2020年：思考鱼写给HR的第九封信

作者思考鱼更新于：2020-09-01 09:47 16857

一

　　前几天，隔壁公司的实习生转正定下来了，只留下了一个。
　　他们的人力资源总监是三茅老用户，屉子里时常藏有很好喝的红茶，所以我也经常往那边跑，对他们的人事情况略有了解。他们的两个实习生，一个很努力，有几次晚上9点多钟，我下班的时候，还能隔着玻璃看到她在加班。另外一个印象不深，反正每次我走的时候，她就已经不见了。
　　但是这次转正的，是懒的那个。
　　我很奇怪，问了总监朋友一下，是不是看花眼了，这么努力的新人，为什么不留下来。
　　总监说，没花眼，新人努力是努力了，但是没成果。有次给她一堆英文资料让翻译成中文，她吭哧吭哧忙了几天，洋洋洒洒几万字直接丢进我的邮箱，连标题也没写。让另外一个实习生来做，这个实习生翻完之后，把重点提炼出来，做了一份不到千字的报告给我。如果是你，你选哪个。
　　我想了一下，说，第二个。
　　因为只有努力，而没有能力，那就毫无价值。

二

　　职场是一个什么样的地方？
　　在我看来，它应该是价值的交换中心，在这里，每个人的价值都可以拿出来称一称，然后换到等值的东西。有的时候公司钱给多了，有的时候给少了，但总是动态等值的。
　　所以，如果你不能让自己的价值保持提升，那就很危险了，老板不会愿意拿越来越高的工资来交换你停留在原地的能力，他一定会去找个更具性价比的新手。
　　有人说，我在公司里待了这么久，对工作内容这么熟悉，老板不会这么容易开除我吧。
　　除非你在一家处于等死状态的公司，否则老员工还真不是什么优势。
　　老员工并不等于优秀员工，或许只能等于熟练工。
　　许多老员工会碰到这样的情况：在同一家公司待了十几年，熬到了上万的薪水，然后一个实习生进来，半个月就能全盘接手自己的活，工资只要3千。
　　看起来占着职场的便宜，其实是要还的。
　　公司很难把你的薪水再降回3000，你自己也不会接受。而一旦走出去，你也基本上再难找到当前薪水的工作了。

三

　　职场上，努力很重要，但它只是表象，更重要的，是让你的工作有价值，有了价值，你才有筹码去交换自己想要的东西。
　　驴子拉磨的时候也很努力，它始终在转圈，它一样不曾休息，但产出却少得可怜。
　　机械式的努力，只是劳动，你要提升自己的多维度竞争力。
　　比如你招聘做得好，入职率高得吓人，这很好，你是一个很优质的招聘专员。
　　不过如果你招了人还知道怎么防止他流失，对用工成本分析也有一手，还会出个措施减少用工纠纷发生，这就有CHO的潜质。
　　所谓的多维度竞争力，并不是让你在每个方面都拿第一，而是通过多维度组合，打造出属于自己的稀缺竞争力，达到同质竞争最小化的目的。

四

　　这个世界分工越来越精细了，没有人敢说自己能够在每一个领域都有两把刷子。
　　但是机器可以，所以，三茅推出了2号人事部，来帮助HR提升自己的多维度竞争力。
　　这是一款能够运用互联网技术，代替HR完成绝大部分繁琐人事工作的产品，从招聘到离职、从社保到薪酬、从用工风险管控到员工关怀，它都可以高效率的帮你完成。
　　而这些，都是你的工作绩效，作为机器的掌控者，你一个人就能完成多个模块的工作，价值当然可以碾压还在纯手工操作的其它人。
　　到现在，已经有超过80万家企业在使用2号人事部。对这些企业的HR，我们做过回访，他们不用在月头月尾拼命加班做报表、不用时常忙得脚不沾地、做的却都是些价值有限的行政琐事。
　　摆脱低质量努力，建立高质量的努力方式，才是人生进阶的第一步。
　　这80万家企业的HR已经迈出了第一步，鱼希望，也能帮助你迈出这一步，快速的提高属于自己的稀缺竞争力，拿到向老板交换更多东西的筹码。
　　有人说，我已经在用2号人事部，但还没升职加薪怎么办？
　　相信我，你一定会在下一份工作中拿到所有应得的。

思考鱼
2020年9月1日

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