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对比25岁-30岁-35岁的HR才发现:牛逼的人注定会很牛!

三茅HR联盟

职场上最纠结、最令人敏感的年龄是多少? ——大概是35岁。

 

以华为为首的各大企业、中小企业对35岁以上员工下手,表示不再招收35岁以上员工。

 

36岁以上可能面临被优化,岗位要求:35岁以下已经成为一个残酷的门槛。

对比25岁-30岁-35岁的HR才发现:牛逼的人注定会很牛!

 

如果你30岁+还在“投简历”不断跳槽的话,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。

 

当然,如果你真到了35岁,甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候——很有可能这个问题你已经无力解决了,很多现实的困难会让你有心无力,束手无策。

 

1

30岁、35岁的你是什么样的?

 

你想过30、35岁的你在哪,是什么样的人吗?

1、哪个行业?

2、什么样的公司?

3、从事什么岗位?

4、是否足以养家糊口?

5、会轻易被别人取代吗?

6、有没有更多竞争力?

 

① 以后的你能否担起家庭与责任?

如果你已经成家立业,你必须清醒地意识到:

 

你的职业到底该如何发展,才能确保让你支撑整个家庭的负担?孩子、父母、房贷、车贷等。

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很多人在跳槽时,往往会有一个很大的顾虑:如果我跳了,收入没有现在的高。那么,现在的工作,我还会轻易再动吗?
② 你的能力与年纪是否匹配

能力与年龄不匹配,是导致HR们不敢跳槽、但又不甘心的最重要原因。

 

很多30岁以上的HR,甚至和工作两年的人在能力方面并没有太大的差别。所以当他们的职业想向上突破时,会遇到很多的阻力。

 

导致能力与年纪不相符的原因:

对比25岁-30岁-35岁的HR才发现:牛逼的人注定会很牛!

不妨思考一个问题:从毕业到现在,你工作几年了?你身上所具备的能力是否与你的年龄相匹配?

③ 你是否架构了年纪对应的知识结构?

一个最基础的HR,最应该想的就是“怎么做的更好、步骤是什么” ,想的是“表格画的好不好看、公式算的对不算。

 

但如果一个HRD这样的角色,还天天想着如何去做终端,那不是老板不重用你,而是你自己就根本不堪重用。

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思维改变才能让你的行为改变,从而让他人对你的认知改变。

 

 

2

35岁的结局:都藏在25岁的选择里

 

要想避免被割韭菜,避免35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少应该在30岁就确立明确的目标,并利用5年的时间去追赶。千万别在35岁后发现薪酬不敌25岁的90后,再去拼命。

 

这个年纪的HR,你不可能跟应届生去抢基层的岗位,但做中高层的管理岗位,不说全模块专业知识,全局思维和体系建设方面的能力可能都还不够。

 

人生最怕高不成低不就的尴尬。

对比25岁-30岁-35岁的HR才发现:牛逼的人注定会很牛!

 

所以,你需要在30岁之前积累能力,未雨绸缪,才能让你30岁以后的职业生涯不后悔。

 

① 认准一个可以奋斗5年、10年甚至更久的目标
一个清晰的目标,可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验。

而这种日积月累的经验积累,也是你日后升职加薪的筹码。积累相对应经验比马上赚钱更重要!

 

② 学会做人

1、人际关系能力

2、不断学习的能力

3、强大的内心

 

 

3

30岁之后如何实现质的突破?


从业HR的小伙伴们都清楚的一件事,最终发展方向是:执行层
(HR专员)半决策层(HRM)决策层(HRD),这样的一条路径。

 

①执行层-HR专员

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(人力资源执行层知识结构)

对于企业来说,真正想要的HR专员长什么样?了基本的协助、参与、执行等工作外,还有报表、办公软件等基本技能。
②半决策层-HRM
对于HRM而言,涉及到企业战略、绩效管理落地、薪酬设计变革、人力成本优化等,都是必须过关的硬实力。

 

③决策层-HRD

企业想要的HRD长什么样?

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年薪50万+的HRD岗,要具备人才梯队建设、胜任力模型、管理者领导力、组织诊断优化等能力。

更要懂业务、懂战略、懂管理,总言之就是“老板型HR”。

 

4

30岁+的HR学什么,如何学?

 

说到底,要看你把自己定位成什么?你想不想破局?你要在HR行业做出什么成就?

 

针对以上情况,以及平时老班遇到过的各地HR的职业瓶颈、职场晋升问题等:

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同学乙的真实情况截图
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9位名师、15年经验以上的HRD耗时整整一年,潜心研究并实操多个行业案例、反复摸索和总结经验,并且不断打磨开发出来的全套“HR全模块系统提升”课程。

 

除了系统学习传统6大模块以外,还新增了以下模块:OD组织发展&TD人才发展/HRM必修经营管理/企业文化体系搭建/战略与规划落地实践等。

课程共90节,2890+分钟,只要80天,让你从事务性的HR变身懂战略、懂组织、懂老板的高阶HRD。

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适合人群
陷入职业瓶颈的HR主管、经理
想要学会系统思维和建立体系能力的HR

 

课程简介与大纲

 

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课程详情介绍

 

 

—01—

知识点系统全面,全落地实操

 

从思维搭建到体系搭建,全模块提升核心竞争力,15年老HRD手把手指导,从理论系统搭建到案例解析落地,HR主管80天迅速进阶总监;

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新增:企业文化体系搭建/HR必修经营管理课/HRM职业发展与职场技能课/HR进阶高薪课OD&TD等,以适应时代变革对HR提出的更高要求!

 

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—02—

十大模块全覆盖,九大名师主讲

十大全模块知识全覆盖,全面提升视大格局能力,九大名师均是各个领域最优秀的专家型导师,授课经验丰富;

 

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—03—

视频教学+老师演示
所有理论结合实操的课程,老师都是结合自身的工作经历以及实际案例来讲解的,帮助找到工作的场景感,更容易理解。

 

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—04—

自主控制学习进度,有疑问随时被解答

平时工作忙,学习需要挤时间。我们的课程,支持随时随地在小程序、APP、公众号,电脑上学习回看,学会为止。充分利用起碎片时间!
课程讨论区(专人负责答疑);课程笔记区以及课件下载区,保持教与学双方的互动性,学员对课程疑问都能及时得到解答。

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养成不懂就问,随时做笔记的好习惯,提升学习效率。很多同学学习本课程后,开始认真做笔记,每天都坚持,进步明显。

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图片来源:学员课程笔记

 

 

—05—

学习提升+证书认证双管齐下

 

学完课程,通过考试,可获得【人力资源职业经理人】证书。写简历,跳槽,这将是你最“亮瞎眼”的硬核技能。

 

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