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计划和总结

作者 徐不涂 2021-02-19 15:52 513
过完热闹年,HR又要回归到工作中去。新年新气象,作为HR,你有哪些开年计划?罗列了哪些新年的重点工作?对你个人而言,又是否有学习提升或者跳槽的打算呢?各位HR都来分享一下吧,让新年有一个好的开始!
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我,经历过类似的情况。

一、回顾上一考核周期内的自身表现与业绩,准备好能证明自身绩效情况的资料或事实
1.招聘总结与安排:
总结:
(1)2020年招聘状态和到岗率完成较好,基本在2周内完成缺失岗位;
(2)2020年流失了较多员工,但基本会控制在试用期内发现员工不适应,并作好优化工作;
计划:
招聘计划是2021年做好人员补充安排,做到不影响业务的正常运转,并且做到未雨绸缪。

2.员工关系:
总结:
入离职、日常员工面谈,并接受领导指示,劝退20名员工;
计划:
计划多抽出时间与各位员工、领导交流,及时收集信息,了解员工动向,做好上传下达工作。

3.培训:
总结:
做好新员工入职培训,制作并落实2020年度会所培训计划
计划:
更细致的做好新员工入职培训以及日常领导交代的人事培训内容。

4.员工薪酬:
总结:
(1)每月核对员工排班以及汇总核算员工考勤;
(2)及时、无误的制作员工薪资表单,并带教其他会所成员;
(3)及时、无误的制作、核对员工提成,每次制作提成时深究提成政策方案,并带教其他会所成员。
计划:
制作工资单时能研究透彻各项工资组成,做到不做错任何一位员工税前税后工资;
做到每次制作提成时深究提成政策方案,准确无误的制作提成。

5.福利:
总结:
(1)准确无误的制作社保、公积金台账并尽可能的减少公司开制;
(2)及时查看杭州政府政策,给员工申报各项政府福利。
(3)各节假日福利方案提报工作。
计划:
希望能更深入研究透彻政策,给员工提报更多福利方案。







二、对自己的职业发展有一个初步的规划或设想,正视自己的优缺点
规划和设想:
2021年希望在人事模块做好自己提升业务能力以及能帮助人事部门其他员工指导和带教工作;
2021年希望和公司一起将最新领导制定的KIP落地执行;
优缺点:
有责任心但却做事毛毛糙糙不能思虑周全,做事情速度较快却切确严谨。

三、解决自身工作过程中的疑惑或障碍

  后期工作会按循序渐进的原则,不一味追究速度,看清、听清领导要求,做到着重看质量完成,尽量不在您面前出现纰漏。

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2024-09-26 11:11
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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