运营:提升内部招聘管的招聘及面试技能
D、内部客户(人才)管理及运营
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