这是我接触HR工作的第7年，马上步入30+的年龄。
去年年底从一线城市来到了这三四线的小城市，本来在大城市顺风顺水，稳定发展，回到小城市却被上级领导针对、被质疑能力。
这两个月迷茫过也焦虑过，但是迷茫之后重拾斗志，奋起直追，我成功了。
今天我将我的个人经验分享给各位大家，希望跟我一样曾经有过迷茫与焦虑的姐妹们能早日找到属于自己的一片天地！
1
再难也要熬下去
从事HR工作的头三年，加班到天昏地暗，工作头疼到怀疑人生，每天都是最晚离开办公室的那个人，三年的时间，可以说攒下了别人四五年的工作经验。
在高压的工作环境下，我学到了很多，付出也得到了领导的认可，第四年就得到了晋升的机会，成了薪酬主管，工作也越来越得心应手，升职加薪指日可待。
但是，由于先生工作重心的转移，我跟着他从熟悉的大城市搬到一个完全陌生的三线小城市。说实话，机会突然少了很多，最终挑了一家创业公司做薪酬主管。
说是主管，但干的却是薪酬专员的事情，跟人事经理提的方案不仅全都没有被采用，还经常被冷嘲热讽：
“还以为从大城市回来的人有多厉害呢，实力也不过如此嘛云云。"后来我在他人口中得知，我的到来"挤"走了经理的一个亲戚。
本想着初来乍到，可以通过工作实力让自己被领导认可，但是后来发生的一件事，让我对领导，也对这家公司彻底失望了。
不知道谁泄露了公司的薪酬信息，导致几个重要岗位的员工十分不满，闹到了老板那，老板追责下来的时候，领导将我推了出去，老板将我狠狠地训斥了一顿，还扣了我半年的绩效奖金。
一气之下，我裸辞了。
专业得不到提升，晋升无望，最要命的是领导还时时刻刻给你使绊子，这样的工作不要也罢！
但是辞职之后，我陷入了深深的迷茫与焦虑，因为我发现，现在的我有点高不成低不就。
我的强项在薪酬模块，但是小城市基本上不会只针对某一模块设立经理或总监岗位。如果应聘经理/总监，又全都要求对人力资源六大模块有全局的管理经验，这又恰好是我所缺失的。
至于投递的HRD，全都以“经验不够、不符合要求”理由被拒了。
2
保持学习 保持竞争力
虽然工作没有着落，但是我每天依旧会刷刷微博、公众号文章，坚持在三茅上打卡，看同行们的优秀总结。
一次偶然的机会，我在三茅网发现一门人力资源思维提升和体系搭建的系统课程，正好可以补齐自己的短板。
抱着买了也不吃亏的想法，我购买了《人力资源职业经理人》系列课，80节课程，我只花了两周的时间就把所有的课程看完了一遍，并且将这门课程的10大模块根据工作阶段进行了分类：
同时开始用领英、脉脉等APP去了解HRD的岗位要求。同时结交了一些猎头，打听老板都喜欢什么特质的HRD，最终总结梳理了这两点非常重要的信息：
1.最讨老板喜欢的HRD不一定是各模块都非常专业的，但一定是最懂业务、懂战略的。
HR职业经理人的课程中，第一套课程就是就是人力资源战略与规划落地的实践课。
图片来源：《HR职业经理人》
2.一定要有全局思维和系统逻辑，不要沉沦于事务性工作！
这门课程，给我最大的感受就是——完全是为了HRD量身打造的。
行业内15年经验的HRD进行手把手指导，全面提升系统能力和思维方式，避免HR沉沦在事务性的工作中。
比如在我最专业的领域——薪酬管理中，我过往总是会纠结岗位价值的评估和福利体系是否合理，薪酬调研的结果是否准确等。
在学习了《HR职业经理人》课程之后，意识到自己站的高度不够，忽略了对公司的实际经营模式还有其他模块工作的全面考量。
图片来源：《HR职业经理人》
最后，我想说，感谢自己坚持不断的学习。
感谢三茅，在我的成长路上一直陪伴着我，从专员到主管到HRD，这几年我每天工作都不少于12小时，只因我坚信8小时以内求生存，8小时以外求发展
3
摒弃惯性思维
1.接到工作发现不会
2.百度一堆资料，发现看完依然不会
3.到群里提问，如“岗位说明书怎么做啊？跪求大神解答”没人搭理
4.把百度资料翻出来，结合情况拼凑一下上交
5.被老大和职能部门一段骂，委屈到想哭
6.发誓好好学习专业知识，业余时间自学，然并卵
最后，为什么我这么努力，依然得不到晋升。
醒醒吧，你只是看起来努力。问问你认识的HR达人，有光看就会做的吗？一切的根源问题不在实操吗？
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职场瓶颈期阶段，从思维方式、系统搭建、战略视角上都需要有一个质的提升：
事实上，无论你处于哪一阶段，HRD都是最终的目的地。任何起点、任何阶段出发都不晚，重要的是怎么出发，怎么规划，怎么一步一个脚印。
工作能力从来都不由工作年限来决定，而是决定于你的思维方式和学习能力。
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