之前没有遇到过类似的问题。
像我们公司招聘的人员，如果不是高管岗位，一般都是没有背调这个环节的，害，招聘需求大，招聘人员又少，各个做背景调查就真的有点不太现实了。
如果说高管岗位经过背调发现有仲裁现象，那么我可能会做如下操作：
1、深入调查仲裁具体原因，判决结果等情况。
2、整理资料，及时与上级领导沟通。并附上个人意见：如果是上家公司做的太过分了，如拖欠了员工n个月工资不给发了，或者说承诺的项目奖励、提成直接给取消，此类导致员工经济利益受损较为严重的情况，个人建议可以入职后观察，与此同时，也需要进行相应的准备措施：（1）基于员工之前有仲裁的先例，此员工入职后的系列操作都尽可能的按照法律法规来走，如果是社保公积金基数确实无法按照实发工资缴纳的，或者其他内容，如加班工资的规定等等，都需要在员工入职时，正式的告知，并进行录音录像取证，并让员工签署确认告知单，并手写已知悉并接收公司安排。你要说这个没用，害，有总比没有好吧，先不管文件的法律效力，至少我已经告知员工，他个人已经获悉并同意，在心里首先是认可这一点的了。及时后期真的走了仲裁或者诉讼，有这一纸声明也会更利好公司。（2）可以安排比较心腹的人员与其配合工作，方便实时了解员工的动态情况，如有问题，及时上报并快速进行后续的处理工作。（3）加强企业文化的宣导工作，多开展企业文化相关活动，让员工可以了解文化，并自我判断是否适合此文化。总之就是一句话，害人之心不可有，防人之心不可无。真要是入职了，我需要时刻提防着，如有变动快速行动。
如果说是因为社保基数缴纳不足或者其他比较小的原因，个人建议不要录用，除非我司所有操作都是合规合法的，负责多一事不如少一事。
3、根据领导给出的最终结果，进行后续工作，或是通知入职做好保障工作，或是再次寻觅其他合适人员。
作为员工来说，很多时候就是这样的，公司不公，自己气愤归气愤，但是轻易是不敢仲裁的，就怕留下“案底”不利于下家的工作。很多人仲裁多半是被逼到万不得已的，当然也有些员工离职后还想在公司这里再找兑点额外的补偿，但是这类人我感觉还是比较少的。
作为公司领导来说，他们可能对于仲裁这种事情非常敏感，害怕这样的员工是“刺头”动不得指使不得，害怕有啥问题了员工就直接走仲裁，让公司遭受损失，这也是人之常情，我们也应该认可并接收。
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