企业从发展之初,创立者和创业者一定是有着朦胧的共同的目标和价值观,一定趋同的行为准则将几个人乃至十几人,几十人感召在一起,成为一个团队,企业文化在之初就隐隐成为目标梦想引力驱动力,行动准则,为人相处,接物待人,处事举意的习惯性惯性,心存温暖记忆,组织关怀,人际关系,人情世故等等。这些在企业初始阶段,团队人数低于100人之前,都很具象。
随着企业的发展,团队成长,每个人都需要穿鞋走路,有几分职业人,企业人的样子。就像儒家文化的教诲,处理人与人,人与团队,人与家庭,人与社会关系,法家讲律法讲制度,规避人性之恶。企业开始注重流程,制度规范建设,管事管人。这个阶段人力行政部门的工作专业性计划性规范性提升了。
经历了十几年,几十年的积淀和发展,起初的价值观,行为规范准则经过所有部门、员工的共同演绎,丰富,丰满,建设扬起,包括企业家和人力行政部门的引导和有意植入或者提升,有了基本成型企业人格化的样子。我们是一个什么样的企业,为社会提供什么价值,什么服务什么产品,我们是一群什么样的人,我们希望自己是一群什么样的人。
精神财富的凸显,让我们身上有一丝凉意,呼唤人性的温暖,再次审视企业与员工,团队与自身,企业价值,员工价值,乃至与社会价值的协调性。众生平等,人生如旅,风景总好,阳光乐活,调柔善暖。
8楼 皮诺曹56497
厉害厉害
7楼 皮诺曹56497
厉害厉害
6楼 surral
企业文化是创立者最初的梦想和情怀
柴宗伟
@surral:麻烦投一票
5楼 JYR2013
学习了
柴宗伟
@JYR2013:麻烦投一票
柴宗伟
@JYR2013:麻烦投一票
4楼 寻找眼泪
分享了
柴宗伟
@寻找眼泪:麻烦投一票
3楼 A聪1314
说的对
柴宗伟
@A聪1314:麻烦投一票
2楼 爱贝的宝
谢谢分享
柴宗伟
@爱贝的宝:麻烦投一票
1楼 崇德
文化需要沉淀和积累,需要员工和老板共同打造
柴宗伟
@崇德:麻烦投一票,谢谢