一、前言
本文同样为非通用类文章,是对设计师级别领域更高的追求和探索,赠与有缘人,欢迎私下交流。
1.1 笔者分享该系列的思想过程和渊源
多年来人力资源从业的历程和独特的思维习惯都使我对人力资源的本质非常好奇,并在期间变化不同的思考维度想去做出新的定义,在此过程中虽然收获不少,但仍觉距其本源尚远。
静心思考、不断求教之后,发现了一些问题:
(1)、强者思维的影响:以往研究的方向很多都是以借鉴头部企业的经验,如500强企业。很少关注微小初创企业和衰退注销企业。企业的成长就像人的一生,都会经历婴儿期、成长期、成熟期、衰退期,整个过程更像是轮回,放大到市场层面来看,其中必定有其深刻的联系和隐含的渊源。
(2)、模块化思维的影响:在强者思维和资本的影响下,社会优质资源更倾向于解决该类场景应用的研究,分工、模块化、标准化、参数化成为解决问题主流思想。
(3)、精益化思维的影响:为了追求结果上的投入产出比,更倾向于研究和选择更加精细、具体的设计方法,为达到更大的投资回报率,去人性化管理思想和倾向占有重要的地位。
此三者,对人力资源在现领域的发展可称为“三大支柱”都不为过,但对于突破人力资源发展瓶颈,追求更高的境界更像是“三座大山”,令人难以逾越。
1.2 笔者的期望
此类研究的意义也在于:尝试打破传统思维,探索新的领域。
二、基本源的探索
2.1 基于人力资源模型设计之源探索的契机
2019年11月份,随着公司业务的发展,有计划的开辟小微企业的业务咨询版块,在此期间,接触了两位非常投缘的伙伴,同是人力资源出身,但在小微企业人力资源咨询领域的经验更为丰富,遂开始了对该类客户的服务方案研发历程。
在此过程中,我们遇到了诸多瓶颈,原有人力资源体系管理的经验几乎在客户企业中无法应用,短平快的需求、非常有限的预算、匮乏的经营资源、原始的管理方式都成为需要攻克的难题,同时迫使我们在研究思路上探索新的方法。
在打破固化思维后,笔者对本源的探索变的更加执着,本次的文章,既是分享经验也是交流请教,欢迎大家给与更多的思路和建议。
2.2 模型设计和索源的基本思路
2.2.1 思维工具:抽象模型与古典哲学
抽象模型:尝试将大量具象问题收集、汇总,不断提炼、归纳、合并定义出本源要素
古典哲学:思索、验证、总结后,最终选取道家哲学作为理论基础。
2.2.2 设计起点:以笔者目前的功力选择了“元”作为设计起点:容器、元素、架构、思维、组织。
2.3 “元”自下的延伸
容器:所谓容器是指容纳、驾驭本源的能力。例如,在做人才盘点时,绩效和能力即代表着二维容器(量),处理多维的方法通常是对二维结果的应用,但在处理本源上并不适用,甚至没有了理论支持。对容器的理解,笔者认为三维容器已是目前认知的极限。
元素:所谓元素是指研究对象的基本组成因子。包括主体、客体、联系、规律等,例如,人力资源的元素包括:生物载体、人力资本和人性特征。对元素的提炼可以采用纵横延伸和加减法进行分步处理和总结。
架构:所谓架构是指边界的定义和组成规律。例如,人力资源六大模块的划分,根据一定的规则设定会具备较为清晰的边界。对架构的设计需要充分运用逻辑演绎能力进行模型设计。
思维:所谓思维是指对人力资本的价值集合。在整个过程探索和理论研究中,笔者倾向于充分考虑人的作用与价值。思维的常用表现方法为战略与设计。
组织:所谓组织是指特定定义下的人力资源活动范围。例如,企业、组织、国家、社会。在对组织进行分析研究时,最重要的就是:因地制宜。
2.4 “元”以上的探索
从整体出发归纳总结后我们可以看出:
容器、元素、构架可以统一定义为:真理、规律,具备极强的稳定性,在特定条件下,几乎不受时间维度的影响,是最具备本源属性的要素。
思维我们可以凝练为人力资本,取人力资源集体智慧之意。因本次研究有意倾向人的因素,故独立成项。
组织在笔者看来可以定义为:已知条件,过去属性大于现在和未来价值,至于成长性可以利用多次成像来解决。详见《个人职业生涯设计之理想模型的探索》。
根据三者独特的属性和研究的实用价值目标,采用三才阵进行演绎,其阵法变换规律可表达三者变换之精髓,在此不做多述。三才之妙即为“阵”,通“天”彻“地”之才即为“人”(详见思维图)。
阵法之源,设计之本,对本源属性奇思妙想的设计思维即为“术”。
大道五十,天衍四九,人遁其一。夺“天”“地”造化,创“一”线生机,即为法。就像《个人职业生涯设计之理想模型的探索》所述的“黄金曲线”一样,是从业者或修行者追求极致的执着。
至于那“道”,笔者不知道,希望能有一天感悟到吧。
三、思维进化图的分享
四、笔者寄语
笔者在分享本文时比较犹豫,不知道是否能对大家有所帮助,也不知道笔者自己最终是否能够找到答案。笔者就当是跟小伙伴们谈谈心,若是文中描述的晦涩不清,大家就当是听了一篇人力资源相关的幻想曲。真心期待与大家更多的交流和沟通。
(话外音:我可以发个笑脸吗?哈哈——一个乐观又执着的人力资源从业者。)
1楼 栩今
哈哈