app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
最近一年的全国各大城市的”抢人大战“，真真切切的让我感受到人才的重要性。大到社会进步、国家兴衰，小到企业起伏，人才都起到决定性的作用。
个人觉得HR在公司重点就解决两件事情：人和机制，简单来讲就是选对合适的人，通过优化内部环境使得人才发挥出应有的价值。选到对的人整个项目至少成功了80%。可以想象一下如果种子不对，再怎么优化土壤、施肥浇水，也长不出你想要的果实。
人才招募如此之重要，那么负责招募人才的招聘人员的重要性可想而知了。可以毫不夸张的讲招聘人员的水平直接决定了公司的整体人才层次。如何成为一个招聘专家？招聘人员的发展方向在哪里？我试着去定义招聘专家胜任力的6种核心角色，供各位招聘同仁参考。
01
战略咨询专家
1、 了解本公司的商业模式和业务发展逻辑，熟悉各部门在公司承担的核心功能，能够正确解读公司的战略从而制定匹配的人才战略；
2、 洞察行业发展趋势，竞品公司竞争格局变化、核心业务发展规模；形成分析报告给予公司做业务决策参考；
3、 网聚市场各领域大牛，莅临公司交流学习，拓宽内部管理者业务审视视角、提高管理者管理水平；
4、 具有战略前瞻性，提前储备核心人才；搭建公司人才简历库，做好人才梯队建设；
5、 行业调研、重要数据搜集；例如组织架构、薪酬福利、人员结构、人员效能等信息给部门做制度设计参考；
02
品牌市场专家
1、 雇主品牌推广：通过招聘官网、招聘公账号、新媒体公众号等各种渠道传播公司的声音，同时做好各大招聘渠道公司推广页面优化；
2、打造个人当红IP：把招聘人员、公司内部各领域大牛打造成行业领域IP，举办线下沙龙提高个人在行业专业影响力；通过个人的影响力吸引志同道合的人加入；
3、 借助招聘系统实现目标候选人标签化，通过数据分析筛选出优质的招聘渠道，选择核心的渠道进行投放最大化触达候选人；
4、 商业上的品牌塑造和雇主品牌有高度的重合性，招聘需要和品牌部门合作，多渠道联合推广雇主品牌；让候选人多维度全面的了解公司；
5、 各招聘渠道做好舆情监控，随时做好负面公关；公司知名度越高对应的负面报道也就越多，招聘需要做好信息的正确解读，维护好雇主品牌形象；
03
营销运营专家
1、 通过不同的投放策略实现渠道投产比最大，通过多元化的公司信息呈现手段使得公司岗位曝光度显著提高；
2、 紧跟当下流行的社交场景。实现招聘官网PC端向移动端转移，把真实的工作场景更便捷的呈现给求职者；
3、善于借势，发动内部推荐活动宣传和内部员工招聘能力培养，让公司人人都是招聘专家，提高和候选人触达频次；
4、 提升面试体验好感度，通过技术手段打造与众不同的面试体验加深候选人对于公司的第一印象；例如通过前台扫码签到后会自动跳出公司介绍、应聘的部门介绍、面试官的背景信息，让候选人更直观的了解应聘岗位的相关信息；
04
金牌面试官
1、 能够准确识别人才，熟练运用多种面试方法；水平不高的面试官要么会误杀要么吸引不到牛人加入；招聘人员不仅自己要成为金牌面试官还得把公司的所有面试官培训成金牌面试官
2、 做到人岗匹配，能够把人才匹配到合适的岗位；任何一个人成功绝对不仅仅只靠个人能力，还有很多因素在支撑。比如：公司的支持、部门的定位、公司行业影响力、上司下属的支持等。招聘需要考察的是原来的成功是否可以复制？复制的条件能否替换？
3、 识别人才的能力构成和性格特征，给予部门负责人管理建议；招聘之前必须规划清楚，招聘这人解决什么问题？此人对团队目前能力构成有什么补充？入职后可能产生的组织动荡该如何避免？
4、 充分了解公司业务模型，主动寻找业务链上短板人才用于补位；招聘在了解内外部信息后一定有清晰的判断。什么样的人可以帮助公司做增量市场？善于跑在业务需求前面，“因人设岗”；做到以人为核心，人尽其用。
05
产品系统专家
1、 外部招聘系统的二次开发，功能的优化升级；招聘需要处理大量的简历和数据，善于利用系统提升工作效率
2、 用于数据建模意识，善于利用数据优化招聘节点，提高招聘效率；招聘全流程的各个环节稍有不慎就会功亏一篑。根据数据分析提前进行风险环节干预
3、 面试评价标签化，为分析面试官喜好和用人标准提供大数据支持；面试毕竟是一个主观过程，不同面试官的风格可以通过大量的面试评价量化出来；根据面试官的喜好更精准的推荐候选人
4、研究前沿技术植入招聘环节，用智能化设备代替高频、量大、低附加值的工作，降低招聘成本；招聘也需要与时俱进，利用新技术为招聘所用。
06
人力资源专家
1、 对国家人才相关政策保持高度的敏感性，能够判断基本的人才流动趋势；清晰人才流动方向和人口结构变化方便及时制定公司未来发展的人才战略。
2、 善于帮助候选人做职业规划和职业分析；招聘要站在中立的角度帮助候选人进行职业选择分析。
3、 熟知HR相关规章制度，全方位解答候选人疑惑；有条件的公司可以试行“HR开放日”类似于医院义诊，定期坐诊给员工答疑解惑。
4、帮助候选人入职后快速适应新的工作环境；短暂的面试期间透漏的信息是非常有限的，真正熟悉公司从入职开始。帮助入职者快速适应公司，就能够快速的发挥他的价值。
30
13
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
6 位牛人参与
王胜会卷毛老师
秉骏哥李志勇
郑军军
严寒下的红梅
David江维
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第19章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 552
人力专业知识第18章考点梳理
已结束 可回放 337
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
已结束 可回放 1347
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
