5G时代—领导者胜任力素质模型重构

作者严寒下的红梅 2021-03-18 16:35 353

内容来自 2021-03-19 打卡话题观看本期直播

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一、5G进入科技数字时代的特征

相信大家对5G并不陌生，4G时代是改变了我们的生活方式，而5G的到来给国民生活带的不仅是方便和快捷，它是改变世界的运作方式——万能时代。如工业物联网、无人驾驶、无人机、智能城市等等，是一切业务数据化、一切数据业务化时代的标志。从供应链制造业到服务业的全面数字化的体现，是全面进入物联网时代标志。

二、从4G到5G，领导者职业胜任力的转型与颠覆

随着科技的发展，传统的管理运作模式已无法适应当今社会的需求，利用大数据已是企业管理者们不可忽视的工具之一。人工智能、大数据、云计算都已成为当今时代管理的工具和资本。传统的工作已过时，将会被时代所淘汰。譬如数据的收集，行业数据、企业数据、部门数据、岗位数据等。盘点你所在的企业都收集了哪些数据？是否有对所收集到的数据进行汇总分析和使用？其实，据我了解，有些小微企业忽略了数据在管理中的重要作用，没有数据就没有说服力。在管理中，我的态度是“ 不信上帝，只信数据。”

管理中的五大精髓：

·用银子凝聚人心；

·用制度约束人心；

· 用流程提高效率；

· 用激励调整心态；

· 用培训提高技能；

· 用系统锁定和实现目标。

三、5G科技安业时代领导力模型重构

“ 你能走多远，在于你与谁同行；你能有多成功，在于你与登记证谋划。”反观传统的领导素质模型学历、专业、工作履历(行业、领域)、社会阅历等。在5G时代的今天，凭借传统的素质模型是基础，基础不牢，地动山摇。如果不转变思维将很容易被社会淘汰，所以我们一定要利用好科技带给我们的便利，促使提高工作效率同时，增加自己的技能。领导人的普遍法则：

· 保持绝对的正直；

· 了解本职工作，多谋善断，懂识人术；

· 目标清晰，会画饼，定期给员工尝到饼的味道，但又吃不饱；

· 有奉献精神，随时牺牲自己的休息时间，没有上班班之分，更没有假期可言；

· 期望积极的结果，众望所归；

· 爱护下属，把下属当作合作伙伴，对于下属公开表扬，私下批评（就如你家里养了一群鸡，回到家后你看到的是满地鸡屎，此时就只要看鸡是为你生蛋，而不是闻鸡屎。）；

· 职责高于自我，身先士卒，领导者通常都是比较积极乐观的，消极的人在领导岗位上很难长久，俗话说得好“ 积极的人像太阳，照到哪里那里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。” 因为积极乐观会传染给他人，相反消极的人也会影响他人。当然，老板不一样，我们很到有不少的老板是面无表情，什么叫老板? 顾名思义就是“老是板着脸的人”；

· 善于数据收集、挖掘、验证，并将其运用到管理中；

· 短期合作利己，中期合作利他，长期合作改变并调整自己的性格适应对方。

（以上内容来自于MBA学习笔记）

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