一、招聘面试的核心
1、是否符合岗位任职资格要求
2、是否符合隐藏性规则要求
3、是否符合用人部门的要求
二、面试程序
1、面谈前准备：
硬杠
软杠
方案的设计：面试流程、时间、问题提纲、对方的反映及HR应该的对应
面试前数据准备：工作时间、工作性质、奖励规定、兴趣与嗜好、工作待遇范围、测试应征者反映、过去的学/经历、应征者的工作适应能力
2、面谈开始时
座位等
3、面谈进行中
询问、仔细聆听/观察、探究、澄清/重述、问问题，沉默，试探，压迫提问或追问、收集信息、做记录
如有以下情形，应列入面谈焦点问题深入了解：
学历、工作年份中断或者不详
中途辍学、肄业者
应征者是否有很好的工作成就记录
离职原因
行业、职业或者职位差异太大
工作变动频繁
职务内容交待不清楚
薪资历史及希望待遇
面试中避免的事：
谈太多自己及公司内部
过于夸大公司的优势
不宜的态度
粗鲁、不礼貌、不诚恳、机械化、开玩笑
没有准备
被“被面谈者”掌控面谈
面试结束要做的事：
询问未尽事宜
评估意愿及信心
确认其它事宜/有无遗漏
向潜力人选再多介绍一下公司
表示感谢
表示进一步联系
面试内容：
结合冰山理论，研究并了解以下：
与任职资格的匹配度
与公司文化的契合度
求职动机与工作期望
专业知识与个人明显特征
事业与家庭
语言表达能力、综合分析能力、反应力
综合控制力
4、面谈结束前
5、面谈后评估
三、求职申请内容
1、工作情况、教育情况、具备技能
2、要求提供原来公司的两个证明人的姓名、电话，以便日后取证
3、每个求职申请表都要写“我确认以上信息属实”
四、求职申请表的好处
五、面试技巧
1、观察技巧
2、提问技巧
封闭式提问
开放式提问
假设性提问
压迫性提问
引导性提问
面试中问题的类型
理论性问题：
向导性问题：
行为性问题：
面试中的倾听
1、用笔记下您所听到的
2、保持目光接触
3、中间点点头
4、鼓励对方继续说下去：我明白、我理解、真的、哦、对
5、不断提醒自己面试的目标，而不是在听对方讲故事，闲聊天
6、对任何引起疑惑的内容，要求对方及时澄清说明
7、面试过程中的不同阶段，总结刚才面试的谈话
8、防止受第一印象的影响
9、聆听时保持高度注意力
面试的分类-按照人数分类
一对一面试
多对一面试
一对多面试
面试的分类-按照考察的方式分类
结构化面试
非结构化面试
情景面试
无领导小组的面试
面试分类-按照考察内容分类
情景假设
经验拷问：如star、BEI等
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