人才梯队建设关系到企业未来发展
人才梯队建设是当下HR管理者必备的核心技能之一,做好人才梯队建设,可以有效地防止人才断层、降低人才流失给企业带来的损失,那么对于我们普通企业来说应该如何做好企业人才梯队建设呢?需要做好哪些准备工作?又分为哪些不同的情况呢?它和人才盘点又有哪些区别?
人才梯队建设是当下HR管理者必备的核心技能之一,做好人才梯队建设,可以有效地防止人才断层、降低人才流失给企业带来的损失,那么对于我们普通企业来说应该如何做好企业人才梯队建设呢?需要做好哪些准备工作?又分为哪些不同的情况呢?它和人才盘点又有哪些区别?
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我,经历过类似的情况。
人才梯队建设是一个系统性的工程,决定着企业未来的发展。
先说说人才梯队建设和人才盘点的关系吧。人才盘点是基础,是人才梯队建设中的一部分,先做好人才盘点工作,关键岗位在未来组织发展中需要多少人才,现阶段是有多少,空缺是多少,补充进来的人员需要怎么样去培养,内部晋升的员工,需要去选拔,按照什么样的标准,这都是需要考虑的问题。
人才梯队建设首先要做好员工培训工作,纳入企业培训体系中。
人才梯队建设其次要做好职业晋升通道建设,岗位认知资格标准建立,让员工看到晋升的希望,公平的选拔原则是关键要素。
人才梯队建设同时要跟企业战略发展相吻合,企业未来战略是多少,需要去储备多少个什么样的人才,关键性岗位是什么。
人才梯队建设同时要完善企业招聘体系,及时去补充企业未来发展需要的人才。
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2024-09-18 17:51
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