推荐一些书，伴随职业成长的路

作者 glory1 2020-08-31 22:28 867

曾经连续一段时间在，给朋友们每天推荐一本书，没有太多规律，想起来哪本是哪本，最后整理一下，发现还是一些规律在里面，主要是管理、工作方法和传记，终究还是和管理与职业相关的。没有先后顺序之分。

德鲁克《卓有成效的管理者》：每带一个团队，都要求大家看这本书，给大家买这本书，有团队还专门拆这本书，书的主题是自我管理，其实刚开始没看懂、看明白而且觉得枯燥无味，但随着阅历和经历的丰富，会时有顿悟的感觉；“卓有成效是可以学会的”，如能按照书中一步一步训练必会有成效，常读常新，建议时常翻阅。

包政《未来管理挑战》：包老师深度研究德鲁克等管理学家思想，构建了一套管理学概念体系，解密产业社会的内在逻辑，精确剖析微观经济世界，鞭辟入里。语言通俗、微言大义，平静朴实语言下让人茅塞顿开；将企业管理的讲述的较为全面，案例生动贴切。

约翰·伯恩《蓝血十杰》：他们是二战期间美国空军的后勤英雄，卓有成效地将数字化管理模式用于战争，为盟军节余了数十亿美元的耗费。他们虽然不全都出身名校，但造就哈佛商学院，助福特二世拯救福特汽车，他们开创美国现代企业科学管理先河。书中每个人物通透细致，有理想、有激情、有迷茫悲哀、有家庭生活、有意见冲突、有职业纷争、有英雄相惜……，如时间充足，可读2-3遍。

斯隆《我在通用汽车的岁月》：斯隆在通用汽车五十多年的经验和实践历程，是职业经理人的榜样，在多个方面的实践为现代管理学奠定了基础；带领通用汽车超越福特，德鲁克实践研究的重要人物；跟随斯隆的经历思索职业经理人的历程和管理思想的形成。

格鲁夫《给经理人的第一堂课》：英特尔创始人格鲁夫的著作；包子堂译为《高产出管理》；曾将其列为原单位管理者必学书籍。给经理人的角色定位，问题思考方法，工作方式等方面较为翔实的指导，任何层级的管理者都适用的组织管理指南。一本需要精读好书。

麦肯锡丛书《麦肯锡方法》：第一份工作是管理咨询，所以是从认识麦肯锡入门的，当然只能仰望麦肯锡。书中的方法是对职业人的指引，分析问题的思维方式形成后，在很多问题和事件处理上就掌握了程序和方法。猛然想起这本十年前读个多遍的书，当时可能并未领会很少，但是理念和意识已植入头脑，MECE原则等。

麦肯锡丛书《金字塔原理》：麦肯锡的重要工具书之一；早期几个团队都让学习这本书，重点在于学习结构化的沟通、书面表达、问题分析等，由于内容是西方的表述方式，很多伙伴感觉晦涩没有读完；书中的方法用于深入思考、问题解决、清晰表达、公文及报告书写等方面；书越读味道越浓。

秋山利辉《匠人精神》：秋山利辉先生讲述如何培养具有日本特色合格“匠人”，从学员进入秋山木工，在思想上、一言一行上、技能掌握上一步步、全方位的培育；整个过程将日本人的严谨认真负责展现的淋漓尽致，突出了秋山利辉先生在现代社会重拾“匠人精神”的决心和态度；匠人精神更多的是品格、行为的培养。此书对管理者来讲，如何培养人、教育人，会有启发。书中文字内容量不多，可以一阅。

包政《管理的本质》：记不起是兄弟送的书还是买的；近两年我带着它走南闯北，深读甚少。包政老师研究30年，想构建中国人的管理理论体系；书中言简意赅、篇幅精炼、内容易懂的把各个概念和道理讲清楚…，建议做深度并多读几遍。

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