《蝶恋花》
人间琐事莫回首。浮云悠悠，西水复东流。二零一八寒冬后，一壶浊酒解千愁。
多少繁华在前头。清心静守，待看庭间柳。二零一九尚知否？桃花更比去年秀。
然而，二零一九年，我过的并不好。
2020年，由于疫情的蔓延，对于国家，对于人民，甚至对于这个地球，都注定是一个不平凡的一年。
临近年底，人们本打算安稳的过个好年，然而，这疫情又不懂事儿的卷土重来，骚扰着人们的生活。如今，疫情反扑，中国加油，河北加油！
犹记得，二月份，我还在被窝里响应国家号召，躲避疫情。突然，接到一个姑娘打来的电话，说：您好，请问是胡先生吗？
您好，我是。
我这里是***有限公司，在智联上看到您的简历，请问您现在是在找工作吧？
是的，是在看新机会。
嗯，我们公司是做轧辊磨床维保业务的，现在公司要招聘一名招聘经理，我看您的简历挺好的，挺适合我们公司的，不知道您是否感兴趣？
可以了解一下。
嗯，那迁安这个工作地您能接受吧？
迁安还可以，能接受。你们能提供住宿吗？
可以呀，我们是双休，五险一金，可以提供住宿，不过，吃饭要自己解决。
我可以先了解一下咱们的薪资情况吗？
薪资您还是自己和张总谈吧，我定不了这个事儿。
哦，好吧。
那您还有其他问题，如果没有，我就把您的简历推荐给张总啦！
可以，感谢您。
不客气。
第二天下午，姑娘联系我，说，你的简历张总很满意。由于疫情原因，需要安排一下电话面试。于是，我答应了。
姑娘建了一个微信群，张老板，我和她自己。
我问她，要视频吗？
她说，不用。
电话面试大概进行了半个小时，张老板询问了一下我工作履历后，就跟姑娘说，倩倩，你现在就给胡先生办理入职手续，明天正式上班。
由于疫情的影响，找工作实在是困难，张老板给出的薪资待遇还不错，于是，我就这样迅速的以招聘经理的职位入职该公司的企管中心。
疫情当下，只能在家办公了。
我跟倩倩了解了一下公司的基本情况，然后梳理了全公司的岗位编制和招聘需求，同时，建立了各招聘岗位的任职资格。根据张老板的指示，我将企管中心的工作重新进行了分工，落实到每一个人的工作职责里，发给张老板，张老板同意。
企管中心，编制四人，我，倩倩，还有一位薪酬绩效经理，另一位行政主管负责北京的行政工作。
倩倩是企管中心负责迁安公司行政工作的，姑娘是个很细心，很踏实，且很有忠诚的度员工。她已经在公司做了将近两年，后来公司发生了很多事情，公司经历了很多变故，但是姑娘一直没有离开。
而这个薪酬绩效经理就很有意思了，后面的工作中，我们也发生了一些很有趣的事情。
二月底的一天早晨，我还没起床，便接到倩倩的电话，她说，张老板早晨开会，说让你和海亮--就是那位薪酬绩效经理，今天去辽宁鞍山，而且是马上就动身。
我跟倩倩了解了一下情况，老板要在东北筹建新公司，人手不够，所以才调我们去鞍山筹划事情。
虽说是疫情当下，但是老板有指示，咱也不能耽误人家的大事儿啊，毕竟拿着人家钱财呢。
于是，我一面起床洗漱收拾东西，一面安排倩倩联系海亮，并让她查询车票，落实行程等事情。
晚上七点左右，我到达鞍山。一路行程，人流稀少，甚是冷清。
在宾馆楼下，我第一次见到张老板，这时，真正开启了我2020年不一般的经历。
张老板安排他的司机给我定好酒店，让我先好好休息一下，我入住后，一宿无事。
海亮由于家里有事，再准备一些出差物品，第二天晚上才到。我去接他，于是，我们奇葩的经历就这样开始了。
晚上十点左右，张老板打电话，说要我和海亮去刘博士那儿开会。
刘博士，公司信息化副总，曾在美国留学工作多年，见面后才发现，其是个很不错的人。
刘博士我们三个闲聊了一会儿，张老板才到。张老板知道我们晚上都没有吃饭，就带了一些水果、面包和啤酒。我们一边吃，一边聊了起来。
张老板对着我说，小胡，海亮是研究生学历，一直做人力资源，你也是做人力资源的，你俩PK一下，看谁更厉害。
瞬间，和谐的氛围被张老板的一句话给整凝固了，严肃的气息顿时压了下来。
海亮吱唔着说，这咋说呢？从哪儿开始说呀？
你他妈的在公司干了这么多年，拿着我的钱，还不知道说啥，你工作咋干的？该怎么说就怎么说，就你先说，张老板有点不高兴的责怪道。
气氛瞬间又压抑了很多。刘博士面无表情的坐在那儿看着海亮。
我都不知道说啥，这个从哪儿说呢，海亮很无奈的嘀咕着。
亮哥，你在公司工作的时间比较久，是我的前辈，也比我熟悉和了解公司状况，你就讲讲现在公司人力资源这块还存在哪些问题和不足，把问题都讲出来，看看我能不能回答，我赶忙打圆场，又帮他找问题的方向。
人力资源六大模块，那就一个模块一个模块的说吧，海亮一脸严肃的提了提音量说道，招聘现在是个难题，一直招不到合适人，而且离职的人也很多。
招聘的难点在哪儿？有没有做具体分析？是我们所处的行业专业性人才稀缺，还是我们的薪资福利待遇不够有优势？还是我们管理或其他方面存在问题？您刚说离职的人很多，那么员工为什么离职？有没有做离职面谈？有没有对离职原因做汇总分析，找出员工离职的问题关键点来，再进行改善？
由于我刚入职，而且也没去过公司，公司的人还不认识几个，没法直接回答他该怎么做，只能从他提出的问题了解他们目前在这些方面都采取了哪些行动和措施。同时，我也想探探他的专业性如何，毕竟人家是研究生学历嘛，还是做人力资源的，比咱年龄大，经验丰富，咱一定要低调，要多请教学习。
招聘的难点很多，你说的离职面谈和离职分析我们都做了，人招进来之后没几天就离职了，说干不了，海亮又吱唔着说道。
为啥干不了？新人入职之后有没有试用期考核，明确试用期工作内容？有没有试用期跟踪，安排人员带教？有没有培训，让其更快熟悉和适应公司的环境，融入到团队中来？
人力资源部把人招进来，不算完事儿，要进行试用期跟踪，甚至是延续到其离职，包括帮助其渡过试用期的缓冲期，以后在工作中遇到的各种问题。关于培训，要进行人力盘点，结合公司的发展战略和岗位任职资格，做具体的培训需求分析，按照部门、专业等进行需求分析调研，充分掌握各个部门不同岗位的人员素质、能力，收集到真正的培训需求，然后针对性的去开发课件，选择授课和培训方式。至于薪酬福利，除了要结合公司的实际情况及行业特点，还有定期进行薪酬调研，掌握市场信息，不断完善薪酬福利体系和政策，合理控制薪酬福利成本，也要保持市场的竞争性。绩效，目的是让员工按时保质保量的完成工作，帮助员工不断改善绩效结果，提高工作效率，所以绩效考核的方式和出发点很重要。
就这样，从招聘到培训，从薪酬到绩效，最后到员工关系，几轮下来，海亮被我的长篇大论，说的支支吾吾，哑口无言，再加上张老板不断的挖苦，一晚上总是局促不安。
海亮，你他妈的还研究生呢，你那学历是买的吧？你是研究生吗？张老板看着海亮，轻蔑且带着玩笑的质问道。
唉！海亮又无奈的叹着气，低着头，不敢言语了。
在我面试时，张老板跟我讲，企管中心有个研究生，就是学人力资源的，他说的就是海亮。当时我还佩服的不行，还想多跟他讨教讨教。但此时看来，这哥们儿也是个只知道做，不知道想的家伙。在以后的工作当中，张老板也经常拿他的学历和工作能力来开玩笑，而且是不分场合的数落他，总是搞的海亮兄脸红脖子粗的。有时候，连我听不下去且挂不住面子。但是，你拿着人家的钱，为人打工，工作能力不行，当然要被人看不起了。
而张老板这个人呢，说的好听点是个性情中人，其实就是个没素质的人，而且总是先入为主，刚愎自用，听不进别人的建议，但是最大的问题就是不会识人和用人。招进来的人，多留住，跟他对下属的态度有直接的关系。而且小商人唯利是图的本性在他身上演绎的淋漓尽致，在他眼里，没有感情可谈，只有利用，所以，也导致他后来众叛亲离，无人可用。
第二天早上，倩倩发信息给我说，早晨公司开高管会，张总在会上说让你担任企管中心经理。
看来，昨天晚上我和海亮的PK得到了张老板的认可了。
我做不了，也不想做，我就把招聘这摊儿弄好就行了，我跟倩倩说道。
你不同意，那我怎么跟张总说呀？倩倩为难的说道。
由于公司要筹建新公司，再加上老公司业务和我对张老板的初步认识，我开始意识到，这个活儿不好干，本不想接，但是又不好拒绝，于是，我跟倩倩说，要不你先别跟张总讲了，反正企管中心就咱们三个人，有事儿大家就一起干呗。
倩倩说，那好吧。
在鞍山，我们确定了新公司的组织架构和岗位编制，又做了工作进度分析，半个月后，我们又转战到吉林通化，开启了与通钢谈判，筹划新公司的日程。
看见了吗？张总说了，让我兼人力资源总监，从现在起，我就是你们的老大，你们俩从现在开始都得听我的！都他妈给我好好干，不好好干的，滚蛋！你听见了吗？
在早晨去上班的车上，于俊左手举着手机，右手挥舞着，满脸得意洋洋的冲着我，挑衅的问道。
有啥了不起了？你没当过领导啊？我瞥了他一眼，很瞧不起的说道。
一会儿到公司，你俩找我，开会！他见我不吃他那套，一脸惊讶又严肃的看着我说道。
海亮无奈的陪着笑，默不作声。
于俊，天津人，听说之前在某钢铁信息公司工作过，现在以经营副总的职位入职，不知道是谁给弄公司来的，也不知道什么来头，在所有人面前，总是一副高高在上，除了他谁都不行的姿态。从他的言语和态度上，我看得出他的心虚和想控制我的欲望。
但是，大爷我也不是那么好摆弄的人。你一开始对我的态度就不好，凭什么要我心平气和的对你呢？
到了公司，我刚放下电脑，还没有打开，于俊就走到我们办公室，扒着门框，严肃的近乎命令道，你们俩，拿着本到我办公室开会！然后，转身离开了。
走吧，领导叫咱俩开会去呢，海亮还是一脸无奈且带着轻蔑的语气冲着我说道。
你们俩搬个凳子，坐这，他靠着椅背儿，翘着二郎腿跟我俩说道，你俩先说说，都负责啥，现在干啥样了？晓丽，给我接杯水！
晓丽坐在他对面，先是一愣，然后一脸不屑的且很不情愿的接过他手中举着的矿泉水瓶子。
张晓丽，老板亲戚，办公室文员，掌控着公司的财务大权，一切付款皆归她管，同时也负责销售协调。
我草，接这么满！当晓丽把灌得满满的矿泉水瓶子递给他时，他惊讶道，然后，一仰脖儿，咕咚咕咚喝了起来。
这时，董总走进来，声音高亢且也带着一点轻蔑的语气冲着于俊说道，于总，一会儿开会讨论合同的事儿，你也得参加呀。
我参加可以，但是我只能讨论跟我有关的内容，别的也不归我管呢，他操着一嘴讨厌的天津口音，把身体往椅背儿上一靠，翘着二郎腿，说道。
会后，海亮我们俩回到自己的办公室，还没等我坐下，他又进来了。于是我借着他在车上那个话茬儿和态度，反问他道，于总，刚在车上你跟我说让我滚蛋，是真的吗？要是真的，我现在就卷铺盖儿滚蛋啦？
瞎扯什么蛋呢，该干活干活！他先是吃了惊，然后一脸严肃的说道，就转身离开了。
从那以后，这位天津的哥们儿就和我走向了对立面，谁也看不上谁。而且，这个哥们儿没什么事儿干，就坐在我跟前儿，盯着我做事，还时不时的数落我们这不行，那不行的，让我讨厌的每天都想吐，尤其是他那一嘴天津味儿。
有一天，他让我写一个与通钢的联络函，我写完后发给他，他又发给了财务的朴经理。
朴经理看后，告诉于俊，让把最后那段内容修改一下。他又发给我，让我改。不一会儿，他就问 我，改好了吗？
我说，改好了，不过最后一句话我在斟酌怎么说。
让你改哪儿你就改哪儿，现在你又斟酌了，早干嘛去了！他生气的质问我道。
我见他这个态度，没吭声，也不改了，直接发给他。
他又发给了朴经理。
让你们干点儿事儿，总是磨磨唧唧的，就你们现在这水平，啥也不是！你们呢，且得学呢！改个东西都改不好，还能干点儿啥？干不了就滚蛋，谁走了我都不怕......他坐在我旁边，操着一嘴讨厌的天津味儿墨迹着。
老子把事儿给你干完了，你他妈的现在说我不行了，我心里憋着一口气儿。
你他妈有本事儿，自己咋不改呀？我很不耐烦的怼了他一句，你要是觉得我不行，老子随时可以走，别他妈指桑骂槐的，你除了每天盯着我之外，你干啥了？
你要是想离职，你离呀！
离他妈就离！张丹把电子版的离职表发给我！
于是，我在钉钉上提了离职。
没想到，这哥们儿竟然秒批。
过了一会儿，海亮打来电话，问道，云成，你小子咋回事？
海亮在通化呆了一个星期，就借故回了迁安。离职流程里，有他审批的环节。
我说，没事儿啊。
还没事儿，离职申请都到我这了，没事儿你提啥离职的？是不是受不了于俊那小子了？他乐着问我道。
就是不想干了，我说道，你批了就行了。
你是企管经理，比我头衔大，我批不了啊！
你批不了就直接转给张总，让张总批！
那我只能转给张总啦，唉，你们呢，海亮叹口气，无奈的说道。
转吧，我坚决的说道。
随后，倩倩也打电话问我离职的事儿。
于是，我提离职的事儿，公司几乎所有人都知道了。大家纷纷劝我，让我再坚持坚持，不要跟他一般见识。尤其是朴经理，直接跟我讲，走的人不应该是你，应该是他，瞧他干那些事儿，一件事儿没干成，还给张总搞砸了很多事儿，你放心，张总不可能让你走。你在忍忍，也就这几天的事儿了，一定会有结果的。
后来，没过多久，朴经理的话果然应验了。
晚上，刘博士给我打电话，劝我。
第二天下午四点左右，于俊那小子很不情愿的找我，说，你跟我来，我跟你聊聊。
于是，他把我带到他的办公室，很严肃的质问我道，你对我是有意见呢，还是怎么的，你怎么老跟我对着干！你说你跟我提离职提了几次了？
于总，我们之前谁也不认识谁，没仇没恨，我没必要跟着你对着干，我就是想把工作做好，离职不是我要提的，相反，是你总跟我说让我滚蛋的。
于是，这哥们儿又埋怨了我一通，但中心思想是不敢让我走，最后，还让我自己找台阶下。
老子用得着找台阶吗？！
当天我提了离职，张晓丽也提了离职。不光是张晓丽，其实大家都看不惯于俊那个浪荡样儿。当天中午吃饭时，于俊问了张晓丽一些事儿，张晓丽很不耐烦的质问道，这个事儿我都说了很多遍了，为啥总问呢？直接怼得于俊这哥们儿一愣，而且是当着很多人的面。
而于俊主动找我谈话，是因为张总知道我提离职后，找了于俊，至于具体说了什么，我不知道，但我有信心，张老板不可能让我离开。
至于于俊这哥们儿，除了浮夸浪荡之外，没啥真本事。自入职以来，一件正事儿没干，还给谈砸了几件事儿，再加上他那一副自以为是的浮夸样儿，大家都很反感他，平时也没人愿意带他一起玩儿。
于是，五一放假前的一天中午，他突然到我办公室翻档案，然后跟我说，我相片呢？公司也没用，我就拿着了。
我说，我让人帮你找。
于是，我让张丹把照片找出来，给他。
那一刻，我就猜到，这位操着一嘴天津口音的哥们儿算是干到头了。
话还得说回来，自从我提离职没成功之后，有一天，他突然跑到我办公室，跟我说，胡部长，给我找几个销售的人呢。
你不是人力资源总监嘛，你自己找啊，我轻蔑的说道。
我不是你们总监了，他低着头，语气压的很低的说道。
之前我去采购部，采购部的郑部长跟我说，张总已经不让他兼人力资源总监了。
我呵呵了一下，猜到会有这个结果。
但是，于俊这个小子，不但没啥真本事，情商还他们倍儿低，晓丽是老板的侄女儿，这事儿他不应该不知道，本来晓丽提离职的事儿已经过去了，可他却在我的办公室，当着很多人的面，举着手机耀武扬威的说道，咦，晓丽不是提离职了嘛，我都批了，她怎么还不走啊？
他这话一出口，瞬间所以人都不说话了，且每个人脸上都写满了不屑和鄙视，有的人甚至都撇了嘴。
他见没人搭理他，就自己讪讪的离开了。
五一后第一天上班，我发现和于俊一起来的销售经理刘喜星也没回来，于是，我立刻给刘喜兴打电话，了解情况。
刘喜兴入职是因为于俊介绍的，也是天津人，他们之前就熟悉。当我了解情况后，刘喜星说，于俊把我介绍公司来，职位和工资都没跟他谈清楚，于俊就跟我说，不会亏待他。
我说，这事好办，首先你还愿不愿回来？
他说，愿意。
那你就先回来，具体的事儿你和张老板再谈谈，包括以后的业务怎么开展，了解一下张老板的意思，我建议到。
他答应。
我把这个事跟张老板汇报后，张老板直接说，把刘喜兴留住，这哥们儿有用。
我把刘喜兴的想法跟张老板汇报了，张老板说，你让他给打电话。
于是，刘喜兴的事儿，就他和张老板自己谈去了。
我刚把刘喜兴安稳住，于俊就给我打电话，让我给刘喜兴办理离职。
我鄙视的说，可以呀。
当我把于俊给我电话，让我给刘喜兴办理离职的事儿，跟刘喜兴说了之后，刘喜兴很生气地说道，他凭啥不跟我打招呼就直接让你给我办离职？他问过我嘛？虽然我是他介绍去的，他走了，但他知道我啥想法嘛？他怎么能替我做主呢？这小子干事儿也太不地道了！
我只能呵呵了。
在一次公司会议上，张老板说道，于俊是咱们公司开除的第一位副总。
于俊这小子，本事不大，脾气不小，而且人品还不行，那么，你拿什么在职场江湖上混？
后来，我招了一位管理副总，张老板请我们去通化市里吃饭，在车上，张老板问我，小胡，你把于俊干走了，有啥感想？
我心里不无得意的但是不能表现出来，说道，怎么是我把他干走的呢？明明是他自己作的嘛！
领导，张总叫你去他办公室开会，张丹跟我讲。
我拿着笔记本，去张总办公室，财务部长刘常亮也在。
最近工作做的怎么样？张老板发问道。
按部就班的做呗，还没等我说话，常亮说道。
现在公司这么多人，你么考核做了吗？张老板问道。
绩效考核方案我做完了，上次不是讨论一回了嘛，您没满意，朴经理也在做，我也在按您的指示在修改，我说道。
各部门财务指标你们怎么定的？张老板问道。
现在公司没有生产，财务费用都是各部门为筹建公司的花销......
每个部门都要有财务指标、管理指标，经营指标，财务指标直接由你们财务定，人资负责考核，还有成本核算，你们核算的什么呀？还没等常亮说完，张老板打断说道。
我们都在做......我们也按照您的想法......
常亮，我说一句你顶一句，你总是自以为是，公司是你的呀？本事不大，还不虚心，满瓶不动，半瓶子晃荡......
张总，您要是觉得不行，您可以找新人，我觉得我的水平在任何一家都做的了......
来，我送你个东西，张老板起身拿了一个玻璃杯子，递给常亮，冲着常亮说道，拿着！
我不要......常亮退后一步，说道。
啪！张老板一松手，杯子落在了地上，碎了一地。
张总，您这样就过了，常亮惊吓的说道，没必要这样，您要是觉得我不行，我可以走！
你小子......
我不干了！还没等张老板说我，常亮转身离开了。
此时，就剩张老板和我了，气氛凝固的不行，我也不知道该说什么了。
我把你俩从唐山弄过来，是把你俩当自己人的，你们要管着所以的人，一天天的不知道干啥，张老板显然对刚才的事儿无所谓的说道。
您真的让常亮走吗？我问道。
走呗，没他我还干不了事儿啦？
没他是可以干事儿，但眼下难的是我们，他走了，现在财务那俩人是承担不起来的，常亮是有他固执的地方，但是您刚才的动作确实吓到常亮了。
他走了，财务再找一个部长。
行吧，我也很无奈的说道。
从张老板办公室出来，我立刻给财务徐总监打电话。徐总监也很惊讶的抱怨道，张总咋了，疯啦？常亮走了，财务部怎么办？他不考虑这些，张嘴就让人离职！
显然，常亮是跟徐总监通过电话了。
小胡，常亮是你招进来的，你们天天在一块儿，也比较熟，你再劝劝他，徐总监跟我商量道。
在我三寸不烂之舌的劝说下，常亮勉强答应暂时不走，一旦有新机会，立刻离开。我也只能答应。
两三个月后，常亮离职，去了北京。
七月底，由于唐山公司的事情处理不过来，我回到唐山。其实，公司就是安排我与海亮进行工作交接。
由于公司拖欠工资，很多工人找海亮，海亮也是焦头烂额的，而且，他自己的工资也有几个月没开了，干活的劲头就下来了。为了要到工资，海亮每天去堵财务总监和张老板，弄的他们不是很愉快。
而我跟海亮交接工作，更是难上加难，人家海亮根本就不交接，说，啥时候把工资给我，我就啥时候交接，你们现在这么做，不就是逼着我走嘛。
后来，他要求公司给他开一个辞退证明，他就交接。我们当然不能给他开那玩意儿。经协商，只给他开了个离职证明。而他也只交接了一小部分工作内容。
很多人都说，离职见人品。但是，这个事儿，我还真没法去评价，大家心里自有杆秤。
八月中心，由于与通钢谈判一直没有进展，所有人安排放假，而我竟然一无所知。很多人给我打电话，问我怎么回事，我也是无从回答。而他们，认定要我负责，理由是，他们都是我招进公司的。
于是，很多人打电话威胁我，尤其是那批培训的工人，夹杂着各种谩骂，还说，你要是来通化，我们保准儿弄死你！
由于我提前离开通化，这些人找不到我，就去堵常务副总董总和行政总监安总，而董总和安总给工人的解释是，我们都是打工的，你们都是人力资源部胡总招进来的，你们应该去找他。
而放假那天，董总竟然不敢给大家开会说这个事儿，自己先跑路了。
有人跟我讲了这些之后，我气愤的不行，都是什么一群垃圾货色呀！
包头两任办事处主任都没干多长时间，原因就是张老板一直拖欠工资。八月底，张老板让我去包头，于是，我在包头干了一个办事处主任。
由于张老板的经营不善，又拖欠工资，公司的人几乎都走光了。就是在职的那几个人，也没有心思干活了，只不过都是混日子罢了。于是，我在包头提出了离职。然后，回家睡觉。
我的房子要办理贷款，物业又催我去领钥匙，我与张老板沟通，能不能先发几个月工资，我先把房子的事儿处理一下。
张老板的回复是，账上没钱。
九月下旬，张老板又联系我，让我回去上班，还说节前给我解决一部分工资。
我说，您接下来想怎么做，有啥打算？
他说，总结教训，从头再来。
我一听，您这大饼画的，竟然让人看不到一丝希望啊。
十一过后，我问工资的事儿，还是没有结果。
十一月份下旬，猎头联系我，说邢台有家企业在招人力资源科长，问我有没有兴趣。
我说，科长我是干不了的，要干就干部门的一把手。
猎头小姑娘很是无奈，但还想极力促成这个事儿。
猎头一共给那家企业推荐了三个候选人，包括我。但是企业要求所有候选人先做一份关于薪酬、绩效、员工管理方面的报告。
我一听，更没兴趣了，也不想写。
我跟猎头说，你先让那两位写吧，如果他们写的OK，我就放弃了。
过了几天，猎头又联系我，说企业还是想让我写一份，因为那两个人写的企业没满意。
于是，我勉为其难的答应了。
晚上，我胡乱的做了两个关于薪酬和绩效的PPT，给猎头发了过去，并且说，我现在不了解企业状况，我写的东西只代表个人之前的经历，不保证能适合现在的企业需要。然后我跟猎头提了个小小的要求，说，你能不能把那两个候选人写的东西给我看看？让我也学习学习。
猎头只给了我其中一个人的，说另一个人的是直接发给企业人力资源部了。
但是，我看了其中一个候选人的PPT后，才知道他们为什么一定要我写，因为那个候选人写的东西，真不是个东西。简单至极，且多是人力资源的课本理论。我心想，你们这样写东西面试，人家怎么可能满意嘛。
第二天，猎头联系我说，你写的东西，我们领导也看了，还说要好好研究研究。然后说要安排我跟企业人力资源部负责人先进行一下视频面试。
我说可以聊聊。
我跟企业人力资源部的徐部长简单的聊了几句，然后就开始谈薪资了。
又过一天，猎头小姑娘激动的联系我，说要把Offer发给我。
于是，我去邢台转了一圈。但是，感觉不太理想，氛围压抑，逃离。
后来，联系另一家猎头，去了一家钢铁公司。
有一天，张老板联系我，让我兼职，每个月给我两千块钱兼职费。
我说，我现在也比较忙，不能帮您跑事情，如果有问题，我帮着出出主意还是可以的，钱不钱的，无所谓。
然后，就没有然后了，我也没有收到一分兼职费。
2020年，就这样在疫情的余威下，时间被我一点一点的晃荡过去了。不说是颗粒无收，也几尽一无所获。欣慰的是，结交了几位朋友。
2021年已经来到，但是，对我而言，不期盼，不妄想，一切，就让它随缘吧。
查看未读消息
查看最新消息
