【理论学习】HR如何玩转2020年校园招聘?
作者 宋教授
2020-08-22 09:50
3848
马上又到了一年一度的校园招聘时节,由于今年疫情期的影响,身边有不少公司都取消了今年的校招,而与之相反的是,诸如腾讯、华为、字节跳动等明星大厂早就开始了校招抢人,也通过内推码、空中宣讲会等方式取得了不错的效果,更有华为“天才少年”项目招聘天价毕业生引发热议。那么对于各位HR来说,面对今年特殊的形势,你所在的企业是否计划校招?校招方案是否受到影响?我们HR又有哪些新的思路与方法来做好今年的校招呢?
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我,经历过类似的情况。
在说校园秋季招聘之前,其实可以简单聊聊今年的校园春季招聘。
疫情影响下,校园招聘如何开展
为什么要先说春季招聘?因为春季招聘时正值疫情防控的关键期,管控更严,风险更大,看春季招聘如何做,对即将开始的秋季招聘有重要的借鉴意义。尤其是随着近年来本科毕业生读研的热情越来越高,就业意愿越来越差,加之研究生扩招等大环境下,春招从原来的补充性校园招聘,变成了和秋季招聘同样的主战场,今年春招如何赢得主战场的胜利,秋季同样适用。
那么今年春招大家常规的改变都有哪些?
一是招聘形式的变化从线下走到线上,各类的空中宣讲会、线上专题招聘会,形式的改变,不仅仅需要HR适用,也需要学生们的适应。但从春招的效果看来,我们的高校里的教职工、高校里的学生,已经充分的适应了线上招聘。线上招聘时间灵活、场地不受限等特点,也给HR们带来了很多便利。但不可否认的是,线上收取简历,线上面试,就需要HR带上一双慧眼。这就是接下来要讲的第二个变化。
二是面试形式的变化,从面前到镜头前。招聘形式的变化,带来的就是面试形式的变化。以往的HR可以更清晰的对面前的应聘者进行提问,但现在只能通过镜头来认真观看,而在很多面试环境下,这样的面试的精准度有待商榷。而且也是因为不能聚集,原本的一些面试方法如无领导小组讨论,开展起来难度就很大了。面试方式的改变,也给面试评估带来了很大的变化。
三是面试评估的变化。HR到底能不能只通过视频面试就确定候选人,同时,原本的线下的笔试,也需要进行改进,有些企业采取封闭系统,让员工进行线上测评。有的企业则不得不取消原本的理论考试环节,增加面试时候专业问题提问的比例。
春招已经形成的这些改变,无疑,在秋招的时候也适用,但做好秋招,还要根据当前的变化,让自己的招聘手段变化的更快更多些。
秋季校园招聘,抓准这些变化来出招
如何更好的开展秋季招聘,就是要在春季招聘的变化基础上,继续的抓住今年秋季校园招聘的变化,来继续改变、改进我们自己的招聘策略。
今年秋季校招的变化主要有三大变化:
一是学校开学时间非常不统一,时间上有变化。有极个别的学校夏季没放暑假,还有学校八月十五日左右即已经开学,有的则推迟到九月十二日,据统计 ,今年的高校开学时间参差不齐,允许开展秋季招聘的时间也各不相同。
二是学校允许开展招聘的方式不统一。随着后疫情时代的到来,疫情已经基本受控,很多线下招聘会基本已经放开,但不同高校对待线下招聘会的态度也各不相同,有的高校仍然鼓励线上招聘会的开展。
三是学生的求职意愿持续走低,随着疫情影响下的整体经济下行压力及研究生扩招带来的利好,学生考研的意愿持续增强,对应着求职意愿的不断走低。
应对三大变化,我们也可以从三个方面来进行改进。
一是时间安排上,有序依次抓准时间。高校梯次开学,对招聘来说是利好消息,我们有更多的时间攻坚主要招聘高校,大家在校园招聘的时候一定要记住,贪多嚼不烂,要集中重点攻坚自己行业的主流高校,而今年的安排,则给HR与高校进行深层次对接提供了充分时间。因此,第一点就是安排好时间,充分的进行深度的挖掘,做好精细化招聘。
二是招聘形式上,线上线下行稳致远。既不要迷恋线下招聘的高效,也不要一味的依赖线上招聘的便利。今年的形式,注定HR要紧跟高校的步伐,一方面,要多做线上宣讲和线上的招聘广告和宣传的投放,另一方面,则是要争取在线下招聘中,抓具体候选人的落实,让线上和线下联动起来,才能有更好的效果。
三是在招聘动员上,多元发展校企联动。HR既要注重宏观层面的校企联动,在校企合作的形式上进行更加务实的创新,如共同举办的各类活动,或者参加高校举办的一些活动。同时也要注意微观层面的互动,可以通过本企业已经在工作的该校的青年员工,与高校的学生进行互动,还可以选取高校在校的校园大使,通过校园大使的宣传,提前吸引候选人。不断的在有限的候选人中,找到最优面试者。
就校园招聘来说,既要在战略上以不变应万变,即无论如何变化,具体的措施都是找到更多优秀候选人、以更合适的方式进行面试筛选和评估。但又要在战术上以更快的变化迎接外部环境的改变。只有精准拿捏校园招聘的控制点,才能控制校园招聘的高地。
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