上周二我们聊到调薪问题,为了做好企业的薪酬策略调整,我们常常会调研市场薪酬,并根据调研所得数据来量化所在市场的分位值,提升企业薪酬竞争力。然而在实际操作中总会遇到各种难题,比如市场薪酬调研难度太大,样本过少,通过这样调查出的结果也无法准确的反应真实的市场薪酬水平,最终导致企业薪酬调整依旧只能凭经验感觉。请问大家,你如何看待薪酬调研?你觉得该如何做好薪酬调研并将合理运用调研结果呢?
上周二我们聊到调薪问题,为了做好企业的薪酬策略调整,我们常常会调研市场薪酬,并根据调研所得数据来量化所在市场的分位值,提升企业薪酬竞争力。然而在实际操作中总会遇到各种难题,比如市场薪酬调研难度太大,样本过少,通过这样调查出的结果也无法准确的反应真实的市场薪酬水平,最终导致企业薪酬调整依旧只能凭经验感觉。请问大家,你如何看待薪酬调研?你觉得该如何做好薪酬调研并将合理运用调研结果呢?
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